Conseil d'administration

En tant que conseil d' administration qui est généralement organe de gestion des entreprises ou d' autres privées ou publiques formes juridiques mentionné que l' association de personnes à l' extérieur du tribunal représente et hors du tribunal et est confiée à l'intérieur de la conduite des affaires. Le terme juridique « conseil d'administration » est utilisé dans le cas d'une société anonyme , une société en commandite par actions , une association et une coopérative . Dans la plupart des statuts des des institutions et des sociétés de droit public , leur gestion des organismes sont aussi appelés le conseil d'administration. Les partis politiques ont des conseils de parti auxquels s'appliquent des lois spéciales.

Liberté d'action entrepreneuriale

Le directoire est investi d'un pouvoir de gestion étendu dans la société par la loi et la jurisprudence . Cependant, cela dépend de la manière dont ce pouvoir de gestion est structuré dans les différentes formes juridiques de l'entreprise. Alors que le conseil d'administration d'AG, KGaA et l'association ne sont soumis à aucune instruction de tiers ( article 76 (1 ) AktG ), la direction d'une GmbH est liée par les instructions des actionnaires ( article 37 (1) GmbHG ). Tous ont en commun le pouvoir de représentation à l'extérieur, qui couvre toutes les actions légales et autres actions actives et passives.

En droit des associations , le conseil d'administration est l'organe de représentation légale conformément à l' article 26 du Code civil allemand (BGB) dans les associations privées et non légales. Il représente l'association devant les tribunaux et à l'amiable et a la qualité de représentant légal. De ce fait, ses actions actives et passives s'identifient à celles de l'association, les actions ou omissions du conseil d'administration vont donc directement pour ou contre l'association ; cela s'applique également aux membres du conseil d'administration / à la direction de l'AG, de la KGaA ou de la GmbH.

En principe, le conseil d'administration doit disposer d'un large champ d'action dans la gestion de l'entreprise, sans lequel l'activité entrepreneuriale est difficilement concevable. Ce champ d'action peut également inclure la prise en charge consciente des risques commerciaux avec le risque d'erreurs de jugement et de jugements erronés ; un manquement coupable au devoir n'est accordé que si le membre du conseil d'administration viole les principes de connaissances et d'expérience reconnus dans cette industrie.

Caractéristiques des employés

Même s'il existe un contrat de travail avec l'entreprise, les membres des organes représentatifs ne sont pas des salariés au sens de l' article 5 (1) ArbGG . Par conséquent, ils sont exclus du champ d'application de la plupart des lois du travail ( article 14 (1) n ° 1 KSchG , article 5 (2) n ° 1 BetrVG ). Quelle que soit leur fonction, les personnes désignées pour représenter une personne morale ou un groupe de personnes sur la base de la loi, des statuts ou d'un accord de société ne sont pas considérées comme des salariés. Cette fiction ne s'applique qu'aux personnes ayant le pouvoir légal de représentation. Alors que l'opinion dominante et la Cour fédérale de justice ont toujours statué que le statut d'un directeur de GmbH en tant qu'employé est généralement refusé, le Tribunal fédéral du travail considère qu'un directeur de GmbH peut en tout état de cause être qualifié d'employé parce qu'il est exclusivement lié par des instructions.

Pour les administrateurs, il faut distinguer entre la nomination en tant qu'administrateur et le contrat de travail. Alors que l'acte de nomination par le conseil de surveillance ( article 30 (4) AktG) établit le pouvoir de représentation du conseil d'administration, le contrat de travail est basé sur le droit des contrats de service ( article 611 BGB). Dans le cas des associations, le conseil d'administration est nommé par l'assemblée générale conformément à l' article 27 du Code civil allemand ( BGB) ; la loi se fonde ici sur le droit de mandater les activités du conseil ( article 27 (3) du Code civil allemand).

Membres et répartition des tâches

Un conseil d'administration est généralement composé des personnes suivantes :

  • Le président - rarement plusieurs présidents à droits égaux, voir double direction - ou porte - parole . Le président est également appelé président du conseil d'administration ou président et exerce une fonction de direction ; le porte-parole est également appelé porte-parole du conseil d'administration et n'a qu'une fonction de représentation au sein de l'ensemble du conseil d'administration.
  • Son adjoint
  • Le trésorier (souvent aussi "trésorier")
  • Le secrétaire (parfois aussi en tant que "directeur général" avec un domaine de responsabilité étendu)
  • Autres membres ayant le droit de vote (souvent appelés aussi " assesseurs ")
  • Autres censeurs (souvent appelés aussi « cooptés » ou « invités permanents »).

Le président, son adjoint et le trésorier forment généralement le conseil d'administration (souvent également appelé le « présidium »).

La plupart des formes d'organisation peuvent déterminer librement la répartition des responsabilités au sein du conseil. Les grandes entreprises répartissent les tâches de gestion dans le cadre d'un plan de répartition des activités au sein du conseil d'administration et nomment un président, tandis que les autres membres agissent, par exemple, en tant que chefs de diverses fonctions de l'entreprise ( achats , production , finances , ressources humaines , ventes ) ou de divisions. Si une AG a plus de 3 millions d'euros de capital social , le directoire doit être composé d'au moins deux personnes, à moins que les statuts n'en décident autrement. Si le conseil d'administration est composé de plusieurs personnes, il y a autorité de direction générale et représentation générale . Lors de la nomination, le pouvoir de représentation (seul ou en binôme) doit être réglementé. Dans les grandes entreprises (AG, KGaA, GmbH) de plus de 2000 employés, selon la loi sur la codétermination , le conseil d'administration (ou la direction de la GmbH) doit également comprendre un directeur du travail qui assume (au moins) les tâches de ressources humaines et est membre à part entière du conseil d'administration. Les membres du directoire peuvent être en même temps actionnaires , mais ne peuvent pas être en même temps membres du conseil de surveillance ( art. 105 AktG).

Fonctions

Le conseil d'administration est responsable de la gestion de la société indépendamment des instructions ( article 76 (1) AktG) et, ce faisant, doit exercer la diligence d'un gestionnaire prudent et consciencieux ( article 93 (1) AktG). En ce qui concerne la société, elle est soumise aux restrictions imposées par les statuts, le conseil de surveillance , l' assemblée générale et le règlement intérieur ( article 82 (2) AktG). Selon les arrêts de la Cour fédérale de justice, le conseil d'administration doit disposer d'une large marge d'appréciation dans les décisions prises sur la base de ces obligations. Si, en revanche, les limites extrêmes de la liberté de choix des entreprises sont dépassées, il y a manquement aux obligations du droit des sociétés d'une gravité telle qu'il en résulte simultanément un manquement aux obligations prévues à l' article 266 du Code pénal ( abus de confiance ). La responsabilité du conseil d'administration ou des directeurs généraux pour manquement à l'obligation de déclarer l'insolvabilité ( article 92 (3) AktG, article 64 (2) GmbHG) présuppose une violation fautive, qui n'existe pas si l'avis contraire d'un expert a été été obtenu.

Le directoire a le devoir de convoquer l'assemblée générale ordinaire, de respecter la clause de non-concurrence et d'informer le conseil de surveillance de l'évolution de la société. En outre, il est tenu d'établir les comptes annuels et le rapport de gestion ( § 91 AktG, § 238 , § 242 , § 264 HGB ) et de les soumettre au conseil de surveillance pour examen ( § 170 , § 171 AktG), le l'audit est effectué si nécessaire par un auditeur ( §§ 316 ss HGB).

Dans l' article 58 (2a) de l'AktG, le conseil d'administration d'une AG ou d'une KGaA se voit accorder le droit d' inscrire des reprises d' actifs immobilisés et courants aux « autres réserves de revenus » afin de soumettre ces reprises non réalisées à un bloc de distribution volontaire . Cela empêche la distribution des bénéfices non réalisés aux actionnaires et donc la substance de l'entreprise doit être attaquée en raison de la distribution des bénéfices.

Les membres du conseil d'administration sont nommés pour une durée maximale de cinq ans, bien qu'un renouvellement soit possible ( article 84 (1) AktG). Le directoire est responsable devant le conseil de surveillance ( article 90 AktG), de sorte que le conseil de surveillance est l'organe de contrôle légalement désigné du directoire. Cependant, cela ne s'applique qu'à l'AG et à la KGaA, car pour la GmbH, par exemple, un conseil de surveillance en tant qu'organe statutaire n'est obligatoire que sous certaines conditions, notamment pour des raisons de participation des employés ou en raison d'intérêts accrus pour la protection du public.

Délégation en droit commercial et des sociétés

Le droit commercial et des sociétés par actions connaît également la délégation de compétences « top down ». Tout d'abord, par la loi et/ou les statuts, le directoire est seul habilité à représenter une société à l'extérieur et à accomplir tous actes juridiques au nom de la société dans le cadre de cette représentation ( article 78 AktG). Compte tenu du grand nombre de transactions quotidiennes, cette organisation n'est pas réalisable, c'est pourquoi les possibilités de délégation du législateur par mandataire et procuration ont été créées. L'une des fonctions de la représentation , la division du travail , s'exprime ici juridiquement. Il s'agit de délégations de pouvoirs graduées, car le conseil d'administration ne peut déléguer certains actes juridiques importants à des signataires autorisés, et là encore, certains actes juridiques ne peuvent être effectués que par des signataires autorisés, mais pas par des mandataires. Les tâches du Directoire qui ne peuvent être déléguées sont l'établissement et la signature des comptes annuels et du rapport de gestion ( article 238 , article 242 , article 245 , article 264 du Code de commerce, article 91 de l' AktG), la convocation et mise en œuvre de l'assemblée générale ( article 121 (2) de l'AktG), et la nomination de signataires autorisés ( § 48 HGB), l'acquisition de terrains (conclusion inverse du § 50 alinéa 2 HGB), l'enregistrement de la société et le pouvoir mandataire ainsi que la signature auprès de la société à déposer auprès du tribunal ( § 29 , § 53 HGB) et la demande d'insolvabilité ( § 92 al. 3 AktG). Les signataires autorisés, en revanche, sont autorisés à grever et à vendre des biens immobiliers (avec procuration spéciale conformément à l' article 50 (2) du Code de commerce allemand), à nommer des agents autorisés et à faire d'autres demandes au registre du commerce. . Le reste des affaires courantes reste à la charge du représentant autorisé, à condition qu'il soit d'usage pour ce commerce. Pour la charge foncière, la passation de factures, la souscription d'emprunts et la conduite de litiges, le représentant autorisé requiert une autorisation spéciale du conseil d'administration ou du signataire autorisé ( article 54 (2) HGB).

responsabilité

Le droit et la jurisprudence ont élaboré des règles qui établissent la responsabilité personnelle en cas de faute fautive du Conseil d'administration. La large marge de manœuvre accordée au Directoire par la jurisprudence n'est abandonnée que si les limites de la « Business Judgment Rule » de l' article 93 (1) phrase 2 AktG sont clairement dépassées. Selon cela, le conseil d'administration peut très bien prendre un risque entrepreneurial tant que ses actions sont orientées vers le bien-être de l'entreprise et que son comportement est basé sur une détermination minutieuse de la base de la prise de décision. Au contraire, le conseil d'administration doit avoir délibérément ignoré un risque reconnaissable afin d'être tenu responsable.

Dans une action en dommages et intérêts contre un membre du conseil d'administration en vertu de l' article 93 de la loi allemande sur les sociétés par actions (AktG), le membre du conseil d'administration contre lequel une action est intentée doit présenter et, si nécessaire, prouver qu'il a rempli son devoir de diligence ou qu'il n'est pas fautif. En revanche, l'entreprise n'a qu'à démontrer et prouver un éventuel manquement au devoir de l'administrateur, la survenance et le montant du dommage subi, ainsi que la causalité entre les actes du conseil d'administration et le dommage . À cet égard, le libellé de l' article 93 (2) phrase 2 AktG ne fait pas de distinction entre l'illégalité objective (illégalité) et l'illégalité subjective (culpabilité). Ces règles de présentation et charge de la preuve s'appliquent également si l'administrateur est accusé d'avoir omis de prendre une certaine mesure en violation de ses devoirs. En l'absence de sa propre expertise, un membre du conseil d'administration ne manque pas à ses devoirs de manière fautive s'il obtient l'avis d'un professionnel indépendant et professionnellement qualifié pour clarifier les questions en suspens, l'informe correctement de toutes les circonstances pertinentes pour l'évaluation et suit l'avis après son propre contrôle de plausibilité.

Le conseil d'administration d'une SA est responsable des fausses annonces ad hoc aux investisseurs s'il existe une proximité temporelle entre l'achat d'actions et la fausse annonce. Selon ce jugement, les investisseurs concernés ont même un droit personnel à réparation (dommage intentionnel immortel) contre les membres du conseil d'administration d'une société cotée dans certaines circonstances contre les membres du conseil en cas de tromperie intentionnelle.

Si, selon les statuts d'une association à but non lucratif, ses administrateurs exercent leurs activités à titre bénévole et que les statuts ne prévoient pas expressément la possibilité d'une rémunération pour le temps de travail et la main-d'œuvre, les versements effectués à un administrateur en compensation du temps et de la main-d'œuvre passés sont néanmoins contraires aux statuts. L'administrateur concerné a donc violé coupablement ses devoirs d'administrateur en acceptant des paiements contraires aux statuts. Selon le § 31 BGB, l'association est responsable des dommages causés par un membre du conseil d'administration ou l'ensemble du conseil d'administration de l'association. Un conseil d'administration travaillant gratuitement n'est responsable qu'en cas de négligence grave et de faute intentionnelle ( article 31a du Code civil allemand).

décharge

La décharge du conseil d'administration s'entend de l'approbation de la direction du conseil d'administration par les actionnaires pour l' exercice écoulé . Cela approuve son travail administratif et exprime sa confiance pour l'avenir. Il s'agit d'une déclaration d'intention des organes, qui ne nécessite pas l'acceptation du conseil d'administration.

Administrateurs d'autres formes juridiques

Parti politique

Les partis politiques en Allemagne sont pour la plupart organisés en tant qu'associations non enregistrées, de sorte que le droit des associations s'applique ici. Le comité exécutif du parti se compose au moins d'un président, d'un trésorier responsable des financeset d'un autre membre. Selon les statuts, il peut y avoir d'autres membres du bureau, comme le secrétaire général ou l' assesseur .

En Autriche, les partis politiques sont pour la plupart organisés en partis conformément à la loi sur les partis . Cela prescrit dans la section 1, paragraphe 4, n ° 1:

"Les statuts doivent contenir des informations sur: ... les organes du parti et leur pouvoir de représentation, moyennant quoi en tout cas un organe de direction, une assemblée générale et un organe de surveillance doivent être prévus, ..."

L'organe de direction correspond ici à un conseil d'administration.

coopérative

Voir l' article 24 de la Loi sur les sociétés coopératives .

Fondation, dotation

Dans le § 11, paragraphe 3 de la loi sur la création et le fonctionnement des fondations (StiftBTG), il est déterminé que la gestion au sein de la loi sur les fondations du club.

Institutions et sociétés de droit public

Dans la plupart des statuts des institutions et des sociétés, les membres du conseil d'administration sont également prévus en tant qu'organes de gestion. Leur nomination, leurs tâches, leur contrôle et leur révocation sont régis par les statuts respectifs.

Organismes de sécurité sociale

Les organismes d'assurance sociale sont organisés en sociétés de droit public. La nomination , les tâches , le contrôle et la révocation du conseil d'administration sont régis par les statuts respectifs ou par des lois spéciales.

Chambres des Métiers

Les chambres des métiers sont également organisées en corporations de droit public. Ici, le conseil d'administration est l' organe exécutif honoraire élu par l' assemblée générale . Il se compose de deux tiers d'employeurs (côté maître) et d'un tiers de salariés (côté compagnon). Le conseil d'administration est le supérieur collectif du directeur général .

Autres formes d'organisation

Rémunération des administrateurs en Allemagne

Les revenus d' un membre du conseil d'administration sont soumis à l'impôt sur le revenu. Selon la loi allemande sur l'impôt sur le revenu, le conseil d'administration d'une société anonyme tire des revenus d'un travail non indépendant ( article 19 EStG ; même si un membre du conseil d'administration n'est ni un employé en termes de droit du travail ni de droit social). Il n'est donc soumis ni à la taxe de vente ni à la taxe de vente ; Les cotisations de sécurité sociale ne doivent pas être payées.

Le règlement central pour l'évaluation de la rémunération du conseil d'administration des AG et des KGaA est le § 87 Abs. 1 AktG. Ainsi, lors de la détermination de la rémunération globale des membres individuels du Directoire (salaire, participation aux bénéfices, indemnités de frais, primes d'assurance, commissions, engagements de rémunération incitative tels que stock-options et avantages en nature de toute nature), le Conseil de surveillance doit s'assurer que celles-ci sont en rapport approprié avec les tâches et prestations de l'administrateur et la situation de la société et n'excèdent pas la rémunération habituelle sans motif particulier. Le développement durable de l'entreprise doit être pris en compte, les éléments de rémunération variable étant basés sur une évaluation pluriannuelle. Ce règlement s'applique mutatis mutandis aux pensions de retraite, aux prestations de survivants et aux prestations assimilées.

La rémunération des conseils d'administration des sociétés anonymes et des membres de la direction des grandes GmbH a considérablement augmenté ces dernières années. En comparaison internationale, la rémunération des administrateurs des entreprises allemandes reste moyenne. Un tiers des administrateurs gagne plus de 350 000 €, un tiers entre 200 000 et 350 000 € et un autre tiers gagne moins de 200 000 €. Des formes de rémunération variables ( bonus ou stock options ), qui ne sont versées qu'après l' atteinte de certains objectifs de l' entreprise ( benchmarks ) sont de plus en plus mises en avant . En raison de la composante basée sur la performance, la rémunération du Directoire varie d'une année à l'autre. Selon une étude de DSW , la rémunération totale des PDG des sociétés du DAX en 2010 était comprise entre 617 000 € et 9,3 millions €.

Les rapports de rémunération des sociétés anonymes cotées sont publiés dans le registre des rémunérations sur Internet depuis 2006 .

Rémunération du directoire selon la loi sur l'adéquation de la rémunération du directoire

Après que la rémunération du dirigeant ait fait l'objet de critiques publiques, le Bundestag a adopté le 18 juin 2009 la loi sur l' adéquation de la rémunération du conseil d'administration (VorstAG). L'objectif est de doter le conseil de surveillance de règles visant à accroître la transparence et le contrôle, et à aligner la rémunération non plus sur des paramètres de réussite à court terme, mais sur une réussite durable de l'entreprise. Les règlements suivants y sont établis :

  • Le système de rémunération doit être orienté vers le succès durable de l'entreprise. Les stock-options devraient être rachetables au plus tôt après quatre ans.
  • L'ensemble du conseil de surveillance doit décider de la rémunération du directoire. Les conseils de surveillance sont responsables des salaires inappropriés. Des réductions en cas de dégradation de la conjoncture économique sont possibles.
  • Les anciens membres du conseil d'administration ne peuvent accéder au conseil de surveillance qu'après deux ans, sauf si l'élection est faite sur proposition des actionnaires ayant plus de 25 % des voix.
  • La rémunération et les prestations de retraite doivent être précisées.

Rémunération du Directoire selon le Code de Gouvernance d'Entreprise

Selon le Code de gouvernance d'entreprise pour une bonne gouvernance d'entreprise , la rémunération doit être liée à la performance et doit contenir des éléments fixes et variables. L'indemnité de départ ne doit pas dépasser deux ans de rémunération, avantages en nature compris, si un membre du Directoire met fin à ses fonctions sans motif valable (plafond de l'indemnité de départ). Si une entreprise est rachetée et que l'activité du conseil cesse pour cette raison (changement de contrôle), l'indemnité de départ ne doit pas dépasser 150 % du plafond de l'indemnité de départ (soit trois salaires annuels). Dans un rapport annuel de rémunération, la rémunération du conseil d'administration doit être indiquée nominativement.

Le code n'est pas obligatoire pour les entreprises, il s'agit d'une recommandation, mais les sociétés anonymes sont tenues de publier une déclaration annuelle de conformité dans laquelle elles indiquent en quoi elles s'écartent du code. Étant donné que la recommandation sur la rémunération du conseil d'administration était rarement suivie, le législateur a adopté la loi sur la divulgation des rémunérations du conseil d'administration (VorStOG) peu de temps avant les élections du Bundestag début 2005, qui est entrée en vigueur le 11 août 2005. La loi fait de la divulgation la règle, mais permet aussi l'exception : si les actionnaires décident du secret à la majorité des 3/4 lors de l'assemblée générale, la rémunération du directoire n'a pas à être divulguée.

Réglementation dans les établissements de crédit

Les établissements de crédit sont le seul secteur au monde dont les administrateurs et les administrateurs sont soumis à un plafond de salaire statutaire. Depuis octobre 2008, il est réglementé en Allemagne au moins sous la forme de la disposition cible du § 5 n° 4 FMStFG pour les établissements de crédit - qui recourent à des mesures de stabilisation sous la forme d'aides en capital de l'État ( § 7 FMStFG) - que la rémunération de leurs administrateurs et dirigeants est raisonnable doit être limitée. Au § 5 n° 4a FMStFV, la présomption irréfutable est supposée qu'« une rémunération monétaire supérieure à 500 000 euros par an est fondamentalement déraisonnable » pour les administrateurs et les dirigeants. Ce faisant, des travaux doivent être menés pour s'assurer que la rémunération des organes exécutifs est réduite dans le cadre des options de droit civil, en tenant compte de l' article 87 (2) AktG. La référence à cette disposition dans le droit des sociétés anonymes rend plus difficile l'application du plafond de revenus. Selon celui-ci, il doit y avoir eu une détérioration si importante de la situation de la société que le maintien de la rémunération du directoire serait « une injustice pour la société ». Dans ce contexte, il reste à examiner dans quelle mesure de tels plafonds de rémunération peuvent intervenir dans les contrats de travail en cours des dirigeants de banque.

Détermination de la rémunération du directoire au sein du conseil de surveillance

Dans le cas des sociétés anonymes, le conseil de surveillance détermine la rémunération et les autres conditions de travail (stock options, engagements de retraite, avantages en nature, obligations de non-concurrence après le départ de l'entreprise, indemnités de départ) des membres du directoire (AG, KGaA) et les membres de la direction (GmbH). Un comité spécial du conseil de surveillance, souvent appelé comité du personnel, était généralement constitué à cet effet. Ce comité a été institué par décision du conseil de surveillance ou était prévu par le règlement intérieur du conseil de surveillance. Il n'est pas rare que le comité du personnel soit un comité décisionnel dont les résultats n'étaient communiqués qu'au conseil de surveillance. En 2009, la loi sur l'adéquation des rémunérations du Directoire a prévu que les rémunérations du Directoire doivent désormais être déterminées par l'ensemble du Conseil de surveillance et non plus seulement par un sous-comité.

Part des femmes dans les conseils d'administration

Depuis des années, la proportion de femmes au sein des conseils d'administration des 30 plus grandes sociétés du DAX se situe dans la fourchette à un chiffre. Avec la résolution adoptée en mai 2015 loi pour la participation égale des femmes et des hommes aux postes de direction (FüPoG ou FührposGleichberG, coll. Aussi la loi sur les quotas ), bien qu'un quota de 30% ait été introduit pour la proportion de femmes dans les conseils de surveillance, mais le Conseil En ce qui concerne les entreprises représentées par Dax, il n'y avait que l'obligation de fixer et de publier un objectif de proportion de femmes dans les postes de direction. Selon une analyse du FidAR de décembre 2015, cependant, un certain nombre d'entreprises avaient spécifié 0 pour cent comme chiffre cible pour le niveau du conseil d'administration. La deuxième loi sur les postes de direction (FüPoG II) est entrée en vigueur le 12 août 2021. Selon cela, une exigence d'occupation minimale avec une femme et un homme s'applique désormais à toutes les nouvelles nominations à partir du 1er août 2022.

En août 2021, la proportion de femmes dans les conseils d'administration de Dax était d'environ 17%.

Voir également

Wiktionnaire : Conseil d'administration  - explications des significations, origines des mots, synonymes, traductions

Littérature

Preuve individuelle

  1. ↑ Les conseils d'administration des sociétés contrôlées sont une exception , lorsque la gestion indépendante du conseil d'administration conformément à l' article 73 de l' AktG est remplacée par une gestion externe de la société de contrôle ( article 308 (1) de l'AktG)
  2. ↑ Kurt H. Johannsen / Wilhelm Kregel / Gerda Krüger-Nieland / Henning Piper : Le Code civil avec une attention particulière à la jurisprudence du Reichsgericht et de la Cour suprême fédérale / §§ 1-240 , Commentaire : Vol. 1, 1988, pages 42 et suivantes.
  3. ↑ BGHZ 20, 119, 125.
  4. ↑ a b BGHZ 135, 244, 253
  5. ↑ BGH, arrêt du 3 décembre 2001, Az. II ZR 308/99, texte intégral .
  6. © BGH ZIP 1981, 367.
  7. ^ BAG , décision du 31 août 1998, Az. 5 AZB 21/98.
  8. ↑ BGH NJW 1997, 1926
  9. ^ BGH, arrêt du 14 mai 2007, Az. II ZR 48/06, texte intégral .
  10. ↑ Wolfgang B. Schünemann : Droit économique privé : connaissances juridiques de base pour les économistes , 2002, p.95 s.
  11. ↑ Holger Fleischer, dans : Gerald Spindler / Eberhard Stilz, AktG, § 93 Cm. 209
  12. ↑ BGHZ 152, 280, 284
  13. ↑ Holger Fleischer, dans : Gerald Spindler / Eberhard Stilz, AktG, § 93 Cm. 214.
  14. ↑ BGHZ 152, 280, 284 f.
  15. ↑ BGH ZIP 2007, 1265, 1266 f.
  16. ↑ BGH NJW 2004, 2664
  17. ↑ BGH, arrêt du 3 décembre 2007, Az. : II ZR 22/07.
  18. ↑ Loi fédérale consolidée : Disposition juridique complète pour la loi sur les partis politiques 2012, version du 14 juillet 2017 Loi fédérale sur le financement des partis politiques (loi sur les partis politiques 2012 - L.G)
  19. ^ Texte de la loi fédérale sur les chemins de fer
  20. ↑ a b Marlies Zerban : Traitement fiscal des membres du conseil d'administration d'une société anonyme ( Memento du 26 décembre 2010 dans Internet Archive )
  21. ↑ Andreas Berger : Rémunération du Directoire : Le problème de la rémunération en tant que conséquence logique du droit actuel des sociétés et les conséquences pour la conception de la réglementation , 2013.
  22. ↑ Les chiffres sont basés sur un rapport de la ddp daté du 5 mai 2006, qui faisait référence à une étude du cabinet de conseil en gestion Kienbaum Consultants International .
  23. ↑ DSW - Étude sur la rémunération des membres du conseil d'administration dans les entreprises du DAX et MDAX de l'exercice 2010. (PDF, 401 ko) p 5. , Archivée de l' origine le 24 mai 2012 ; Consulté le 9 mars 2012 .
  24. ↑ Loi sur l'adéquation de la rémunération de la direction (VorstAG) du 31 juillet 2009 ( Journal officiel fédéral I p. 2509 )
  25. ↑ Salaires appropriés du conseil d'administration, ministère fédéral des Finances, 17 juillet 2009, consulté le 23 mai 2013.
  26. ↑ Management Board Compensation Disclosure Act ( Memento du 11 juin 2007 dans Internet Archive )
  27. ↑ Les femmes occupant des postes au conseil d'administration sont encore rares , Frankfurter Rundschau, 16 janvier 2013, consulté le 13 juin 2013.
  28. ↑ "L'objectif de croissance zéro un affront aux femmes" - FidAR analyse les objectifs initiaux des entreprises pour une participation égale aux postes de direction. Dans : Communiqué FidAR du 29 décembre 2015. Les femmes dans les conseils de surveillance (FidAR) eV, consulté le 13 août 2021 .
  29. ↑ Pour des femmes plus qualifiées dans le top management. Dans : communiqué de presse. BMJV, 11 août 2021, consulté le 13 août 2021 .