Dr. Willmar Schwabe

Dr. Willmar Schwabe Médicaments

logo
forme juridique Groupe , groupe de sociétés , GmbH & Co. KG (société mère)
fondateur 11 décembre 1865
( capacité juridique )

1er janvier 1866
( mise en service )

Siège Karlsruhe , AllemagneAllemagneAllemagne 
la gestion
  • Anke Balzer,
    directrice commerciale
  • Joachim Thole,
    General Counsel et Head of Global HR
Nombre d'employés 3 600 (2016)
chiffre d'affaires EUR 900 millions (2016)
Branche Phytopharmaka
Compléments
Alimentaires
Auto-assistance en soins de santé
Site Internet www.schwabe.de
Au 31 décembre 2016

Le Dr. Willmar Schwabe GmbH & Co. KG (abréviation Schwabe ) est la société mère du groupe Schwabe et est également appelée Groupe Schwabe ou Schwabe Group visé. La société pharmaceutique a été fondée à Leipzig en 1865 , a commencé ses activités l'année suivante et est une entreprise familiale. Le siège social a été transféré à Karlsruhe en 1946 . Dans les années 1980 et 1990, l'entreprise est devenue une entreprise mondiale majeure par le biais de créations, d'acquisitions et d'investissements .

Le groupe Schwabe se compose de 93 sociétés dans le monde avec un total de 3 600 employés, dont 1 405 en Allemagne , dont environ 700 dans la société principale (au 31 décembre 2016). En 2015, Schwabe a réalisé un chiffre d' affaires d'environ 900 millions d'euros. Le secteur des produits phytopharmaceutiques et des compléments alimentaires représentait 740 millions d'euros, la part des exportations et de l'étranger était de 75 pour cent. Les dépenses de recherche s'élevaient à 32 millions d'euros. La recherche se concentre sur les extraits de plantes médicinales . L'objectif du groupe est la santé et pharmaceutique industrie avec une spécialisation en herboristerie médicinale et l' homéopathie à base de médicaments finis , les produits phytopharmaceutiques et homeopathics , suppléments nutritionnels d' origine à base de plantes médicinales ainsi que des services supplémentaires pour les soins de santé holistique et d' auto-assistance, tels comme B. Programmes d'exercices pour la forme physique et mentale.

récit

1834-1865 : Antécédents formatifs de la famille Schwabe

Dalle de crypte avec sculpture funéraire et reliefs de Willmar Schwabe et Mme Luise dans le nouveau Johannisfriedhof , emplacement actuel : Lapidarium , Alter Johannisfriedhof , Leipzig. Artistiquement exceptionnellement précieux dans le style Art Nouveau par Josef Mágr 1908.

La groupe Schwabe d'aujourd'hui remonte à un offical pour la production de homéopathiques remèdes , qui a été fondée par Willmar Schwabe , fils du propriétaire de la pharmacie Carl Robert Schwabe. Vivant les premières années à Vogtland , la famille Schwabe a déménagé à Dresde , où ils étaient copropriétaires de la "pharmacie et magasin d'articles de couleur Gehe & Co.", qui a été fondée en 1834 en tant que "pharmacie et magasin d'articles de couleur Gehe & Schwabe" .

Après avoir terminé ses études secondaires, Willmar Schwabe a effectué un apprentissage de pharmacien à la Marienapotheke de Dresde . Pendant ce temps, il rencontre Luise Eder, la fille du propriétaire de la pharmacie, qu'il épouse en 1870. Après un poste d'assistant à l'Aschhoff'schen Apotheke de Bielefeld , il étudie la pharmacie à Leipzig. Au cours de ses études, Schwabe a appris à connaître les enseignements homéopathiques de Samuel Hahnemann , dont il est devenu un fervent partisan. En 1861, Schwabe réussit son examen d'État avec la mention « Excellent ». Puis il acquiert avec une thèse sur la cinchonine en 1863 à 24 ans, le doctorat .

En raison de son diplôme universitaire , qui était encore rare à l'époque, ainsi que de son bon diplôme, les pharmaciens de Leipzig ont quitté Schwabe en 1863 pour gérer leur "dispensaire homéopathique des pharmaciens unis de Leipzig". A ce poste, il a décidé de créer sa propre entreprise pour la production de médicaments et leur commerce de gros . Le 5 décembre 1865, Schwabe fonda la société « Homeopathic Central-Officin Dr. Willmar Schwabe à Leipzig ». Le tribunal de district l'a confirmé deux jours plus tard, tandis que l'annonce officielle dans le Leipziger Tageblatt a eu lieu le 11 du mois. La société était alors légalement compétente. Lorsque cette société a été fondée, Schwabe est parti en tant qu'administrateur du centre de distribution homéopathique. Depuis lors, la famille Schwabe a joué un rôle clé dans la formation du groupe, maintenant dans la cinquième génération.

1865-1871 : phase fondatrice et expansion contestée

La Centralhalle vers 1850, dans laquelle le "Homéopathique Central-Officin Dr. Willmar Schwabe » a trouvé.
Photo du fondateur de l'entreprise Willmar Schwabe (1839-1917) à l'âge de 50 ans dans la Leipziger Rechtszeitung (1889)

Après la création officielle de la société à la fin de 1865, le « Centre homéopathique-Officin Dr. Willmar Schwabe à Leipzig « en opération le 1er janvier 1866 dans la Centralhalle . Willmar Schwabe, alors âgé de 26 ans, souhaitait que son entreprise recherche des préparations à base de plantes médicinales - initialement des teintures mères requises pour les médicaments homéopathiques selon Samuel Hahnemann - et les produise sous une forme standardisée. À cette fin, il a créé son propre institut dans le but de définir des directives pharmaceutiques et de développer à la fois des procédures analytiques et de nouveaux types de contrôles pour les produits intermédiaires et finaux.

Avec ses recherches, il a jeté les bases de ce qui est aujourd'hui le modèle de la technologie de fabrication pharmaceutique moderne et a standardisé les étapes de fabrication et les a résumées quelques années plus tard dans l'ouvrage de référence mondialement reconnu Pharmacopoea homeopathica polyglottica , car avec sa société de fabrication et de transport, il a également fonde une maison d'édition en même temps que la composition , l' impression et la reliure , qui diffuse la littérature pertinente. Non négligeable pour le succès futur des entreprises aurait dû être que Schwabe a également assuré la diffusion de l'enseignement homéopathique. De plus, Schwabe a commencé à constituer une bibliothèque médicale complète dès le départ . En outre, trois revues spécialisées ont été publiées ici par l' éditeur, dont l'"Allgemeine Homöopathische Zeitung", l'organe officiel de l' Association homéopathique centrale d'Allemagne , et l'influent "Leipziger Popular Zeitschrift für Homöopathie".

Schwabe prévoyait également de vendre ses remèdes sur le marché intérieur uniquement aux pharmacies, mais principalement de les exporter en grande quantité vers la France , l' Angleterre et l' Amérique . De plus, il avait besoin d' une pharmacie homéopathique à Leipzig pour les ventes à court terme de ses produits jusqu'à ce que le marché international soit conquis. C'était probablement le cas que ses anciens employeurs, les propriétaires de l'établissement de distribution homéopathique, le considéraient comme un concurrent et ne lui achetaient ni ne vendaient de médicaments. Ce projet de Schwabe Offizin devrait immédiatement être privilégié en tant que pharmacie en raison de cette désignation, un plus grand prestige dépendait d'autres noms de sociétés comme Dispensieranstalt.

C'est pourquoi, le 27 février 1866, à Leipzig, il demande l'autorisation de créer une pharmacie homéopathique. Conformément aux préoccupations générales concernant l'homéopathie, mais aussi parce que les propriétaires de l'établissement de dispensation homéopathique s'y étaient opposés, la demande a été rejetée le 6 novembre 1866. Immédiatement contredisant cela, cependant, le ministère saxon responsable l'a rejeté le 7 février 1867 au motif qu'« il n'y avait pas besoin d'une deuxième pharmacie homéopathique ». D'autres tentatives de Schwabe pour atteindre son objectif ont suivi.

En 1869, cependant, la situation avait changé pour lui de façon décisive. En Prusse , un règlement avait été promulgué qui obligeait les médecins homéopathes à se procurer leurs teintures mères et autres médicaments homéopathiques uniquement auprès de véritables pharmacies homéopathiques. Bien entendu, ils ne voulaient pas que son entreprise subisse de graves pertes de ventes et donc que Leipzig perde des recettes fiscales . Après quelques négociations, il arriva que le 7 décembre 1870, Schwabe obtint l'approbation pour l'établissement d'une pharmacie homéopathique pour lui-même. Le 17 février 1871, le Leipziger Tageblatt rapporta que Schwabe avait ouvert une nouvelle deuxième pharmacie homéopathique sous le nom de « Homeopathic Central Pharmacy zum Samuel Hahnemann ».

1871-1946 : croissance en une entreprise mondiale

L' hamamélis , sur lequel est basée la première spécialité phytopharmaceutique de Schwabe, publiée en 1878, la pommade cicatrisante et cicatrisante "Hamamelis-Salbe-Schwabe".

En 1878 est créée la première spécialité phytopharmaceutique, la pommade cicatrisante et cicatrisante "Hamamelis-Salbe-Schwabe", à base d' hamamélis . La même année, Schwabe avait réussi à acquérir son concurrent le plus féroce, qui, à son grand dam, avait été autorisé à utiliser le nom de « Pharmacie centrale homéopathique Täschner & Co. » depuis 1866. Il était toujours géré par William Steinmetz, qui avait auparavant repris le bureau de l'établissement de distribution homéopathique en tant que locataire . La pharmacie a par la suite gardé le nom qu'elle avait auparavant, comme cela était probablement convenu contractuellement. Cependant , Schwabe n'avait pas le monopole des produits homéopathiques avec cette pharmacie, puisque toutes les pharmacies nouvellement agréées avaient entre-temps été autorisées à disposer d'installations pour l'homéopathie. Afin d'être au moins le leader du marché , Schwabe a acquis le médicament homéopathique de Theodor Markgraf en 1880.

Grâce à l'engagement de Schwabe, la fabrication de substances médicinales et la vente par correspondance se sont développées très rapidement. Dans le cadre d'une réorientation commerciale, les deux premières succursales avec les produits de l'entreprise dans d'autres villes de l' Empire allemand ont été ouvertes en 1891, l'année du 25e anniversaire de l'entreprise , et de plus en plus suivies. En 1895 , le premier dépôt à l' étranger a été ouvert à Amsterdam . Elle a été suivie d'une à São Paulo . Au cours de chacune des années suivantes, de nombreuses autres succursales ont été fondées dans de nombreux pays, de sorte que Schwabe est rapidement devenue le leader mondial des produits homéopathiques et qu'il n'y avait pratiquement aucun pays au monde vers lequel ceux-ci n'étaient pas exportés. En 1913, il y avait environ 750 succursales dans le monde. Plus tard, cependant, vous devriez décider de déplacer l'activité commerciale hors de la vente , mais plutôt, comme au début, sur la fabrication et l'expédition en vrac des préparations .

Willmar Schwabe est décédé en 1917 à l'âge de 78 ans. Son fils du même nom, qui était pharmacien et conseiller municipal et qui s'était activement impliqué dans l'entreprise en tant que copropriétaire depuis 1908, a repris la grande entreprise et a étendu les travaux à tout ce qui touche à l'homéopathie. En 1926, l'entreprise comptait déjà plus de 2500 succursales en Suisse et à l'étranger.

Sous sa direction, le précurseur d'aujourd'hui ont été chromatographique analyse établi que le capillaire partie du capillaire et l' analyse Kapillarlumineszenz. Après sa mort prématurée en 1935, ses deux fils, le médecin et pharmacien Willmar et le pharmacien et diplômé en commerce Wolfgang Schwabe, ont repris la direction de l'entreprise jusqu'en 1946 et ont commencé en 1940 avec le développement de médicaments à base de plantes en parallèle des médicaments homéopathiques. . En 1943, la première préparation d' aubépine a été introduite pour améliorer la fonction cardiaque déclinante .

1946-1976 : expropriation et relocalisation à Karlsruhe

Vue aérienne de la vieille ville de Durlach , le quartier de Karlsruhe dans lequel la Souabe a commencé son nouveau départ
Porte de la filiale de l' Union Allemande de l'Homéopathie (DHU)

Après la Seconde Guerre mondiale, il y avait en termes de réparations pour l' expropriation de l'entreprise dans la zone d'occupation soviétique . La famille Schwabe a déménagé à Karlsruhe en 1946 dans la zone d'occupation américaine , où ils ont trouvé des locaux appropriés pour le redémarrage dans les locaux de l' entreprise Gritzner et ont géré et développé leur entreprise restante pratiquement de nulle part. Karlsruhe n'était pas inconnue des Schwabes, car un centre de distribution y était depuis longtemps installé, et Wolfgang avait également étudié à Fribourg-en-Brisgau . Dans la nouvelle usine du district de Durlach , les activités de recherche ont été nouvellement lancées et continuellement étendues. L'évolution positive de l'entreprise a rapidement rendu nécessaire l'agrandissement des locaux. En 1951, le premier bâtiment neuf, le bâtiment administratif avec portail , est construit dans les locaux actuels de l'entreprise . En ligne avec la croissance continue de l'entreprise, l'activité de construction ne s'est pas arrêtée dans les décennies qui ont suivi.

En 1961, lorsque l' Union allemande de l'homéopathie (DHU) a été fondée à Karlsruhe, les deux domaines de travail homéopathie et phytopharmaceutique ont été séparés. À partir de ce moment, DHU a pris en charge le développement, la fabrication et la vente de médicaments homéopathiques, tandis que la société Schwabe se concentrait entièrement sur la recherche et le développement de produits phytopharmaceutiques. Ceux-ci doivent répondre aux normes des autorités pharmaceutiques internationales en ce qui concerne les données techniques sur la qualité et la fabrication ainsi que la documentation pharmacologique et clinique .

En 1965, le premier fut le Ginkgo biloba - préparation introduite. Il contenait l'extrait spécial de ginkgo EGb 761 développé et breveté par Schwabe. La préparation de ginkgo tébonine avec l'ingrédient bilobalide est encore aujourd'hui le médicament à base de plantes le plus vendu.

1976 – aujourd'hui : ascension vers une entreprise mondiale

1976 a repris le biochimiste diplômé Klaus-Peter Schwabe et 1977 le diplômé de l'école de commerce Wolf-Dietrich Schwabe à la direction de l'entreprise. La même année, un entrepôt de plantes médicinales séchées a été acquis à Staffort . La zone autour de la salle a été louée par la municipalité. Finalement, un emplacement pour la culture de plantes médicinales domestiques s'est développé à partir de celui-ci. L'entrepôt disposait également d'un système de puits qui était utilisé pour la culture. En 1978, des cultures de ginkgo y ont été introduites.

Dans les années 1980 et 1990, l'entreprise a formé le "Groupe Schwabe", qui opère dans le monde entier, par le biais de créations d'entreprises, d'acquisitions et d'investissements dans le pays et à l'étranger. En 1980, la filiale Schwabe Extracta GmbH & Co. KG a été fondée, qui utilise aujourd'hui des systèmes de traitement de pointe et des procédés d'extraction spéciaux pour extraire des ingrédients actifs pour la production pharmaceutique à partir de plantes médicinales. En 1986, la société W. Spitzner Arzneimittel GmbH basée à Ettlingen a été rachetée et une fusion avec Omida AG a été réalisée. Cela a été suivi par l'acquisition d' ISO Arzneimittel GmbH & CO. KG 1987 de Ratisbonne .

L'année suivante, la fille d'aujourd'hui, Dr. Willmar Schwabe Services aux entreprises à Karlsruhe. Il s'appelait à l'origine le « Logistik-Zentrum Dr. Willmar Schwabe a fondé « pour organiser les activités logistiques et informatiques des entreprises allemandes du groupe de manière centralisée et à partir d'une source unique. Alors que l'accent était initialement mis sur la gestion des sociétés nationales du groupe, de plus en plus de tâches dans le domaine international ont été prises en charge et étendues au cours des années 90. L'organisation réussie en tant que prestataire de services interne a également été l' inspiration pour la poursuite du regroupement des compétences. En 2011, il a été décidé d'organiser le département RH , la comptabilité financière , le service client et les achats de manière centralisée et uniforme pour les sociétés du groupe en Allemagne et d'intégrer ces unités administratives dans le Dr. Willmar Schwabe pour regrouper les services commerciaux.

En 1989, des serres ont été construites pour la première fois à Staffort . En 1993, le siège social de la société ISO a été transféré à Ettlingen, à proximité de la société mère. Des compléments alimentaires sont également développés et commercialisés depuis 2003 . Schwabe a finalement intégré les produits de sa filiale Spitzner fin 2012. Le marketing a été fusionné à Ettlingen sur le site de Spitzner, la distribution a été entièrement externalisée et la société partenaire OTX Force GmbH a été transférée d'Ettlingen. Le nom Spitzner a disparu du marché, seule la production continue aujourd'hui sous la marque. L'entreprise de culture de Staffort s'appelle Terra Medica® depuis 2014 et est aujourd'hui la culture de plantes médicinales la plus diversifiée d'Europe.

Entre 2004 et 2016, le groupe a doublé son chiffre d'affaires, passant d'environ 400 millions à plus de 800 millions d'euros.

Aujourd'hui, l'entreprise est présente dans plus de 60 pays à travers le monde.

Structure du groupe

Le Groupe Schwabe se compose de 93 sociétés dans le monde , plus précisément d'une maison mère et de plusieurs filiales ainsi que des sociétés partenaires sous forme de joint-ventures , de partenaires de licence , de plantations et de sites d'extraction . En plus du Dr. Willmar Schwabe GmbH & Co. KG à Karlsruhe comme siège, il y a six autres partenaires et filiales opérant en grande partie de manière indépendante à proximité immédiate du siège, dont trois à Ettlingen . Ceux-ci sont:

  • Union allemande d'homéopathie DHU Medicines (DHU), Karlsruhe
  • ISO-Arzneimittel GmbH & Co. KG, Ettlingen
  • Dr. Services aux entreprises Willmar Schwabe, Karlsruhe
  • Schwabe Extracta GmbH & Co. KG, Karlsruhe
  • Spitzner GmbH, Ettlingen
  • OTX Force GmbH, Ettlingen

Partenaires et filiales en Allemagne

Union Allemande de l'Homéopathie DHU Médicaments (DHU)
La filiale à 100% "Deutsche Homeopathie-Union" est responsable du développement, de la production et de la vente de médicaments homéopathiques. C'est leur plus grand fabricant en Allemagne. Le DHU possède sa propre culture de plantes médicinales, qui est située à une courte distance du siège de Karlsruhe à Staffort . Les directeurs généraux sont Peter Braun et Rainer Oschmann. Le DHU a été créé en 1961 à partir de la fusion des concurrents précédents Dr. Madaus & Co. et Dr. Willmar Schwabe. Ce mariage d'entreprise a de nouveau été rompu en 1969, mais le nom a été conservé.
ISO-Arzneimittel GmbH & Co. KG
ISO est une autre division d'homéopathie de Schwabe. Après l'acquisition de l'entreprise fondée en 1923 en 1987, le siège social de l'entreprise a été transféré en 1993 de Ratisbonne à Ettlingen, à proximité de la société mère. Uwe Zind est le directeur général.
Dr. Services aux entreprises Willmar Schwabe
Avec environ 200 employés, "Schwabe Business Services" est un prestataire de services interne responsable des domaines de la comptabilité financière , des achats , des technologies de l'information , du service client , de la logistique et du personnel pour le groupe Schwabe en Allemagne.
Schwabe Extracta GmbH & Co. KG
"Schwabe Extracta" est un fabricant d'ingrédients actifs qui extrait des ingrédients actifs à base de plantes à partir de plantes médicinales pour la production pharmaceutique. L'entreprise compte une centaine d'employés.
Usine de médicaments W. Spitzner GmbH
"Spitzner" fabrique des produits de soins corporels d'origine naturelle pour le secteur du bien - être et du sport . Tous les produits Spitzner sont développés et fabriqués exclusivement à Ettlingen.
OTX Force GmbH
En tant qu'entreprise de soins de santé, elle soutient la commercialisation des produits pharmaceutiques Schwabe dans l' environnement OTC , RX ou OTX en tant que partenaire commercial exclusif depuis début 2013 . Cela vaut à la fois pour l' édition sur le terrain du marché de la pharmacie , ainsi que - avec une ligne séparée - pour les soins de la maison et les spécialistes pour l'ensemble du portefeuille de produits Schwabe.

Filiales dans le monde

En plus des six sociétés partenaires et filiales en Allemagne, Schwabe compte 16 autres filiales dans le monde.

L'Europe 
  • Schwabe Pharma (Royaume-Uni) Ltd. ( Marlow , Angleterre)
  • DHU Ibérica, SA ( Tarragone , Espagne)
  • VSM BELGIQUE sprl. ( Kontich , Belgique)
  • VSM Geneesmiddelen bv ( Alkmaar , Pays-Bas)
  • Schwabe Pharma AG ( Küssnacht am Rigi , Suisse)
  • Loacker Remedia Srl ( Blumau , Italie)
  • Austroplant Arzneimittel GmbH ( Vienne , Autriche)
  • Schwabe Czech Republic sro ( Prague , République tchèque)
  • Schwabe Slovakia sro ( Bratislava , Slovaquie)
  • Schwabe Hongrie Kft ( Budapest , Hongrie)
  • Dr. Willmar Schwabe GmbH & Co. KG ( Moscou , Russie)
Amérique du Nord et centrale
  • Laboratorios Farmasa, SA de CV ( Mexico , Mexique)
  • Schwabe Amérique du Nord Canada ( Vancouver , Canada)
  • Schwabe Amérique du Nord ( Green Bay , États-Unis)
Asie
  • Dr. Willmar Schwabe Inde Pvt. Ltd. ( Noida , Inde)
  • Schwabe Pharma Asia Pacific Pte. Ltd. ( Singapour )

Gouvernance d'entreprise

Le groupe Schwabe est globalement par le Group Executive Team (GET) ( contrôle de gestion ). Le GET a pour mission de définir de manière centralisée la stratégie du Groupe, d'assurer la mise en œuvre des objectifs mondiaux et d'illustrer et d'exiger les valeurs de l'entreprise.

Équipe de direction du groupe
L'équipe de direction du groupe Schwabe se compose de cinq membres :

Chaque membre de l'équipe est internationalement responsable de son domaine de responsabilité. La personne responsable au niveau national d'un domaine de tâche rend compte au membre concerné de l' équipe de direction du groupe .

Emplacements

Allemagne

fondateur lieu
1865 Leipzig
1926 Paunsdorf 1
1946 Durlach 2
1949 Durlach et Ettlingen 3
1961 Durlach 4
1976 Emplacement du personnel 5
1980 Durlach 6
1987 Ratisbonne 7
1988 Ettlingen 8
1993 Ettlingen 9
2012 Ettlingen 10
1. Changement de siège social
2. Nouveau départ
3. Entreprise fondatrice W. Spitzner Arzneimittelabrik
4. Entreprise fondatrice de l' Union homéopathique allemande
5. Localisation des
cultures pharmaceutiques 6. Entreprise fondatrice Schwabe Extracta
7. Entreprise fondatrice d'ISO Arzneimittel
8. Entreprise fondatrice Dr. Wilmar Schwabe Business Services
9. Changement de siège social ISO Arzneimittel
10. Création de la société OTX Force

Les emplacements initialement changeants étaient tous situés à l' intérieur ou à la périphérie de l'anneau du centre-ville de Leipzig , qui est bien desservi en termes de transports . Le premier site de production se trouvait au rez-de-chaussée de la Centralhalle , An der Pleiße 3 b, aujourd'hui Dittrichring et Gottschedstraße . Les affaires étaient florissantes et il n'y avait bientôt plus assez d'espace dans le hall. Après quelques années, l'entreprise a déménagé dans la "Kleine Fleischergasse 23-24". L'essor économique constant de l'entreprise et l'augmentation des besoins en espace qui en a résulté ont conduit à un autre changement de siège social en 1882, de sorte que l'entreprise a été transférée à Querstraße 5 près d' Augustusplatz . Un bâtiment de quatre étages de style Renaissance avec un bâtiment arrière y était disponible. La production de substances médicinales et la vente par correspondance ont continué à croître très rapidement, de sorte qu'en 1926 de nouveaux bâtiments d'usine ont été construits dans la Paunsdorfer Bahnhofstraße (à partir de 1928 Breitingstraße 54/56, aujourd'hui Elisabeth-Schumacher-Straße), ce qui signifie qu'après 60 ans le centre-ville a été laissé. Là, vous aviez une connexion avec la ligne ferroviaire Leipzig – Geithain et la ligne Dresde via la gare de Paunsdorf .

Après la Seconde Guerre mondiale, il y avait en termes de réparations pour l' expropriation de l'entreprise dans la zone d'occupation soviétique . La famille Schwabe a déménagé à Karlsruhe dans la zone d'occupation américaine en 1946 , d'où ils ont continué à gérer et à développer leur entreprise restante. Le nouveau siège de l'entreprise a été transféré à proximité immédiate de la gare de Durlach , dans l'actuelle Wilmar-Schwabe-Straße-4, afin de continuer à garantir une connexion étroite avec le réseau ferroviaire. Aujourd'hui, il y a le Dr. Willmar Schwabe GmbH & Co. KG a repris le siège et la filiale Schwabe Extracta GmbH & Co. KG, fondée en 1980.

L' Union allemande d'homéopathie (DHU), fondée en 1961 pour la production de médicaments homéopathiques , est également située à Durlach, à environ 2,5 kilomètres à l'ouest du siège. La fille Dr. Willmar Schwabe Business Services a son siège social, tous deux à proximité de la Südtangente , une route de desserte de la B 3 avec l'A5.

Avec la reprise de l'usine pharmaceutique W. Spitzner fondée en 1949 en 1986, les sites de production de Durlach et Ettlingen appartenaient également à Schwabe. Avec l'acquisition d'ISO Arzneimittel en 1987, une autre unité de production a été ajoutée, l'usine ISO. En 1993, le siège social de la société ISO a été transféré à Ettlingen. Avec la fusion de Spitzner fin 2012, entre autres, les ventes ont été externalisées et transférées à OTX Force, qui a été fondée à Ettlingen la même année.

De plus, Schwabe possède une usine de culture de plantes médicinales domestiques à Staffort depuis 1976 . L'emplacement, à 13 kilomètres au nord de Karlsruhe, est devenu l'emplacement parce qu'un entrepôt pour les plantes médicinales séchées y a été initialement acquis. L'occasion a été utilisée pour louer un terrain autour de l'entrepôt de la municipalité. Un système de puits appartenait à l'entrepôt , qui pouvait être utilisé pour la culture. Un autre avantage était que la zone éloignée de la circulation et de l' industrie était l'équipement et également l' environnement -gesichtspunkten était idéal. La société s'appelle Terra Medica depuis 2014 .

Autres sites en Europe

Traditionnellement, le centre des implantations étrangères avec 11 filiales, 16 partenaires de licence, 2 sites d'extraction et une plantation est en Europe . Les filiales en Europe occidentale comprennent des sociétés à Alkmaar (Pays-Bas), Kontich (Belgique) et Marlow (Angleterre). Dans la zone germanophone hors de la République fédérale d'Allemagne, la société est représentée par la filiale suisse Schwabe Pharma AG à Küssnacht am Rigi . Les sociétés partenaires Omida et Piniol AG, qui forment ensemble le groupe Schwabe Suisse, y sont également implantées. En Autriche, la filiale Austroplant Arzneimittel GmbH et ses partenaires Dr. Peithner KG et Schwabe Central and Eastern Europe GmbH, toutes basées dans le quartier Inzersdorf de Vienne . Avec des représentants à Prague , Bratislava , Budapest et Moscou , Schwabe possède également quatre filiales en Europe centrale et orientale. Dans le sud de l'Europe, il y a des filles Schwabe à Blumau (Tyrol du Sud) et à Tarragone en Catalogne .

Les partenaires de licence sont également répartis dans toute l'Europe. En Europe du Nord, il existe des partenaires en Suède et en Finlande , en Europe de l'Est en Lituanie , en Ukraine et en Biélorussie , en Europe du Sud en Espagne et au Portugal . Dans la région du Caucase, il existe des partenaires de coopération en Géorgie , en Arménie et en Azerbaïdjan ainsi qu'en Turquie . La plupart des partenaires sont basés en Europe du Sud-Est en Croatie , Serbie , Roumanie et Bulgarie . Un partenaire est basé en France .

Schwabe exploite également une plantation de ginkgo dans la région viticole de Bordeaux et exploite des sites d'extraction en Suisse et à Cork (Irlande).

Amérique du Nord

Les États-Unis (USA) sont devenus l' un des marchés étrangers les plus importants . Schwabe y est représenté avec sa filiale Schwabe North America à Green Bay . On y trouve Way Nature Products, Inc. et Enzymatic Therapy, Inc. intégrée. Ce dernier y est également basé. Le siège de Nature's Way est situé à Springville . Il y a aussi une succursale à Léhi . Il existe également une grande plantation de ginkgo à Columbia, en Caroline du Sud. En plus de l'emplacement aux États-Unis, il existe également une filiale Schwabe au Canada , comme Schwabe North America Canada et Nature's Way Canada à Vancouver .

Amérique latine

Aux côtés de l'Europe, l'Amérique du Sud et l'Amérique centrale jouent également depuis longtemps un rôle important . Schwabe est représenté par un total de 22 entreprises dans ces régions, dont une filiale à Mexico , plus précisément à Colonia del Valle , l'un des quartiers résidentiels les plus importants et les plus respectés de la région métropolitaine . Les autres sites sont des partenaires de licence, l'un est également représenté au Mexique . En Amérique centrale, il y a un partenaire chacun au Costa Rica , au Salvador , au Honduras , au Nicaragua et au Panama . En Amérique du Sud dans la région andine (deux en Colombie et au Venezuela , un chacun en Bolivie , en Équateur et au Pérou ). Il existe également une entreprise partenaire à São Paulo et à Rio de Janeiro . Dans le cône sud, il existe d' autres succursales en Argentine , au Chili , au Paraguay et en Uruguay , avec l'accent ici sur deux sociétés dans la province de Buenos Aires . Schwabe est également représenté dans les Caraïbes avec un partenaire en République dominicaine .

Afrique et Moyen-Orient

En Afrique est pour le Groupe d'Afrique du Sud est d'une importance particulière, car ici les plus importants pour la société Cape - géranium sont cultivés dans les plantations. Un partenaire de licence est également basé au Caire (Egypte). Au Moyen-Orient , des partenaires se trouvent au Liban , en Jordanie , en Syrie et aux Émirats arabes unis . En raison de la guerre civile en Syrie , la situation autour de l'entreprise partenaire n'est pas claire.

Asie et Océanie

Le Groupe Schwabe est également très actif en Asie et en Océanie . Au total, le groupe compte deux filiales, 17 partenaires licenciés et une plantation dans la région. L'Asie du Sud-Est en particulier a longtemps joué un rôle important. Il existe une filiale à Singapour . Cinq autres partenaires se trouvent à Jakarta (Indonésie), Kuala Lumpur (Malaisie) et Manille (Philippines), ainsi qu'à Bangkok (Thaïlande) et au Vietnam . En Asie du Sud , le groupe est représenté avec une filiale dans la ville industrielle de Noida au nord de l'Inde et avec un partenaire au Pakistan voisin à l'ouest . Dans la région de l' Asie de l'Est , il existe des partenaires à Tokyo (Japon), à Séoul (Corée du Sud) et à Taïwan , ainsi qu'une plantation de ginkgo en Chine et une autre entreprise partenaire à Guangzhou . Schwabe est représenté avec cinq autres succursales dans toute l'Asie centrale , avec des partenaires à Nur-Sultan (jusqu'en 2019 Astana) (Kazakhstan), au Kirghizistan et au Tadjikistan , ainsi qu'au Turkménistan et en Ouzbékistan . Deux autres sites se trouvent à Brisbane (Australie) et en Nouvelle-Zélande .

Entreprises successeurs en RDA et leur développement ultérieur

De l'installation construite en 1926 à Leipzig Paunsdorf était 1952, le VEB Homöopharm - Dr. Willmar Schwabe a émergé, à partir de 1957 VEB Leipziger Arzneimittelwerk. En 1990, elle a été convertie en Leipziger Arzneimittelwerk GmbH, qui à son tour a été rachetée en 2000 par Riemser Arzneimittel AG basée à Greifswald et vendue au groupe Prange en 2013.

Litige de brevet

En mars 2008, une alliance d'action internationale était composée d'une communauté sud-africaine locale, de concurrents et de plusieurs organisations non gouvernementales (ONG) faisant appel contre un brevet déposé par Schwabe, constitué du Cap - Géranium un extrait pour le rhume - signifie "Umckaloabo®" produit. Le brevet protège le procédé de fabrication d'un extrait de racine de Pelargonium sidoides , qui est produit, entre autres, en l'extrayant avec de l' éthanol , qui est utilisé comme principe actif contre les infections respiratoires . Le processus de fabrication de cet extrait a été développé par Schwabe. Avec un brevet sur le processus de fabrication enregistré en septembre 2002 et accordé en juin 2007, Schwabe a obtenu une protection à l'échelle européenne pour la fabrication et la vente de l'extrait jusqu'en 2022.

Alors que les concurrents considéraient que les critères techniques de brevetage n'étaient pas respectés, les ONG ont avancé des raisons éthiques pour justifier leur objection. Selon l' Evangelical Development Service (EED), les habitants du Lesotho et de la ville d' Alice produisent traditionnellement des teintures contre les infections respiratoires et la tuberculose à partir des racines de l'espèce Pelargonium sidoides, qui y pousse , et accusent l'entreprise de « monopolisation illégitime et illégale de une ressource génétique d'Afrique australe et les savoirs traditionnels ». Sur la base de ces connaissances, Schwabe a développé le remède Umckaloabo® et le vend avec succès pour le traitement de la bronchite aiguë , de la toux , du rhume et d'autres affections respiratoires . De cette façon, l'entreprise tire de l'argent du savoir traditionnel des Sud-Africains sans leur donner une part adéquate des bénéfices, critique l'alliance d'action. Selon Schwabe, le procédé d'extraction breveté d'Umckaloabo®, qui comprend jusqu'à 20 étapes hautement techniques, est totalement différent de la production traditionnelle de la teinture, qui permet d'extraire certains principes actifs et d'en filtrer d'autres, obtenant ainsi une composition spécifique des ingrédients. Cela pourrait augmenter l'efficacité et la tolérance. De plus, depuis son introduction au début du 20e siècle par le major anglais Charles H. Stevens, qui souffrait auparavant de tuberculose et qui a été soigné avec succès, les extraits de pélargonium sont utilisés en Europe depuis plus de 100 ans.

L' Office européen des brevets a finalement révoqué le brevet de l'entreprise de juin 2007 à janvier 2010. L' office des brevets a justifié la révocation en déclarant que le procédé d' extraction des principes actifs n'était pas une invention du point de vue des brevets , puisque la technologie était déjà « suffisamment connu" a été. Cependant, l'office des brevets n'a pas accepté l'accusation de « monopole illégitime et illégal ». Le procès, qui a précédé l'opposition au brevet en 2008, a été soutenu par des concurrents et EED, entre autres, par l'organisation Déclaration de Berne et le Centre africain pour la biosécurité . Ce dernier a qualifié la décision de grande « réussite dans la lutte contre la biopiraterie ».

Schwabe a initialement annoncé qu'il déposerait une plainte contre la décision et a vu le problème dans des détails très techniques, mais a déclaré en avril 2010 qu'il ne ferait pas appel du jugement. Cela a été justifié avec le souhait de ne pas devenir le jouet d'une discussion fondamentale qui ne peut être résolue par Schwabe dans le domaine de la tension entre la Convention sur la diversité biologique (CDB) et le droit des brevets , qui se contredisent en partie, bien que le brevet est éthiquement et juridiquement correct.

De plus, Schwabe a renoncé à cinq des sept brevets pour la production d'Umckaloabo®. Avec la dérogation, Schwabe a voulu se débarrasser de l'accusation de biopiraterie et démontrer qu'il prend une discussion au sérieux. Les deux brevets restants protègent la stabilisation de la forme galénique liquide et la production de l' extrait spécial EPs 7630®. Du point de vue de l'entreprise, il s'agit d'un savoir-faire technique et donc d'un apport inventif. Dans le même temps, l'entreprise a annoncé qu'elle serait encore plus orientée vers la convention sur la biodiversité , qui prévoit entre autres la participation des communautés locales d'Afrique du Sud aux bénéfices. En plus des accords dits de partage des bénéfices , ils souhaitent s'impliquer encore plus dans le domaine social, sous la forme d'une fondation qui a vu le jour en 2010. Le premier projet de centre scout accepté dans la province orientale de Mpumalanga à être construit. De plus, ils veulent s'engager davantage dans la préservation des stocks sauvages de la plante et la promotion durable du pays en développement.

La première pelletée de terre du centre scout accepté a eu lieu en 2010 à Nelspruit ; il a ouvert ses portes deux ans plus tard. D'autres projets d'aide à l'enfance sont suivis par la Fondation Umckaloabo, qui est soutenue, entre autres, par Axel Milberg et l'historien de l'art, designer et peintre et son épouse Judith. Par ailleurs, l'entreprise travaille désormais avec les collectivités et organisations locales pour le suivi des stocks, la formation des collecteurs et s'implique par exemple dans l'éducation à la santé. Schwabe est actuellement la seule entreprise à détenir une licence collective officielle en Afrique du Sud et au Lesotho. De plus, la société a mis en œuvre avec succès le protocole de Nagoya .

Preuve individuelle

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