Klaus Zapf

Klaus Emil Heinrich Zapf (né le 17 mai 1952 à Bad Rappenau ; † le 20 août 2014 à Eppingen ) était un entrepreneur et fondateur de déménagement allemand et à partir de 1990 l'unique propriétaire de la société Zapf Umzüge à Berlin . Le quartier de Berlin-Ouest de Kreuzberg était devenu le centre d'idées commerciales alternatives et d'utopies sociales dans les décennies qui ont précédé la chute du mur intérieur allemand . Klaus EH Zapf et ses camarades y ont fondé un collectif émouvant en 1975 .

Après que Zapf ait créé « le plus grand transitaire de Berlin spécialisé dans le déménagement de meubles », il se retire progressivement des affaires courantes de son entreprise en 2000 suite à des problèmes de santé. Il a ensuite dirigé une agence avec laquelle il s'est attaqué à ce qu'il croyait être de graves griefs dans le monde financier.

Vie

Klaus EH Zapf a grandi à Eppingen dans le nord de Baden . Le lycée qu'il a quitté sans lycée . Au service militaire dans les Forces armées pour s'échapper, Zapf a déménagé en 1972 à Berlin-Ouest et s'est inscrit avec moins de matrikel à l' Université libre pour le sujet de jurisprudence . En parallèle, il travaillait pour gagner sa vie au service d'un pub de Kreuzberg et comme déménageur.

Formation d'entreprise

« Il a acheté un Ford Transit d'occasion et a commencé à nettoyer les sous-sols. [...] Zapf est devenu le label d'un collectif de déménagement alternatif d'étudiants permanents, de futurs médecins, de squatters et d'oiseaux de paradis qui ont pu obtenir une demande politique même en déménageant des meubles.

« Zapf vole le logo de l'entreprise, un globe terrestre, au Tagesspiegel, célèbre pour sa bonhomie . Sa devise 'Rerum cognoscere causas' ['Reconnaître les causes des choses'] a été remplacée par 'Mens agitat molem' dans les premiers jours sur le globe. L'esprit émeut les masses. ”Le 'vol' a été reconnu avec humour et depuis lors a été scellé par une vaste entreprise de compensation 'la publicité contre la publicité'. "Pour le logo, le collectif a utilisé les couleurs du pack 'Reval' sur la table."

Les premières années

Dans la phase de fondation des années 1970, le collectif faisait partie de l'expansion du mouvement alternatif à Berlin-Ouest. Grâce à ses calculs de prix simples et justes, Zapf s'est créé une clientèle forte pour les déménagements et transports en tout genre et, grâce à l'approche socialiste - Zapf Transports "propriété de la main-d'oeuvre" - des sympathies qui ont été durables jusqu'à la chute du mur de Berlin.

Le patron s'est présenté en personne aux déménageurs, a parcouru l'appartement et après une brève réflexion a donné le prix définitif et une date.

Les sociétés de transport existantes pouvaient difficilement suivre en termes de tarification, d'organisation du travail et de fiabilité dans les domaines d'activité de Zapf. Bien sûr, Zapf était considéré comme « de gauche », mais c'était 40 000 personnes dans 1 200 projets alternatifs à Berlin.

Le fondateur était considéré comme un génie de l'organisation et montrait une bonne main dans la sélection de ses « jobbers », dont la plupart étaient des étudiants et, en plus d'un large éventail de « pack » dans leurs matières - administration des affaires, droit, ingénierie - étaient souvent en mesure d'apporter ces qualifications à l'entreprise.

« À la fin des années 1970, Zapf a commencé à s'expatrier et a construit le transport européen longue distance et les départements d'outre-mer. Il a été aidé par des économistes d'entreprise et des ingénieurs qualifiés qui étaient la première génération à travailler chez Zapf. »

Années 1980

Une période de bouleversements conflictuels avait commencé : « En 1979, le chiffre d'affaires annuel de Zapf dépassait pour la première fois la barre du million. L'entreprise a atteint une taille pour laquelle une culture de discussion constante est improductive. Zapf a eu les mêmes expériences que d'autres sociétés alternatives. »L'entreprise était« en 1982 au bord de la faillite. Après diverses querelles, Zapf a progressivement payé les copropriétaires, transformé la coopérative en GmbH et s'est donné l'ambition de trouver un emploi régulier à ses gens. » De plus, au milieu des années 1980, Zapf a dû faire face à une rude concurrence. sur le marché du déménagement.

Cependant, la présence de la flotte de véhicules Zapf à Berlin est une source constante de sensibilisation du public depuis la fin des années 1970 ; Dans les années 80 - "Entre les tournées, ils étaient équipés de mégaphones et participaient aux démos porte-à-porte ." - des lieux en Allemagne de l'Ouest étaient déjà implantés :

« Zapf a opéré ce qu'on appelle aujourd'hui l' externalisation . D'anciens étudiants déménageurs ont fondé leurs propres succursales à Stuttgart, Fribourg et Hambourg après avoir obtenu leur diplôme universitaire. »

Il s'agissait d'un aspect coopératif de la résolution de problèmes pour maintenir l'entreprise en marche. Avec l'abolition du principe de participation, « la conception et la mise en œuvre des décisions entrepreneuriales sont réduites à un petit noyau de la main-d'œuvre de base. Les hiérarchies sont restées insignifiantes, mais l'entreprise s'est structurée et professionnalisée. »

Un des concurrents de Zapfs: «'Il prenait toujours toutes les décisions importantes et était guidé par le marché.' Personne ne connaît le marché aussi bien que Zapf. Et presque personne n'est aussi dur, mais juste en même temps. Difficile, par exemple, lorsqu'il s'agit de publicité non autorisée. [...] Il prend également tous les moyens contre le travail illégal dans son métier. [...] Cela ne ressemble pas à une phrase creuse quand Klaus Zapf dit qu'il se sent obligé envers ses employés », a écrit le Financial Times Deutschland .

1989/90: le tournant

La fin du conflit Est-Ouest a redéfini le monde de la vie et du travail dans l'Allemagne réunifiée; surtout dans la ville directement unie de Berlin . Comme beaucoup de Berlinois, Klaus Zapf est entré dans des sentiments et des situations contradictoires:

« Bien que la fin du socialisme en RDA lui ait donné des maux d'estomac idéologiquement puissants, cela ne lui a pas fait tellement mal qu'il ait raté l'établissement d'une succursale à Bonn. On y a estimé plus tard qu'il avait géré les deux tiers du mouvement du gouvernement. »

Pour éviter la formation de mythes, des témoins contemporains de l'entreprise expliquent aujourd'hui plus différemment : « Nous avons déplacé beaucoup d'employés à Berlin, mais pas le Bundestag et pratiquement aucun ministère.

Après la chute du Mur, Zapf a réussi à reprendre de nombreux chauffeurs de la société de transport d' État de RDA Auto-Trans : L'entreprise de déménagement est-allemande « avait beaucoup plus d'employés que lui. Avec un peu d'habileté, ils auraient facilement pu le faire exploser. Et il est donc allé attirer les gens loin du concurrent. » À ce stade, VEB Auto-Service Berlin était déjà en cours de traitement.

Entrepreneur et innovateur

années 90

S'ensuit un boom des délocalisations avec le retrait des Alliés occidentaux, et avec des innovations techniques ( conteneurs interchangeables ), Zapf réussit à organiser la délocalisation de grandes entreprises et institutions sans interruption notable du temps de travail : , et il a donné des délocalisations comme références du German Heart Center ou d' Allianz Insurance lorsque onze succursales Allianz à Berlin avec un total de 2500 lieux de travail ont déménagé dans les Treptowers en seulement trois week-ends en 1998. "

« Le transporteur est numéro un dans sa branche, non seulement à Berlin, mais en Allemagne. 12 000 déménagements par an. Chiffre d'affaires de 20 millions de marks. 270 employés. "

Réminiscence de l'Orient

Par rapport au journal maintenant entièrement berlinois Neues Deutschland - anciennement «l'organe central du SED» - Zapf affirmait en 2005 que «dans sa zone de déménagement [...] 90 pour cent Ossis, dans la zone de bureaux 75 pour cent (travail). Il pense que les gens de l'Est sont mieux éduqués et mentalement plus robustes que les Berlinois de l'Ouest, qui se sont toujours considérés comme «quelque chose de mieux». [...] En attendant, dit Zapf, les Osters et les Occidentaux se sont déjà adaptés. »

«Il y a un monument unique de Lénine devant le siège de la société de déménagement 'Zapf' à Berlin-Neukölln . […] Zapf aurait reçu la statue de bronze d'un client russe en garantie d'un prêt. » Le prêt n'a jamais été remboursé et Zapf a conservé la sculpture. Il s'agit « probablement d'un monument retiré de l'espace public [...] d'après une sculpture du sculpteur Nikolai Tomski ».

Dans une interview, Zapf a déclaré que Lénine avait été transporté par les Allemands en Russie dans un train scellé en 1917 "et donc, en tant que produit d'un contrat de transport réussi, il appartient à la configuration parfaite de son entreprise de déménagement".

Entrepreneur et millionnaire

L'apparente contradiction entre l'entrepreneur alternatif et le chef d'entreprise financièrement prospère a entraîné un fort intérêt du public pour sa personne, qui, interrogé par les représentants des médias, a également supposé un changement d'opinion d'un anticapitaliste à un représentant de l'establishment :

Ce commentaire était rhétorique, Zapf avait déjà clarifié ce soupçon d'infidélité aux idéaux lors d'une précédente conférence de presse :

En tant qu'entrepreneur sérieux, il a rarement été approché - quand il l'a fait, il a parlé de l'Allemagne comme d'une place d'affaires, ce qui n'est pas assez apprécié, c'est la sécurité juridique (Nikos Späth). Et : « Nulle part ailleurs cette qualité n'est disponible dans la construction de routes, nulle part autant d'argent n'est disponible pour cela.

Concernant la réaffectation des transports vers le rail, Klaus Zapf a déclaré : « Un transfert accru des marchandises vers le rail est bien sûr possible. Notre entreprise gère déjà la moitié des déménagements longue distance par chemin de fer - avec des économies de 35 pour cent ! C'est la seule raison pour laquelle nous pouvons même nous permettre de respecter les dispositions légales et les réglementations en matière de temps de conduite. Cela donne également à Zapf la sécurité juridique nécessaire. »

Retrait de l'entreprise

Pour des raisons de santé, Zapf s'est progressivement désengagé des affaires courantes, notamment du service extérieur de l'entreprise, dès 2002. Il a gardé son bureau dans l'usine. Il a obtenu sa licence en droit et s'est occupé du droit boursier.

Klaus Zapf en tant qu'actionnaire

Il n'y a aucune preuve que Zapf avait des ambitions entrepreneuriales au-delà de ses activités d'entreprise avant son congé pour cause de maladie et de régénération. Certains journalistes ne voulaient pas croire qu'il n'allait pas prendre sa retraite en tant que vieux gauchiste, mais c'était dans sa nature qu'il utiliserait ses biens non seulement pour faire des œuvres caritatives par le biais de dons et d'investissements dans le Neuer Markt , mais plutôt pour faire donc pour intervenir dans une industrie qui était autrement inaccessible à ses pairs : dans les cercles de la grande entreprise.

Intervention en bourse

Fin 2004, Zapf fonde une autre société. Après que les autorités fiscales ont rejeté la première création du nom « August Eppingen », la société s'est appelée « Pomoschnik Robotajet GmbH » - traduit du russe en allemand : travailleurs non qualifiés.

Après avoir d'abord réalisé l'inutilité d'un tel projet en tentant de sauver une entreprise insolvable, il s'est concentré sur la contestation des décisions juridiquement contestables des membres du conseil d'administration lors des assemblées générales. Avec les poursuites correspondantes , les décisions pourraient alors être reportées jusqu'à la conclusion de la procédure judiciaire.

La nouvelle GmbH représentait désormais la base des activités de Zapf - de la recherche d'entreprise et de la réglementation fiscale à la conduite des négociations. Les sociétés défenderesses ne souhaitant souvent pas s'engager dans de longs contentieux judiciaires, Zapf a fait une offre de règlement en faveur des petits actionnaires : amélioration des indemnités de départ en cas de retrait obligatoire, indemnité de départ obligatoire des petits actionnaires, ou en la distribution de parts bénéficiaires pour compenser le désavantage fiscal Principaux actionnaires.

Dans la presse financière , il y avait des discussions pour savoir si Zapf voulait améliorer la position des petits actionnaires avec sa société Pomoschnik Robotajet ou - en tant que prétendus plaignants professionnels - voulait faire des profits élevés avec les poursuites et les règlements à l'amiable ultérieurs.

Il a lui-même déclaré : « C'est triste qu'il gagne beaucoup plus avec ses investissements financiers que s'il mettait de l'argent dans l'entreprise. » Mais en 2012 il n'a pas accepté l'accusation de profits personnels disproportionnés : « Je n'ai jamais perdu de revenus. Et je suis contrôlé chaque année en tant que haut revenu de Kreuzberg. »

Wirtschaftswoche s'est montrée compréhensive : "Après tout, rien n'interdit de gagner de l'argent en soi - même avec les défenseurs des investisseurs et les plaignants professionnels."

Demandeurs contre des entreprises publiques

"Klaus Zapf a poursuivi Altana, Windsor, Senator, Axel Springer, AXA, Intertainment, Karmann, Bremer Wollkämmerei et diverses autres sociétés par actions." [2008].

Le procédé a fait sensation (2007) au sein du groupe pharmaceutique et chimique Altana , dont le conseil d'administration n'avait pas suffisamment investi dans le développement de médicaments aux yeux de Zapf et a finalement vendu la division pharmaceutique. Alors que l'actionnaire principal Susanne Klatten a pu réserver sa part de la distribution en franchise d'impôt parce qu'elle avait apporté les actions dans une société d'investissement, les petits actionnaires ont dû payer des impôts sur les leurs. Là-dessus, l'Association de protection des petits investisseurs (SdK) a également critiqué le fait que la vente avait été adaptée aux besoins de Susanne Klatten. Zapf a porté plainte, le processus a commencé le 2 octobre et le conseil d'administration d'Altana a dû répondre devant le tribunal régional de Francfort-sur-le-Main . Mais le procès a été rejeté.

L'action des plaignants dits professionnels était juridiquement limitée, mais leur appréciation restait contradictoire : « Les plaignants eux-mêmes disent que leur souci est de documenter les erreurs de gestion. [...] On ne sait pas qui visait uniquement les poursuites et qui appelle vraiment à la démocratie actionnariale ici. « La frontière entre les plaignants professionnels et les petits actionnaires qui ont des préoccupations légitimes est fluide. »

Gestion des conflits (public & judiciaire)

Dès 2007, dans une sorte de « campagne publique », les milieux financiers, les instituts économiques et les groupes politiques avaient ciblé Zapf comme plaignant car il était devenu évident que la recherche personnelle du profit ne le motivait pas. Cependant, une stratégie politique ne pouvait pas non plus être assumée. Cela semblait l'énerver avec les méthodes (« plaisanteries d'actionnaires »). D'autre part, les défenseurs des droits des actionnaires étaient également conscients que des décisions importantes telles que les augmentations de capital ne devraient pas être empêchées à long terme en bloquant les inscriptions au registre du commerce, même si elles étaient imputables à la négligence ou à l'abus des membres du conseil d'administration. aux assemblées générales. Le droit des sociétés a été modifié par le législateur en 2005 et 2009 .

En 2010, Zapf a été poursuivi en dommages-intérêts par Real Estate International Investment AG en 2007 par le tribunal régional de Francfort-sur-le-Main .

Dans les actions en dommages et intérêts de Zapf, le dernier mot n'a pas encore été prononcé avec les décisions de justice, car selon les informations de la société Zapf Umzüge en 2020 , aucune des entreprises concernées n'a pu prouver qu'elle avait subi un dommage. Zapf n'a jamais payé d'indemnisation.

En 2012, la situation en droit des sociétés par actions était jugée plutôt équilibrée - bien que « le potentiel de perturbation [..] soit encore grand », « la protection des actifs des petits actionnaires devrait être meilleure » et « un contrôle judicieux des grandes entreprises […] , cette fonction dite de police, laissée aux plus gros actionnaires ». Mais "le ministère fédéral de la Justice [ne voyait] aucune raison de pousser encore plus loin les" plaignants professionnels "dans le droit des sociétés".

L'attitude du plaignant Zapf

Pas plus tard qu'en 2012, Zapf ne s'était pas engagé dans une action idéologique : « Je ne suis pas intéressé à lutter pour la démocratie actionnariale, c'est trop abstrait et idéaliste pour moi », dit Zapf. «Je fais ça en partie par humeur. C'est mon attitude de base de remettre en question dans une certaine mesure les artistes et les autorités les plus performants présumés et de les présenter. "

A démissionné de la direction en 2001 et n'est devenu qu'un partenaire - mais un corsaire, pense-t-il, n'est pas le bon nom pour lui. Un maître chanteur prédateur , comme les plaignants professionnels sont aussi appelés, il est tout aussi peu. « Bien sûr que je ne laisserai pas le beurre s'enlever de mon pain. » […] Il voulait montrer à l'élite économique qu'elle ne peut pas tout se permettre aux dépens des autres. Zapf parle [...] de la responsabilité des administrateurs et de la lâcheté avec laquelle ils l'ont évitée. Il déplore la timidité des politiciens lorsqu'il s'agit de restreindre l'élite économique parce qu'ils voulaient en fait appartenir à eux-mêmes. Mais lorsqu'il parle de sa propre responsabilité sociale - et considère les dons avant tout comme un bricolage politique - il a alors l'air d'un entrepreneur conservateur malgré son passé de candidat sur la liste alternative de Berlin . « La responsabilité sociale, dit-il, signifie que je ne profite de personne, que je concilie les intérêts des clients, des employés et les miens. »

Zapf et les Berlinois

Les critiques du monde financier n'ont pas diminué la popularité de Zapf auprès de la majorité de la population : « Les Berlinois voyaient en lui un penseur latéral. Mais aussi un homme avec des principes. Il a également investi dans des entreprises du secteur solaire ou dans l'immobilier commercial, mais volontairement pas dans des appartements. Il ne veut pas participer à de tels objets spéculatifs. » Dès 1998 - selon une enquête du Tagesspiegel - 62 % de tous les Berlinois connaissaient l'entreprise Zapf Umzüge . En 2010, il aurait dû être de 80%.

Personnellement peu exigeant, il s'est fait un partenaire d'interview populaire avec ses idées sur la nature et les coutumes des Berlinois agités :

« De toute façon, avant de déménager les entreprises, tout le monde est vraiment pareil. Haut et bas. Politiciens et sportifs. On déplace même les gens de la presse Springer. » (Question :) Et ? Que se passe-t-il là-bas? « Vous n'apprendrez rien de moi. Tout au plus, je vous dis qu'une fois, nous avons traîné un piano au mauvais étage quelque part. Mais même cela sans nom. […] Les gens nous aiment juste parce qu'ils savent qu'on va se taire. C'est aussi simple que ça: nous valorisons également la formation et avons un comité d'entreprise. Cela n'arrive pas très souvent dans cette industrie. »

Dernières années

Son retrait de l'activité opérationnelle après les problèmes de santé de 2000/2001 n'exclut pas sa présence dans l'entreprise et dans le conseil. « Il a fait des provisions juste au cas où. «Lorsque le répartiteur en chef appelle, vous devez être prêt», dit-il. Ensuite, ses amis fidèles les plus proches - tous d'anciens déménageurs - devraient diriger "le stand".

Klaus Zapf est décédé d'une autre crise cardiaque, dont il a souffert pour la première fois en 2000, le 20 août 2014 à Eppingen dans le cercle familial.

Après un service commémoratif à Eppingen, Baden, "l'urne avec ses restes a été enterrée dans un cimetière à Berlin ou à proximité".

Privé

Sa première épouse jusqu'en 1990 était l'actrice Barbara Frey . Après le divorce, il s'est marié dans le cadre d'une petite annonce qui a attiré son attention à côté de sa propre publicité dans l'hebdomadaire « Second Hand » - selon ses propres mots : « « À la recherche d'un millionnaire » était là [...] sous la rubrique partenariats. Zapf était curieux et a répondu : « Je pense que votre annonce serait une option. Ils se sont rencontrés, le mariage a suivi et l'enfant."

En 2005, le Berliner Morgenpost rapportait : « L'entrepreneur est marié depuis 1994 et a une fille de six ans.

Le 27 juin 2014, il épouse Ingrid Reimold pour la troisième fois. Il est décédé en août 2014 alors qu'il visitait son domicile à Eppingen. Sa tombe se trouve dans le cimetière Saint-Barthélemy à Berlin.

En 2020, un rédacteur en chef de la section locale du journal de sa ville natale a résumé sa vie :

Mythes, histoires, dictons et anecdotes

L'ouverture d'esprit et l'originalité (de Berlin) de Zapf étaient bien connues - dans des interviews et aussi à la télévision, il a fourni un divertissement généralisé pendant un certain nombre d'années : il est devenu connu dans tout le pays en tant qu'invité occasionnel de talk-show.

Bouteilles consignées

« Il prétend lui-même avoir mené une vie modeste. «Vous êtes riche quand vous avez plus que ce dont vous avez besoin», dit-il. Il n'a pas besoin de plus de 300 euros par mois. Il habitait dans un petit appartement de gardien. [...] La nuit, quand il n'arrivait pas à dormir, il était de temps en temps attiré par les rues de Berlin. Là, il a ramassé des bouteilles consignées. «Quand je vais me promener, j'ai besoin de quelque chose qui me motive», a-t-il déclaré. « Donc, je récupère les bouteilles consignées. » Dès qu'il verra une telle bouteille, il l'emportera avec lui."

La collecte de bouteilles consignées a également été largement citée comme une allégation d'une certaine « mentalité de clochard » du millionnaire ; au moins comme signe d'un comportement plutôt méprisant. Il l'a annoncé comme un « passe-temps » à côté de la pêche (D. Nürnberger) et l'a arrêté plus tard parce qu'il n'avait plus le temps pour cela.

Les sans-abris

Le journal BILD lui a directement demandé : « Vous a-t-on déjà pris pour un clochard ? - Eh bien, à chaque fois que je donne quelque chose à l'un d'eux, ils disent : merci, mec, mais tu en as vraiment besoin toi-même. "

• " Le déménagement restera une activité florissante car la mobilité augmente et la stabilité des relations humaines diminue. " (Chez M. Küpper).

• Les employés de Zapf n'étaient pas non plus en dehors, notamment de l'équipe Autotrans, qu'il appelait lui-même « l'élite prolétarienne » : « Il affronte les Berlinois de l'Est comme l'un d'entre eux. Cela sonne toujours authentiquement basé à Berlin quand l'un de ses emballeurs a demandé «Voulez-vous de l'eau minérale?» Par une chaude journée. me vient à l'esprit : 'Non merci, je transpire' donc yenuch !' »(chez M. Küpper).

Une promenade cinématographique avec un jeune auteur près d'Eppingen en janvier de l'année de sa mort offre un aperçu de son personnage (sur youtube).

Remarques

1. ^ "Après un litige en 1986, le slogan de l'entreprise a dû être changé en déménagements Zapf avec participation des salariés . En 1998, cet ajout a également été abandonné. »(Les deux citations: Lothar Übel: From here to there , p. 102 s.).
2. ↑ Dans la presse et la littérature, le nom a été traduit par "L'assistant travaille", mais ce n'est qu'une traduction mot à mot qui ne correspond pas au nom familier russe.
3. ↑ «Le rapport de crédit Creditreform décrit l' activité commerciale de la société comme l'acquisition, la vente et l'administration d'investissements en tant qu'actifs propres à des fins propres. En outre, le conseil en gestion '". (Anja Tiedge : Fire on Altana. Dans : manager magazin. 1er octobre 2007).
4. ↑ Avec sa société Pomoschnik Rabotajet GmbH , selon une étude de l' Institut de droit et des finances de l' Université de Francfort-sur-le-Main en 2007 , Zapf était l'un des "20 meilleurs plaignants" en Allemagne. En 2011, il figurait parmi les favoris. ( Poursuites en annulation et procédures de libération. Une étude empirique, entre autres p. 31. PDF (Accès = 2020-09-21). / Anja Tiedge: Prozessauftakt. Incendie sur Altana. In: Manager Magazin , 1er octobre 2007).

Littérature

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liens web

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• Klaus Zapf - anticapitaliste, millionnaire, retraité. Une randonnée avec Klaus Zapf. Reportage, Allemagne, 2013, 6:34 min., Écrit et réalisé : Alissa de Vries, publication Internet : 25 janvier 2014, vidéo en ligne sur YouTube . (Accès = 10/10/2020).

Preuve individuelle

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données personnelles
NOM DE FAMILLE	Zapf, Klaus
NOMS ALTERNATIFS	Zapf, Klaus Emil Heinrich
BRÈVE DESCRIPTION	entreprise de déménagement allemande
DATE DE NAISSANCE	17 mai 1952
LIEU DE NAISSANCE	Bad Rappenau
DATE DE DÉCÈS	20 août 2014
LIEU DU DÉCÈS	Eppingen