Utz Claassen

Utz Claassen avec Markus Lanz (2011)

Utz Claassen (né le 7 mai, 1963 à Hanovre ) est un Allemand gestionnaire , investisseur , professeur d'université et publiciste . Depuis janvier 2018, il dirige la société de technologie médicale Syntellix en tant que PDG. Claassen s'est fait connaître du public à travers de nombreux mandats dans des entreprises, notamment en tant que PDG de Sartorius , EnBW et Solar Millennium , en tant que président du conseil de surveillance du Mifa et en tant que président de la société de technologie médicale Syntellix, qu'il a lui-même fondée . Il a également été brièvement président du club de football Hanovre 96 et propriétaire du club de football espagnol RCD Mallorca .

éducation

Claassen a grandi à Schöningen et à Hanovre-Linden . Il a sauté la première année et à l'âge de 17 ans, après 11 ans de scolarité, a passé prématurément l'Abitur à la Helene-Lange-Schule avec une moyenne de 0,7. Puisque Claassen avait passé son Abitur avec ce résultat, le présentateur Joachim Fuchsberger l'a invité au programme ARD Auf Los geht's los le 20 juin 1981.

Il a ensuite étudié l' économie à l' Université Leibniz de Hanovre et temporairement aussi la médecine à la faculté de médecine de Hanovre . Il est diplômé en économie en 1985 avec les meilleures notes à l'âge de 22 ans en tant qu'économiste diplômé. Son mémoire de fin d'études sur « la recherche cérébrale, les entrepreneurs et la politique économique » a été publié en 1987 sous forme de livre.

De 1987 à 1989, Claassen Michael Wills a été chercheur au Magdalen College de l' Université d'Oxford . Il a été élu président de tous les étudiants de troisième cycle du Magdalen College et de l' Université d' Oxford pour la période 1986-1987 . En 1989, à l'âge de 26 ans, Claassen obtient son doctorat en sciences politiques à l'Université Leibniz de Hanovre avec la mention magna cum laude .

Carrière professionnelle

Début de carrière

De 1987 à 1989, Claassen a travaillé pour le cabinet de conseil en gestion McKinsey & Company en tant que chef de projet (en tant qu'associé , puis en tant qu'associé senior ). De 1989 à 1992, il a travaillé chez Ford of Europe , entre autres en tant que contrôleur responsable et membre de la première équipe d'ingénierie simultanée avec des mesures transversales. Le 16 Juin 1992, il a déménagé à Volkswagen en tant que chef du département de contrôle fonctionnel . À partir du 1er décembre 1992, il était le principal chef de service dans le domaine du contrôle de gestion, de la recherche et du développement . A partir du 1er juin 1993, il dirige la nouvelle division Controlling Product Lines . Le 10 juin 1993, il devient représentant du Directoire de la Marque pour le Contrôle de Gestion et la Comptabilité. Avec effet au 1er juillet 1993, Claassen a été nommé responsable de la division Contrôle de gestion et comptabilité et, le 1er septembre 1993, nommé à la direction générale.

Entre 1994 et 1997, Claassen a été directeur financier et représentant du président de la filiale VW Seat . Les mesures de restructuration radicales mises en place durant son mandat ont permis à l'entreprise de renouer avec la rentabilité en trois ans, après avoir clôturé l'exercice 1993 avec une perte de 151 milliards de pesetas (1,8 milliard de DM).

De 1997 à 2003 , il était directeur général de la biotechnologie et de la mécatronique société Sartorius . Pendant le mandat de Claassen, Sartorius a doublé ses ventes, amélioré son potentiel de bénéfices et six acquisitions ont été réalisées. Alors que certains propriétaires l'accusaient de mauvaise gestion après son départ, Karin Sartorius-Herbst a déclaré à l'occasion de ses adieux "Nous devons simplement le remercier d'exister toujours". Les employés étaient également positifs quant au style de gestion de Claassen.

EnBW

En 2003, il succède à Gerhard Goll en tant que PDG d' EnBW , qu'il quitte à nouveau en 2007. Au cours de son mandat chez EnBW, il a été membre du conseil d'administration du Verband der Elektrizitätswirtschaft eV et vice-président du conseil d'administration de l'Association des entreprises de réseau et des fournisseurs d'énergie régionaux en Allemagne (VRE eV). De 2006 à 2007, il a été le premier membre allemand du Comité Exécutif d' Electricité de France .

Selon le rapport annuel de la société d'audit PwC , Utz Claassen a trouvé une entreprise déficitaire lorsqu'il a rejoint EnBW en mai 2003. En 2003, la compagnie d'électricité a subi une perte de plusieurs milliards (moins 1 193 millions d'euros), principalement due à l'amortissement des écarts d'acquisition ; le dividende a été annulé. En 2004, l'entreprise a renoué avec la rentabilité grâce à des réductions de coûts et à la vente d'investissements avec un bénéfice net de 308 millions d'euros.

Claassen a été accusé d'avoir mal calculé la situation du groupe après sa prise de fonction afin de pouvoir se présenter comme une entreprise de restructuration réussie . Le parquet a ouvert des enquêtes après qu'il eut procédé à des abandons de créance d'un milliard d'euros sur des investissements dans son bilan du premier semestre en août 2003. Selon Claassens, ces amortissements servaient cependant à éclaircir l'« héritage » de son prédécesseur Gerhard Goll, qui avait suivi une voie agressive d'acquisition dans le passé et contre lequel le procureur de la République enquêtait depuis 2003 en raison de la survol du bilan. De plus, les amortissements sont dus aux nouvelles règles comptables internationales et à divers sites contaminés, selon Claassen. Les allégations comprenaient une participation de 29,9% dans Stadtwerke Düsseldorf , qui a été acquise en 2001 pour un peu moins de 450 millions d'euros. Après son entrée en fonction, Claassen a valorisé la participation au bilan à 208 millions d'euros. Ce faisant, il souhaitait se conformer au changement de comptabilité de HGB vers IFRS, qui était encore décidé par Goll . En 2006, le procureur de la République a clos la procédure contre Utz Claassen conformément à l' article 170 du Code de procédure pénale (StPO) , les enquêtes n'ayant pas révélé de motifs suffisants pour engager une action en justice. L'enquête contre Goll a également été abandonnée.

Étant donné que Claassen avait personnellement invité six membres du gouvernement du Land de Bade-Wurtemberg et le secrétaire d'État au ministère fédéral de l'Environnement Matthias Machnig , qui étaient tous en contact avec EnBW, à des matchs de la Coupe du monde 2006 , le procureur de Karlsruhe a inculpé lui pour l' octroi des prestations . Le tribunal régional de Karlsruhe a acquitté Claassen le 28 novembre 2007 après que Claassen, contrairement à deux des politiciens du gouvernement qu'il considérait, n'avait pas accepté l'accord proposé par le parquet de clore la procédure contre une amende : « Je ne peux pas accepter un arrêt contre une amende quand je suis convaincu à cent pour cent de mon innocence ». Le recours formé par le ministère public a été rejeté par la Cour fédérale de justice en octobre 2008 . À la fin de la procédure, Claassen a qualifié le jugement de victoire pour le sport, pour le parrainage sportif et pour garantir qu'un contact et un discours appropriés entre la politique et les affaires dans le cadre social seraient toujours possibles à l'avenir. Les poursuites contre les deux hommes politiques qui avaient accepté l'offre ont été abandonnées contre paiement de 2500 euros chacun.

Utz Claassen a quitté EnBW le 30 septembre 2007 à sa demande avant la fin du contrat. Son allocation transitoire élevée a été critiquée en public et a finalement conduit à une réduction des futures allocations transitoires d'EnBW et des paiements de pension à un tiers du montant à payer à Claassen. Les critiques du style de gestion de Claassen ont atteint à plusieurs reprises le public de la part de ses employés et partenaires commerciaux. On prétendait qu'il avait créé une culture de méfiance et d'intrigue et qu'il s'était paré à tort des succès de son prédécesseur Gerhard Goll . Ce n'est qu'à la suite d'un litige qu'il a renoncé à une retraite anticipée de 400 000 euros par an en échange d'un versement unique de 2,5 millions d'euros. En 2004, Claassen a perçu une rémunération de 4,17 millions d'euros.

Syntellix

En 2008, Claassen a fondé le fabricant de technologie médicale Syntellix AG et a d'abord agi en tant qu'actionnaire majoritaire et président du conseil de surveillance. Le produit principal de l'entreprise est le Magnezix , un matériau dégradable dans les tissus humains pour les implants ostéosynthétiques destinés au traitement des fractures osseuses, fabriqués à partir d'un alliage spécial de magnésium.

L'ami de longue date de Claassen, Carsten Maschmeyer, a également été impliqué dans Syntellix AG jusqu'à fin 2016 , jusqu'à son départ à la suite d'un différend juridique entre les deux actionnaires. Le point de départ est, entre autres, une plainte pénale de Maschmeyer contre Claassen pour suspicion d'infidélité. Pour l'occasion, Maschmeyer a pris un contrat de sponsoring conclu en 2015 entre la société Syntellix et le club de football espagnol RCD Mallorca , pour lequel Claassen a agi en tant que président et directeur général en plus de son travail chez Syntellix. L'avocat de Maschmeyer, Gerhard Strate, a accusé Claassen de devoir informer le conseil de surveillance de Syntellix du conflit d'intérêts découlant de sa double fonction. Contrairement aux accusations de Maschmeyer, cependant, le procureur de Hanovre n'a pas vu de preuves suffisantes d'un comportement criminel. Elle a justifié cette décision en déclarant que de tels contrats de publicité sont un moyen standard pour les entreprises axées sur la vente. Maschmeyer a également échoué en droit civil contre Claassen devant le tribunal régional de Hanovre . Claassen lui-même a contredit les allégations lors d'une assemblée des actionnaires de Syntellix et a également engagé une action en justice contre Maschmeyer. Enfin, les deux entrepreneurs sont parvenus à un règlement à l'amiable lors d'une assemblée générale peu avant Noël 2016. Comme l'a confirmé un rapport publié dans la Gazette fédérale, Maschmeyer a transféré l'intégralité de sa participation à Claassen, qui a ensuite combiné 77,7% des actions. Maschmeyer n'a pas voulu commenter cet accord ; Claassen a annoncé par l'intermédiaire de son porte-parole : "J'étais là, il a commencé une dispute - je suis toujours là."

En janvier 2018, Claassen est passé de la présidence du conseil de surveillance à la tête du directoire de Syntellix afin d'accélérer le développement opérationnel et de se développer à l'international. Depuis lors, Claassen s'est concentré sur ses activités de conseil d'administration chez Syntellix, depuis le nouveau siège social de la société à Singapour depuis 2020 . De Maschmeyer, avec qui il est ennemi depuis le litige Syntellix, et un ancien salarié qui a représenté la société d'investissement de Maschmeyer au conseil de surveillance de Syntellix, Claassen tente d'obtenir une indemnisation de six millions d'euros pour atteinte à l' image de l'entreprise devant le tribunal de district de Munich. JE.

Millénium solaire

Le 1er janvier 2010, il devient PDG de Solar Millennium à Erlangen. Chez Solar Millennium, Utz Classen a reçu un contrat de 5 ans avec un salaire mensuel fixe de 100 000 euros et d'autres avantages. Sa vocation a provoqué l'étonnement dans l'industrie, d'autant plus qu'il était considéré comme un partisan de l'énergie nucléaire . Après seulement deux mois et demi, il a démissionné le 15 mars 2010. Claassen a déclaré qu'il se sentait trompé par les responsables du Millénaire solaire et les a accusés de pratiques commerciales inappropriées. Il n'a accepté le poste de président du conseil que parce qu'il n'avait pas été informé de la situation économique réelle de l'entreprise.

Son comportement a fait l'objet de critiques publiques fin mai 2010 en raison de la prime d'inauguration de 9 millions d'euros car il a tenté de faire valoir sa créance par une action déclaratoire et n'a voulu rembourser que 2,5 millions d'euros. Pour son mandat de 74 jours, il a réclamé des dommages et intérêts et une indemnité de départ de 7,12 millions d'euros. La société a nié la légalité du bonus initial après un mandat aussi court et a exigé des dommages et intérêts de 9 millions d'euros. Après une brève audience devant le tribunal régional le 9 septembre 2011, un règlement a été demandé, mais d'autres procédures ont été retardées en raison de l'insolvabilité de Solar Millennium en décembre 2011. Enfin, un accord a été trouvé en avril 2013. L'administrateur d'insolvabilité de Solar Millennium avait procédé à un examen des faits et était parvenu à la conclusion que la résiliation de Claassen était justifiée et légale et qu'aucune demande de remboursement de la masse de l'insolvabilité n'existait donc à l'encontre de Claassen. Après la signature, il a déclaré que si l'évaluation était réaliste, il n'y avait aucune chance de gagner le procès. Une poursuite ne ferait donc qu'alourdir et retarder inutilement la procédure d'insolvabilité avec des frais supplémentaires. En août 2011, il est devenu connu que la BaFin enquêtait sur l'allégation de délit d'initié en lien avec l'entrée en fonction de Claassen dans le cadre d'une enquête formelle.

Début avril 2012, Claassen a de nouveau intenté une action en dommages-intérêts contre son ancien employeur, aujourd'hui en faillite, devant un tribunal américain de l'État de Californie . Il a justifié son action en justice par des allégations d'atteinte à la réputation par des représentants de l'entreprise. En raison de leurs déclarations à la presse et au public, il n'avait pas trouvé de nouvel emploi.

D'autres activités

De 2008 à 2009, Claassen a travaillé comme consultant pour l'investisseur financier américain Cerberus . Depuis 2013, il travaille à nouveau pour l'entreprise en tant que conseiller principal.

Début juin 2014, il a été nommé au conseil de surveillance de MIFA Mitteldeutsche Fahrradwerke AG . Au cours de la procédure d'insolvabilité qui a suivi , lui et l'actionnaire principal Carsten Maschmeyer ont entamé un litige avec l'administrateur d'insolvabilité au sujet de l'influence dans l'entreprise. Maschmeyer et Claassen sont battus. En décembre 2014, Mifa a été vendue par l' administrateur de l' insolvabilité à la famille d'entrepreneurs Nathusius .

Claassen est co-fondateur et actionnaire de Rulebreaker Management GmbH. Le démarrage - incubateur de Hanovre à perturbatrice aider les modèles d'affaires et les innovations à succès. Entre autres choses, Rulebreaker participe à la plateforme de pigistes Smartjobr, dans laquelle Claassen investit également personnellement.

Claassen est également membre du conseil consultatif d'EIM Executive Interim Management GmbH.

Dans l'industrie du football

Hanovre 96

En 1997, Claassen a été président de l'équipe de ligue régionale Hannover 96 pendant 74 jours . Le plan de restructuration de Claassen pour le club de football a rencontré la résistance des entraîneurs, des joueurs et des fans . Après que Claassen eut licencié le manager du club Franz Gerber , contre lequel il engageait également une action en justice, sans préavis, il a été gravement menacé par l'environnement du club. Claassen était alors toujours avec des gardes du corps au stade. Devant la menace d'être démis de ses fonctions, il démissionne de ses fonctions à l'automne 1997.

Sous Claassen, EnBW, en tant que sponsor du Karlsruher SC , a exhorté avec succès en janvier 2005 à limoger le nouvel entraîneur-chef du KSC Reinhold Fanz . Cela n'avait été appelé qu'une semaine plus tôt. EnBW avait menacé de ne pas renouveler le contrat de sponsoring actuel si Fanz continuait à travailler pour le KSC. L'arrière-plan était une dispute entre Claassen et Fanz, qui était l'entraîneur de Hanovre 96 à l'époque, il y a sept bonnes années. Dans une interview au Hannoversche Allgemeine Zeitung , il avait nié toute expertise footballistique à son président de club Claassen dans le cadre du limogeage sans préavis de Gerber et l'avait accusé de mentir. Claassen avait alors fait interdire cette déclaration par Fanz par décision de justice sous peine d'une amende de 250 000 euros.

RCD Majorque

En novembre 2010, Claassen a rejoint le RCD Mallorca en tant qu'investisseur privé et a repris dix pour cent des actions du club pour 500 000 euros dans le but de développer le club en une marque à l'échelle européenne. Fin 2011, Claassen a augmenté sa participation à 20 % en rachetant des actions de Rafael Nadal et de son oncle Toni Nadal . En tant que membre du conseil d'administration, il est désormais responsable du sponsoring et du développement du RCD « en une marque européenne ».

En mars 2012, Claassen a assigné le conseil d'administration de l'association en dommages et intérêts d'un montant de 600 000 euros après qu'il est apparu que le conseil d'administration avait payé beaucoup moins pour ses actions. Le 24 mars, le tribunal compétent de Palma de Majorque a annoncé le non-lieu.

En novembre 2014, le couple Claassen a acheté 25 pour cent supplémentaires des actions du club. Depuis décembre 2014, Utz Claassen est président et directeur général de l'association. Sa femme Annette est devenue l'agent du club. Claassen a été le premier Allemand au monde à posséder un club de football. En raison de son engagement et de l'objectif associé de ramener l'équipe espagnole de deuxième division dans la classe supérieure, Die Zeit l'a surnommé "Roi de Majorque" en 2015.

En janvier 2016, le groupe d'investisseurs américain Liga ACQ Lagacy Partners LLC a acquis 80 % des actions dans le cadre d'une augmentation de capital ; Claassen a conservé les 20 pour cent restants en septembre 2016. Le groupe d'investisseurs appartient aux Phoenix-Suns -Eigentümer Robert Sarver, vice-président des Phoenix Suns Andy Kohlberg et à deux reprises NBA - MVP Steve Nash .

Par ailleurs, Monti Galmés a repris le poste de Président du Club de Claassen en juin 2016 . Il justifie son départ de président par la restructuration institutionnelle et financière du club par un réalignement stratégique. Avec l'entrée d'investisseurs et l'augmentation de capital associée de plus de 20 millions d'euros, la stabilité financière sera assurée sur le long terme.

Engagement universitaire

Utz Claassen est professeur honoraire à l'Institute for Controlling de l' Université Leibniz de Hanovre depuis 2001 et ambassadeur de l'université depuis 2009.

Depuis 2001, il enseigne à la Georg-August-Universität Göttingen , Département de gestion des entreprises, et a été membre du conseil consultatif externe de la Georg-August-Universität Göttingen de 2001 à 2003 . De 2003 à 2012, il a été membre du conseil d' administration et du conseil d'administration élargi de l'université Georg-August de Göttingen.

Depuis 2009, Claassen est également professeur de gestion d'entreprise innovante, de gestion des risques et de gestion des connaissances à la GISMA Business School .

Autres bureaux

  • De 2001 à 2003, Claassen a été président de l'Association de l'industrie allemande de la mécanique et de l'optique de précision eV, Cologne (renommée en mai 2002 dans le cadre d'un réalignement en : SPECTARIS, Association industrielle allemande pour les technologies optiques, médicales et mécatroniques eV).
  • De 2006 à 2009, Claassen a été président de l'Initiative BDI pour les stratégies d'innovation et la gestion des connaissances de la Fédération des industries allemandes (BDI), qui a été rebaptisée Initiative BDI pour la gestion des connaissances et des compétences en 2008 . Au cours de la même période, Claassen était membre de la Research Union for Business and Science du ministère fédéral de l'Éducation et de la Recherche .
  • Claassen s'implique bénévolement , entre autres en tant que membre du conseil d'administration de la « Fondation pour la recherche économique de Basse-Saxe » et en tant que membre permanent du comité de décision du prix allemand de l'innovation commerciale . Cette activité a particulièrement attiré l'attention car son temps en tant que membre du conseil de surveillance comprenait également la remise du prix à lui-même (en 2016) et à sa société Syntellix (2013).
  • De plus, il a été membre honoraire du jury du « Top 100 », un prix récompensant les entreprises allemandes de taille moyenne les plus innovantes. Entre autres, un « Innovateur de l'année » sera choisi. À l'international, Claassen s'implique bénévolement en tant que membre du conseil d'administration du Festival Mùsica Mallorca et de l'Oxford and Cambridge University Club London. Il est conseiller économique du gouvernement municipal de Wuhu / Chine et membre à part entière de l'Académie des sciences médicales et techniques (AMTN) de Russie à Moscou.
  • Claassen a occupé de nombreux mandats de conseil consultatif, notamment au sein de la société d' audit Deloitte (depuis 2009) et de la Deutsche Bank Hannover ; Il a également été membre du conseil consultatif du groupe Otto Bock jusqu'en 2017 .

Activités journalistiques

Claassen est auteur de livres et auteur de nombreuses publications scientifiques. Claassen s'occupe principalement de la gestion d'entreprise, de la gestion des connaissances et des risques, de l'innovation et de la communication. Il s'exprime également régulièrement dans des interviews et des articles de presse, par exemple dans Manager Magazin .

Éditions de livres

  • Recherche cérébrale, entrepreneuriat et politique économique. Une approche interdisciplinaire à l' aide de l' exemple des relations interhémisphériques . Lang, Francfort-sur-le-Main [a. a.] 1987, ISBN 3-8204-9766-8 .
  • Performance des parcs scientifiques et des centres technologiques en Grande-Bretagne et en Allemagne de l'Ouest. Une étude empirique basée sur l'expérience utilisateur . Université de Hanovre 1989. ( Mémoire )
  • avec Jürgen Hogrefe : La lumière et l'obscurité. Ethique, énergie, esthétique . Steidl, Göttingen 2003, ISBN 3-88243-994-7 .
  • avec Jürgen Hogrefe : La nouvelle façon de penser - la nouvelle façon de penser. Ethique, énergie, esthétique . Steidl, Göttingen 2005, ISBN 3-86521-120-8 .
  • Courage pour la vérité. Comment nous pouvons réhabiliter l'Allemagne. Murmann Verlag, Hambourg 2007, ISBN 978-3-938017-83-8
  • Nous les conducteurs fantômes. Nous pensons mal. Nous dirigeons mal. Nous risquons l'avenir de nos enfants. Murmann Verlag, Hambourg 2009, ISBN 978-3-86774-066-1 ; Claassen analyse les causes de la crise des marchés financiers.
  • Le sang atomique : un crime commercial . Econ Verlag, Berlin 2012, ISBN 978-3-430-20130-8 . Le livre est le premier thriller policier de Claassen.

publications scientifiques

  • Infrastructure Industries - L' innovation fera également la différence entre le succès et l' échec dans l' industrie de l' énergie . In : Croissance rentable de l'entreprise : Innovation et technologie en tant que moteurs de valeur, Festschrift for Prof. Dr. Tom Sommerlatte à l'occasion de son 70e anniversaire, Arthur D. Little, 2008, pp. 45-56.
  • Domaine de l'innovation énergie - la contribution du syndicat de recherche à la recherche énergétique en Allemagne . Dans : Wissenschaftsmanagement 3, mai/juin 2007, Lemmens Medien : Bonn 2007.
  • Commentaires sur le débat sur la politique énergétique . Dans : NIW Lecture Series, Volume 16, Ed. : Institut de recherche économique de Basse-Saxe : Hanovre 2007.
  • Réaménagement. Dans : Handwortbuch der Betriebswirtschaft (HWB), 6e édition, Schäffer - Poeschel : Stuttgart 2007.
  • Le syndrome chinois : protection du climat et politique énergétique. Dans : Die Umweltmacher - 20 Years BMU - History and Future of Environmental Policy, Ed. : Federal Ministry for the Environment, Nature Conservation and Nuclear Safety, Hoffmann and Campe : Hamburg 2006.

Récompenses

  • Prix ​​de l'innovation (2002) de l'Association allemande pour la gestion des associations eV en tant que président de l'association SPECTARIS.
  • Knowledge Manager of the Year (2003), décerné par Commerzbank pour ses services en tant que manager de Sartorius AG.
  • Croix du Mérite, Première Classe de l'Ordre du Mérite de Basse-Saxe (2003).
  • Ordre russe de Saint-Nicolas (2005). Selon le lobbyiste russe Andrey Bykov, il a reçu le prix en échange de mesures de « conservation du paysage politique » ( créant un euphémisme pour un climat des affaires favorable ). Selon cela, EnBW sous Claassen a versé un total de 130 millions d'euros à Bykov, qui l'a utilisé pour financer, entre autres, des écoles, des hôpitaux et des clubs d'échecs.
  • Ordre des Chevaliers de la Légion d'Honneur (2006) pour sa collaboration avec Electricité de France en tant que PDG d'EnBW.
  • Prix ​​régional des Baléares Premio Ramón Llull (2016) pour son engagement au RCD Mallorca.
  • Prix ​​de l'innovation de l'économie allemande 2016 dans la catégorie « Entrepreneur international le plus innovant ».

Privé

Claassen a une fille avec sa femme Annette.

liens web

Commons : Utz Claassen  - Collection d'images, de vidéos et de fichiers audio

Preuve individuelle

  1. ↑ Utz Claassen: Inconvenient. Toujours plus de succès que d'autres . Ed. : Ariston Verlag. 2013, p. 26 (en ligne ).
  2. ↑ Coup de pied pour les patrons , 6e partie: Rolf Eckrodt, Utz Claassen . Wolfgang Hirn, directeur du magazine en ligne, 4 juillet 2006.
  3. ↑ Le courage de la vérité . Utz Claassen, Murmann Verlag , 2007, page 15. ISBN 3-938017-83-X
  4. ↑ Utz Claassen: Inconvenient. Toujours plus de succès que d'autres . Ed. : Ariston Verlag. 2013, p. 27 (en ligne ).
  5. ↑ Homme Sans Frontières Dans: Die Zeit , le 5 Juillet, 2007
  6. ↑ Die Bunte / Le favori de tous les enseignants / 1981
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  31. ↑ EnBW : "Nous n'avons rien fait de bien" - manager magazin. Consulté le 12 septembre 2016 .
  32. ↑ Enquêtes arrêté: EnBW PDG Claassen peut respirer. Consulté le 12 septembre 2016 .
  33. ↑ Les enquêtes contre Prof. Dr. Utz Claassen arrêté le 18 mai 2006 | Message | finanzen.net. Consulté le 12 septembre 2016 .
  34. ↑ Les enquêtes contre Prof. Dr. Utz Claassen arrêté , communiqué de presse EnBW
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données personnelles
NOM DE FAMILLE Claassen, Utz
BRÈVE DESCRIPTION directeur allemand
DATE DE NAISSANCE 7 mai 1963
LIEU DE NAISSANCE Hanovre