Au lieu de construire

RÉPARATION
forme juridique	Stadtentwicklungsgesellschaft mbH
fondateur	Février 1983
Siège	Berlin-Friedrichshain
la gestion	Constance Cremer / Marion Schuchardt
Nombre d'employés	28
Branche	Industrie de la construction (bureau d'architecture pour la construction de bâtiments)
Site Internet	Site Internet STATTBAU Berlin
Au 1er septembre 2020

La STATTBAU GmbH est une société de développement urbain fondée en 1983, basée à Berlin . Stattbau agit en tant qu'entreprise au nom de l'État et, depuis les années 1990, également en coopération avec des institutions publiques et à but non lucratif axées sur la rénovation urbaine à Berlin .

Stattbau était en tant qu'agence de réaménagement acteur de Gentle Urban Redevelopment à Berlin dans les années 1980 et attache traditionnellement une grande importance à la participation citoyenne . Après la réunification , Stattbau a été l'un des sponsors des projets de réaménagement et de réaménagement urbain de Berlin-Est et de Brandebourg. Aujourd'hui, des projets sont également mis en œuvre à l'échelle nationale.

Entreprises

"L'activité de Stattbau en tant qu'agence de réaménagement consiste dans le soutien et le développement de modèles de quartier pour la construction résidentielle et commerciale et les mesures d' infrastructure connexes ainsi que pour les mesures de réparation et de modernisation." (Classification de l'Office fédéral de la statistique). Stattbau exerce des activités fiduciaires .

Actionnaire

• Paritätischer Wohlfahrtsverband allemand , Landesverband Berlin
• Quartier de l'église évangélique centre-ville de Berlin
• Fondation Invitrust
• Participation des salariés GbR

Domaines de travail

• Conseil municipal (coopératives d'habitation)
• Aménagement de la ville (réaménagement urbain et réaménagement)
• Projets de ville (infrastructures, protection des monuments, écologie, espaces publics)
• Ville · Espace · Église (concepts d'utilisation et de développement pour les églises et les cimetières)

l'histoire

La création de Stattbau a eu lieu dans le contexte d'une guerre de troubles inconnus dans la population de Berlin-Ouest au début des années 1980.

Contexte

Dans le cadre de la rénovation du quartier , qui à partir de 1964 en tant que concept de développement urbain à Berlin a conduit à la démolition des quartiers de la vieille ville au profit de nouveaux bâtiments, après une résistance plutôt déclamatoire au milieu des années 1970, les premières « réparations » ont eu lieu à partir de À partir de 1979 Une vague de squattage culmine à Kreuzberg et Schöneberg . La tentative du Sénat de lever ces « barrières à la restructuration » avec des opérations de police a échoué non seulement en raison de la volonté persistante de conflit des occupants majoritairement jeunes, mais aussi en raison de leur soutien dans la population et dans les institutions.

De plus, il y avait une résistance à la « remédiation des objets cassés » parmi les urbanistes, les architectes et même les autorités. Avec la résolution du Sénat d'accueillir une Exposition internationale du bâtiment (IBA), initialement prévue pour 1984, les opposants aux pratiques de rénovation des années 1960/1970 ont pu utiliser une série de projets et d'événements bien financés afin de promouvoir « une renouveau » en politique pour enfin créer un concept à capacité majoritaire, ce qui a conduit à une réorientation de la rénovation urbaine de Berlin au cours des années 1980 .

Voir complet : Rénovation urbaine Berlin : Contexte des conflits des années 1970/80

En fait, la rénovation du quartier a été stoppée par l'occupation d'environ 170 maisons à l'été 1981, ce qui a cependant considéré légalement une infraction à la loi et a incité le sénateur de l'Intérieur Heinrich Lummer à prendre des contre-mesures massives. Les nombreuses expulsions ont ensuite conduit à des combats de rue, qui se sont transformés en « troubles ressemblant à une guerre civile ».

Après la mort du squatter Klaus-Jürgen Rattay en septembre 1981 dans le cadre d'une action policière de grande envergure , des entretiens ont été organisés par l'évêque de l'Église évangélique de Berlin, Martin Kruse , à l'initiative du maire Richard von Weizsäcker , avec le objectif d'une "Solution pacifique" durable des conflits. L'organisation Netzwerk Selbsthilfe eV, fondation du mouvement de 1968 pour le financement de projets alternatifs , a été séduite comme partenaire au contact des groupes de squatters .

Mode de résolution des conflits

L'avocat Rainer Papenfuß , mandaté par l'église, a proposé la création d' une agence alternative de réaménagement des « maisons prêtes à négocier ». Cela n'a pu être réalisé qu'après de violentes disputes internes des deux côtés avec un actionnisme réciproque qui a définitivement compromis l'entente. En avril 1982, Netzwerk a d'abord fondé une agence de réaménagement appelée Netzbau , qui a cependant été dissoute à nouveau par une assemblée générale en décembre 1982 après une évacuation, considérée comme une provocation intentionnelle par le sénateur de l'Intérieur.

Sur le problème : la phase de démarrage de la construction du réseau/construction à la place

Après de nouvelles discussions, la résolution de dissolution est annulée et l' agence de réaménagement Stattbau est fondée sur une base élargie et remplacée par le réseau en mars 1983. Le 13 juillet 1983, Stattbau est inscrit au registre du commerce.

Ce processus a été soutenu juridiquement et rendu possible par des groupes spécialisés d'architectes et d'urbanistes sous Hardt-Waltherr Hämer , qui travaillaient depuis les années 1970 et étaient en partie soutenus par les sénateurs du bâtiment. Parallèlement au conflit, ils ont développé le concept de « renouvellement urbain prudent », avec lequel le réaménagement pourrait être remplacé par le processus politique et législatif.

Probation à Kreuzberg

L' agence de réaménagement , Stattbau , qui réglemente et met en œuvre pratiquement les développements complexes sur place, était maintenant l'entreprise qui `` exemplaire '' le processus de communication et de travail dans le bloc 103 à Kreuzberg avec 12 maisons et la « maison à problèmes » particulièrement symbolique Oranienstrasse 198 dans le bloc 104 de l'automne 1983 à 1986 fait face. Dans les années 1990, la rénovation d'environ 60 maisons occupées au total et la légalisation associée des groupes de résidents ont été évaluées .

Au terme de cette phase qui avait amorcé une mutation fondamentale de la rénovation urbaine à Berlin avec le concept de rénovation urbaine prudente , également adopté politiquement en 1983, la chute du mur de Berlin et la réunification de l'Allemagne ont eu lieu dans le processus .

Nouvelle tâche

Depuis que l'Est et l'Ouest se sont réunis directement à Berlin, l'état catastrophique du quartier de style wilhelminien à Berlin-Est est rapidement devenu évident. Il y avait un grand besoin d'action ici et les deux agences de réaménagement , Stattbau et S · T · E · R · N , qui avaient maintenant l'expérience des processus complexes et étaient principalement motivées par la démocratie, étaient disponibles. Cela s'est également avéré favorable car la participation des personnes concernées était une priorité élevée dans l'organisation du travail des entreprises et des groupes actifs s'étaient déjà formés dans les quartiers de Berlin-Est qui s'y opposaient à la destruction de la ville.

Pendant une décennie, cela a également posé de nouveaux défis à Stattbau .

Premier tournant en 1990

Hardt-Waltherr "Gustav" Hämer , initiateur du "renouvellement urbain prudent", décrit la situation en 1989 :

« Taux d'inoccupation élevés, environ 25 000 appartements à Berlin-Est, environ 8 000 dans le seul quartier de Prenzlauer Berg , soit presque deux fois plus que dans l'ensemble de Berlin-Ouest au début des années 1980, lorsque le squattage et les conflits sur la politique du logement atteint leur apogée ; Des décennies d'entretien négligé et de détérioration avancée d'une grande partie de l'ancien tissu de construction, le manque de matériaux de construction d'urgence ; pas de prise en charge de la gestion des maisons à partir des revenus locatifs courants ; Renouvellement urbain sans participation citoyenne, démolition de bâtiments de valeur historique, « dictée du plan » sans considération des structures sociales et des besoins individuels. »

Dans ce contexte et compte tenu de l'urgence nécessaire, « le Sénat a décidé, le 6 février 1990, l'"octroi imprévu de fonds pour promouvoir des mesures urgentes de rénovation urbaine dans l'agglomération berlinoise" d'un montant de 25 millions de DM pour des mesures à mis en œuvre en 1990 et 1991. » Les fonds devaient être utilisés en particulier à Mitte et Prenzlauer Berg et le prix était « lié à la condition que des fonds complémentaires soient mis à disposition de Berlin-Est pour les mesures de rénovation. » Ainsi, un total de « une construction volume d'environ 60 millions de DM a été activé."

À Berlin-Ouest, les réaménageurs urbains STATTBAU et S · T · E · R · N, ainsi que des entreprises municipales et quelques bureaux, qui ont l'expérience du passage d'une rénovation de quartier à une rénovation urbaine prudente ainsi qu'avec des groupes de locataires sûrs d'eux, ont été disponible. Ceux-ci ont été chargés par la Chambre des représentants de Berlin d' enquêter sur les conditions dans les parties orientales de la ville.

En prévision des commandes à Berlin-Est, des projets de qualification ont été mis en place à partir de 1990, également afin de constituer un personnel élargi et propre. Le projet Bauhof Friedrichshain (plus tard Stattbauhof gGmbH) a été mis en place pour les chômeurs de la partie orientale.

Parce qu'il n'était guère possible de transférer les processus de renouvellement aux autorités ou aux entreprises de la RDA, car de nombreuses exigences organisationnelles, techniques et surtout conceptuelles y manquaient, et d'autre part le potentiel de qualifications technico-pratiques devait et devait être inclus , cela a conduit à une augmentation des conditions de planification. Afin de combler les lacunes informelles dans toutes les disciplines de Berlin-Est, STATTBAU et S · T · E · R · N ont fait appel à des employés de la GDR Building Academy .

Voir aussi : Premières conséquences de la réunification

Developpement de l'entreprise

Après l'accord complexe avec le réaménagement et la légalisation des maisons squattées à partir de 1983 et les mesures d'urgence à Berlin-Friedrichshain après la chute du mur de Berlin en 1990, qui dans tous les cas signifiaient en grande partie « travail de médiation » et au lieu de construire souvent « pris entre deux tabourets", l'entreprise a pu trouver ses propres activités étendre à une variété de domaines de travail.

Les conditions de participation aux processus de rénovation urbaine devaient être réglées en conséquence rapidement par le Département du développement urbain du Sénat . Principalement dans les fonctions de :

• Curateur
• Agent de réaménagement
• Chef de district

Après que Stattbau ait reçu la qualification d'administrateur de la ville de Berlin en 1983, la société opérant désormais sous STATTBAU a reçu le statut d' administrateur de l'État de Brandebourg en 1992 et a pu démarrer des activités de rénovation urbaine à Nauen et Oranienburg .

Chronique des activités et projets (1990 à 2002)

Dans sa chronique, STATTBAU répertorie une sélection du spectre de ses activités :

• 1992 : En tant que syndic du Brandebourg , STATTBAU devient le responsable du réaménagement de la ville de Nauen pour la « réorganisation de la vieille ville » (préparation, coordination et mise en œuvre).

• 1993 : Dans le quartier des bâtiments préfabriqués de Marzahn , un projet de jeunesse avec l'implication des jeunes « sous forme de mesures structurelles d'auto-assistance ».

• 1993 : Le processus de réaménagement du Samariterviertel commence à Berlin-Est (Friedrichshain) et se poursuivra jusqu'en 2011.

• En 1994, STATTBAU est devenu responsable du réaménagement de la vieille ville et du centre-ville d' Oranienburg et du développement de la zone Neustädter Markt à Leipzig .

• En 1995, les déficits écologiques, mais aussi les potentiels de la méthode de construction préfabriquée en tant que projet modèle écologique pour la rénovation de la Georg-Lichtenberg-Oberschule sont déterminés à Berlin : "La mise en œuvre des mesures conduit à une réduction significative des coûts d'exploitation."

• 1996 : Fondation de la coopérative d'habitants Friedrichsheim eG, qui comprend également des installations pour l'espace commercial.

• 1997 : Projet fondateur : Les propriétés du trust STATTBAU dans le bloc Kreuzberg 103 - les maisons rénovées et légalisées des squatters - sont « reprises par la coopérative Luisenstadt eG dans le cadre de la privatisation ».

• 1998 : Reprise du redéveloppement du site industriel Oberschöneweide à Treptow-Köpenick (Berlin), plus la gestion du trimestre en 2007 (durée : 15 ans).

• En 1999, un atelier de projet Stadt.Raum.Kirche a été initié avec le district de l' église évangélique Berlin Stadtmitte afin de réaliser un inventaire des propriétés de l'église.

• 2000 : Conversion d'une ancienne crèche à Berlin " Marzahn-Hellersdorf en construction de système en un centre pour femmes et filles."

• 2001 : Reconstruction de l'aire de jeux du Samariterviertel avec la participation des enfants.

• 2002 : Contributions au plan d'aménagement du cimetière de Berlin pour le compte du Département du développement urbain du Sénat et des bureaux de district pour 76 cimetières.

L'engagement dominait dans l'est de la ville, mais en même temps les projets en cours devaient être maîtrisés dans la partie ouest et davantage abordés, de sorte que la coopération avec d'autres partenaires était également conclue. Cela signifiait une coopération avec des institutions non gouvernementales, qui, au STATTBAU, avaient fait leurs preuves avec l'Église évangélique depuis sa fondation :

Coopération avec l'Église évangélique

En plus de l'activité « publique » en tant qu'entreprise pour le compte de l'Etat en 1991 , STATTBAU a également repris des activités en dehors de cette fonction de syndic dans le domaine de l'immobilier ecclésiastique (HKK) et des projets d'infrastructure : la base était la fondation d'un société, dont STATTBAU et l'Evangelical Church District Berlin Stadtmitte détiennent chacun 50 % étaient :

Cette entreprise, fondée en 1991, accompagne les organismes sociaux, les associations à but non lucratif et les paroisses dans la réfection et la modernisation ainsi que dans la rénovation et la construction neuve de leurs installations. La gamme de services comprend des conseils sur les premières considérations jusqu'à la planification, le financement, le contrôle, la mise en œuvre et la facturation des mesures de construction ainsi que des tâches liées à la gestion des propriétés de l'église.

Bâtiment de l'église

En 1989 - en tant que projet de modèle écologique urbain - la rénovation de l' église Sainte-Croix à Zossener Strasse 65 à Kreuzberg 61 avait déjà commencé : rénovation et rénovation du bâtiment de l'église incluant des mesures écologiques et de promotion de l'emploi (jusqu'en 2010). La Kirchbauhof gGmbH a été fondée pour employer et qualifier des chômeurs de longue durée dans les principaux métiers de la construction.

En 1991, la société de services de projets pour le conseil en emploi et qualification gmbH Zukunft im zentrum (aujourd'hui Zukunft im zentrum GmbH ) a été fondée avec l'Église évangélique . Il est chargé de la mise en œuvre du programme-cadre de politique du marché du travail du Département du travail et des femmes du Sénat.

Deuxième tournant (crise budgétaire à Berlin)

Les charges extraordinaires pesant sur le budget de Berlin-Ouest, déjà lourdement endetté, ont entraîné un krach bancaire et des attentes précoces concernant les fonctions de la capitale en rapport avec les investissements supplémentaires dans les quartiers de Berlin-Est, pour lesquels pratiquement aucun capital privé n'était prêt, dans un avenir prévisible depuis la fin des années 1990 Situation qui n'a pas permis la poursuite des concepts de financement antérieurs par le secteur public. En novembre 2002, une urgence budgétaire a été déclarée à Berlin.

Pour plus de détails, voir : Urgence budgétaire à Berlin

La solution dans le secteur de la construction a été tentée dans une « réorientation » de la politique de rénovation, qui a souligné la « réussite du renouvellement structurel » de l'approche précédente. Mais ce « réalignement [...] nécessite un engagement privé accru et rend indispensable l'utilisation de capitaux privés dans le tissu résidentiel et commercial ».

En fait, le Sénat de Berlin était à peine en mesure de financer des projets de construction ; il n'a pu réglementer et mettre STATTBAU dans une position dans laquelle l'entreprise était en mesure de contrôler les entrées de capitaux privés sur la base des réglementations gouvernementales. Cela résultait aussi du changement de conception de la rénovation urbaine : la ville n'utilise ses financements « qu'à qualifier l'infrastructure publique, à réhabiliter le quartier résidentiel et à financer [...] des mesures réglementaires [...], e . B. le zonage, les tâches du plan social de la communauté, l'utilisation d'agents et d'agences de réaménagement pour contrôler le processus de réaménagement. » Le nouveau concept a été nommé « Renouvellement urbain social » et le 1er février 2005, le Sénat de Berlin a approuvé.

Voir : Principes du renouveau urbain social

Indépendamment des modifications, le premier programme de rénovation urbaine de Berlin qui avait été lancé jusque-là devait être poursuivi :

Achèvement du « réaménagement des 22 zones »

Le « premier programme complet de rénovation urbaine de Berlin » de 1993/1995 s'est concentré principalement sur Berlin-Est, à Mitte , Prenzlauer Berg (Pankow) et Friedrichshain . "Au total, plus de 1,96 milliard d'euros de fonds publics avaient été investis dans les 22 zones à fin 2011." Dans 21 des 22 zones, les travaux sont désormais achevés (en 2019).

Deuxième programme global de rénovation urbaine de Berlin

Alors que le premier programme global de rénovation urbaine de Berlin était toujours en cours, le second a été lancé dans les nouvelles conditions.

Nouvelles zones de réaménagement 2007/2011

Après que le Sénat de Berlin ait pris note des « Principes directeurs pour la rénovation urbaine sociale » en février 2005, il y avait une nouvelle base d'action pour de nouvelles résolutions qui, contrairement aux projets précédents, concernaient exclusivement les quartiers centraux des villes. Spandau était une exception .

Le 22 mai 2007, le Sénat de Berlin a décidé des « enquêtes préparatoires » pour la Karl-Marx-Strasse à Neukölln . Une « coordination intensive » a été nécessaire pour que les résultats ne soient disponibles qu'en 2011.

Le 3 mars 2009, des « Enquêtes préparatoires » ont été décidées pour six autres domaines ; En outre, à la mi-2009, il y avait un "concept de développement intégré" pour le nord de Luisenstadt , qui a finalement été suivi par des concepts correspondants pour les sept autres zones de réaménagement d'ici 2011.

Cela a permis de définir formellement les huit domaines le 15 mars 2011 par résolution du Sénat. Les deux zones de Neukölln ont été combinées en une seule zone.

Sept zones de réaménagement

Toutes les zones de redéveloppement se sont vu attribuer des déficits élevés en tant que «faiblesses fonctionnelles», dans l'utilisation et la conception, dans le besoin de renouvellement, dans le développement public, dans les infrastructures, par exemple dans le secteur commercial, et/ou une «haute densité de problèmes». Des « terres en jachère » particulièrement importantes se sont produites dans la Frankfurter Allee Nord - par exemple dans la zone MfS . En général, des « tendances à la baisse » ont été observées dans tous les domaines :

• Mitte - Turmstrasse (Moabit)
• Milieu - Müllerstrasse (Mariage)
• Milieu - Nord Luisenstadt
• Friedrichshain-Kreuzberg - Friedrichstadt méridional
• Spandau - Wilhelmstrae
• Neukölln - Karl-Marx-Straße et Maybachufer / Elbestraße
• Lichtenberg - Frankfurter Allee Nord

Au total, il y avait plus de 2500 parcelles de terrain sur une superficie de 539  hectares avec 74 668 habitants. 216 millions d'euros sont prévus. Un certain nombre de « pots » différents ont été fournis pour le financement. A l'exception de dix ans à Friedrichshain-Kreuzberg et Lichtenberg , le délai de mise en œuvre des mesures de rénovation est de 15 ans. STATTBAU s'est vu confier la gestion de la rénovation.

Détaillé : Deuxième programme global de rénovation urbaine de Berlin

Développement après l'urgence budgétaire

Afin de compenser la perte importante de la ville en tant que partenaire financier, STATTBAU a pu poursuivre et étendre sa coopération éprouvée avec l'Église évangélique et la mettre en relation avec d'autres partenaires, y compris des investisseurs privés. En outre, l' avantage de la compétence dans le domaine des coopératives d'habitation a été utilisé et le principe de l'utilisation de « caisses (financières) différentes » a été développé lorsque l'État s'est retiré des mesures d'infrastructure). Les autorités ont continué à préciser les règles via leur « privilège d'approbation » et la STATTBAU a pris le contrôle.

Coopération élargie avec les paroisses

• De 2009 à 2014, STATTBAU était responsable de la maîtrise d'œuvre de la réfection de l'église Martin Luther à Mariendorf . Une particularité est qu'il s'agit d'une église dont l'intérieur est « façonné par l'idéologie du national-socialisme ». Elle - selon STATTBAU - « est donc particulièrement adaptée pour traiter de l'histoire de notre pays et devrait être développée en un lieu d'événements culturels et éducatifs. » L'église ne doit pas être confondue avec l'église évangélique Martin Luther (Berlin-Steglitz) qui - en contrepartie du régime - offrait un refuge à l' Église confessante et à la résistance contre le national-socialisme.

STATTBAU et le quartier de l' église Berlin Stadtmitte ont également fait des zones négligées des institutions religieuses dans l'est de la ville un problème. À Friedrichshain STATTBAU 2012/13 a restauré la Zwinglikirche pour l'utiliser comme un forum pour des événements culturels et 1993-2003 ainsi que l' église de la Résurrection à Friedrichshain, qui est la résistance contre le régime est-allemand s'était fait un nom. Dans un style futuriste, la nef a été aménagée en hall multifonctionnel et STATTBAU a également emménagé dans ses bureaux aux étages intégrés ici. La zone de la tour est restée avec la communauté.

Au début, il s'agissait des églises et des bâtiments associés et plus tard - également sous la pression des coûts d'entretien croissants pour les paroisses - des cimetières.

cimetières

« Le « paysage de cimetière » actuel a été conçu pour une ville de quatre millions d'habitants. Les changements dans le nombre d'habitants, le taux de mortalité et les comportements d'inhumation ont conduit à une énorme réduction du besoin d'espace de cimetière au cours des dernières décennies. »

Le concept d'aménagement du cimetière (IFEK), le STATTBAU 2014 pour le compte d'Ev. Friedhofsverbandes Berlin Stadtmitte, en coordination avec le bureau d'urbanisme de Neukölln pour les cimetières autour de la Hermannstrasse, introduit des "aspects d'urbanisme ('laïques')" afin de provoquer une "conversion des zones de cimetière qui ne sont plus nécessaires pour les enterrements":

"Les cinq cimetières à l'ouest et à l'est de Hermannstrasse, St. Thomas (ancien et nouveau), Neuer Luisenstädtischer, Jerusalem V, St. Jacobi (nouveau), sont affectés par ces changements."

Étude de cas sur le problème de la reconversion des zones de cimetière

« Le terme zone de surplomb du cimetière […] fait référence aux zones de cimetière qui ne sont plus nécessaires à des fins d'inhumation à long terme et peuvent et devraient éventuellement être réutilisées. » L'étude AETERNITAS (2012c) « estime celle des 36 100 hectares de la superficie des cimetières en Allemagne, environ 15 000 hectares sont des zones en surplomb. « Les cimetières berlinois constituent » avec un total d'environ 1 100 hectares, environ 11% de l'espace vert public et donc 1,2% de l'ensemble de la zone urbaine de Berlin. [… Comparaison : aérodrome de Tempelhof avec 300 ha]. Le 27 juin 2006, le Sénat de Berlin a approuvé le plan de développement du cimetière . Selon leur enquête, « en fonction de la valeur indicative de 2 m² cimetière par habitant et le développement de la population prévue [...] presque tous les districts sont actuellement et dans l'avenir surapprovisionnés avec des zones de cimetière. » Deux nouvelles utilisations possibles ont été proposées, d'une part espace vert/forêt pour « sécuriser le potentiel vert de la ville . » « Et d'autre part » Types d'occupation du sol de réutilisation commerciale, infrastructurelle, structurelle et économique, à condition qu'elle soit en harmonie avec l'environnement. [...] Un total d'environ 276 hectares de zone de cimetière doivent être convertis en coordination avec les autorités de district responsables." L'auteur - publication de l'étude en 2016 - a estimé que la planification était inadéquate et " soupçonne " qu'en particulier " l'absence de droit légal aux réaffectations " et les problèmes de coûts et de financement indéfinis " entraîneront des conflits entre les propriétaires de cimetières confessionnels et les bureaux d'urbanisme et de développement urbain responsables. […] On peut supposer que les financements publics et la reprise des espaces verts et forestiers ne peuvent pas se faire avec la situation budgétaire tendue actuelle. » Un projet modèle en 2008 a montré le problème de la régulation des droits d'usage, de fermeture et de réaffectation, durant parfois des décennies. . A Berlin, il y a « au moins 30 ans entre la dernière inhumation dans un champ de sépulture et une nouvelle utilisation de cette zone. Dans le cas des zones non assujetties à la responsabilité (« zones de réserve »), la dédicace peut être effectuée immédiatement. » L'enquête s'est terminée en 2013 (publiée en 2016).

En général, il y a une opposition à la réduction de la superficie des cimetières, qui essaie également de développer des moyens alternatifs de financement des soins et de l'entretien. STATTBAU répond aux inquiétudes, par exemple la construction d'une maison pour un projet résidentiel en bordure d'une zone de cimetière (ancien bâtiment de vente de fleurs, pierres tombales). Il était également important pour le groupe de construction que la nouvelle maison ne repose pas sur d'anciennes tombes.

Dans certains cas, cependant, il y a des zones qui n'ont pas encore été utilisées pour les sépultures qui sont en jachère ou qui sont mal utilisées et que les communautés n'ont pas pu entretenir pendant des années. Ici STATTBAU essaie une conversion prudente :

• « Design urbain pour le plan de développement B-Plan XIV-285 Jérusalem V : le cimetière de Jérusalem et la nouvelle église V dans le quartier de Neukölln doivent être réaffectés. L'objectif principal du plan de développement est de créer les exigences légales de planification pour le développement structurel de certaines parties du cimetière en tant que zone résidentielle générale ainsi qu'un espace vert destiné à servir de cimetière / parc et de mémorial. Le STATTBAU a été chargé d'élaborer un projet d'urbanisme sur lequel s'appuie le schéma directeur. Dans le cadre de la mise en service par l'association des cimetières protestants, les étapes de développement ultérieures sont également supervisées et soutenues. » Statut actuel : Préparation du plan de développement (2017).

• STATTBAU a été mandaté par la capitale de l'État de Sarrebruck , en raison de la situation similaire là-bas («diminution des inhumations en faveur des incinérations ainsi que des options d'inhumation concurrentes des prestataires privés») pour déterminer les possibilités de conversion des zones excédentaires.

Coopératives d'habitation

Dès 1986, Stattbau a utilisé son expérience dans la création de Luisenstadt eG pour lancer l'auto-administration pour la création de coopératives de logement. En 1995/1997, la coopérative de résidents FriedrichsHeim eG a été fondée.

• En 2008, le STATTBAU et la Direction de l'Aménagement Urbain et de la Protection de l'Environnement du Sénat ont créé l'agence du réseau « GenerationsWohnen » en tant que centre de conseil. En 2012, les expériences de 14 projets déjà mis en œuvre à l'été 2011 ont été présentées dans une brochure.

• De 2008 à 2013, STATTBAU a accompagné la coopérative d'habitation Möckernkiez eG.

« Au cours des dix dernières années, environ 200 projets de montage ont principalement découvert les petits terrains vacants du centre-ville. Dans aucune autre forme de mécénat, l'utopie sociale de la vie associative n'est aussi étroitement liée à un modèle juridique spécifique. » (Constance Cremer, chef de projet de l'agence du réseau 'Generations-Wohnen' et directrice générale de STATTBAU).

À ce jour, de nombreuses coopératives d'habitation sont liées à l'initiative, au conseil et à l'accompagnement du STATTBAU. En raison des coûts élevés, les nouveaux bâtiments représentent souvent un défi majeur pour les petites collectivités.

Projets d'infrastructure

« Le programme de développement urbain des centres actifs donne une impulsion importante au renforcement de certaines rues commerçantes en termes de structure économique et urbaine. Les centres doivent être développés en tant que points focaux des quartiers de la ville. L'accent est mis sur la qualité de vie, l'intégration sociale et ethnique, l'accès à l'éducation, une vie culturelle animée et un espace public attractif. »

L'agence de réaménagement « a notamment pour mission d'acquérir les terrains nécessaires aux infrastructures publiques, par exemple pour les espaces verts et les équipements de circulation ou les équipements d'infrastructures sociales. L'acquisition du terrain doit s'effectuer principalement sous la forme d'une acquisition directe par le bénéficiaire spécialisé des actifs du bureau de district concerné. [...] A cet effet, le client dote l'agence de réaménagement des moyens financiers nécessaires, qui affluent dans des actifs fiduciaires qui sont gérés par l'agence de réaménagement. »

Institutions d'infrastructure sociale

Outre les espaces verts et leur utilisation, les aménagements de circulation et les systèmes d'approvisionnement (eau, assainissement, énergie et aujourd'hui également systèmes de communication), les différents équipements à composantes sociales forment les quatre grands domaines d'infrastructure dont la construction et l'entretien est le « » tâche principale » du « secteur public ».

Garde d'enfants et éducation

Les équipements pour les enfants et les adolescents sont d'une grande importance - non seulement parce qu'ils font généralement l'objet d'un niveau d'attention élevé dans les sociétés avancées - il s'agit également du groupe de «jeunes familles», qui se voient attribuer une fonction particulière de stabilisation du cadre de vie. d'un quartier. Cette préférence conceptuelle met également en évidence le pouvoir d'achat de ce groupe, qui est promu en interne - la structure en binôme - et joue un rôle majeur dans les réflexions urbanistiques. Il est considéré comme légitime de créer des refuges spacieux dans la grande ville pour le groupe de personnes concerné, d'autant plus que les cultures ont alors aussi leur chance là-bas (magasins bio, art) qui sont des approvisionnements de niche ailleurs. En attendant, les ménages célibataires ont aussi beaucoup de poids.

• STATTBAU a conçu de nombreuses aires de jeux et garderies (plusieurs fois dans les parcs de quartier)
• Points de rencontre (multigénérationnels, pour femmes, seniors)
• Réaménagement dans les écoles et réaménagement des cours
• Terrains et "spots" sportifs (skateboarders et inline riders)

Remarques

1. ↑ Le Département du Sénat pour la Construction et l'Habitat a mandaté : DeGeWo, BSM, LIST, S · T · E · R · N, SPI, STATTBAU pour l'Etat de Berlin avec le traitement financier et le contrôle des mesures du programme 25 millions et ARGE MITTELSTRASSE.
2. ↑ Un hectare est de 10.000 m². Les sept zones couvrent ainsi 5,39 km².
3. ↑ En tant que contribution à la planification du développement du cimetière de Berlin, STATTBAU a développé 76 cimetières dans les quartiers de Charlottenburg-Wilmersdorf, Friedrichshain-Kreuzberg, Marzahn-Hellersdorf, Mitte, Neukölln (Hermannstrasse) et Tempelhof-Schöneberg le plan spécial de développement du cimetière (IFEK). (Direction du Sénat pour l'Environnement, les Transports et la Protection du Climat : Plan d' Aménagement du Cimetière [1] ). (Accès = 2020-09-16).

liens web

• STATTBAU Berlin
• Réseau des générations vivantes
• STATTBAU HAMBOURG
• STATTBAU Munich
• Direction de l'Urbanisme et du Logement du Sénat : Aménagement Urbain / Projets

Littérature

• Ed. : Stattbau Stadtentwicklungs GmbH : Stattbau informe , Stattbau and October Printing , Berlin 1984. ISBN 3-924536-00-7 .
• Département du Sénat pour la Construction et le Logement (Ed.) : Rénovation urbaine Berlin , octobre 1990. Ici : Siegfried Kleimeier : Stattbau - un projet pilote d'avenir .
• Hartmut Häußermann / Andrej Holm / Daniela Zunser : « Le renouveau urbain dans la République de Berlin », Springer Fachmedien, Wiesbaden 2002. ISBN 978-3-8100-3440-3 .
• Matthias Berndt : La fin de la prudence ? (Annuaire Renouvellement Urbain 2013).
• Josef Bura : Stattbau Hamburg - New qualitys for planning, building and living , in : Stattbau Hamburg (ed.) : Housing projects, building communities, social urban development, The Stattbau book , Hambourg 2002.
• Marie-Luise Hornbogen : Aujourd'hui le cimetière. Quartier résidentiel demain ? , Étude de cas Berlin sur l'aménagement de cimetières dans l'urbanisme (2013), Technische Universität Berlin, Institut de planification urbaine et régionale, University Press of the TU Berlin 2016. ISBN 978-3-7983-2793-1 . (en ligne) .
• Dieter Frick : Théorie de l'urbanisme. Sur l'organisation structurelle et spatiale de la ville , Wasmuth Verlag, 2006. ISBN 978-3-8030-0654-7 .

Preuve individuelle

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2. ↑ Borgelt, This, Keckstein : The 25 Million Program in : Urban Renewal Berlin, 1990, p.102
3. ↑ histoire STATTBAU: [2] . (Accès = 2020-09-16).
4. ↑ STATTBAU Histoire> 1991 [3] . (Accès = 2020-09-16).
5. ↑ Berlin déclare l'urgence budgétaire . Dans : tagesschau.de -archiv , 5 novembre 2002, p. 5. (consulté = 2020-09-16).
6. ↑ Département du développement urbain et de l'environnement du Sénat : Zones de redéveloppement de Berlin, Section 1 . (Accès = 2020-09-16).
7. ↑ Département du développement urbain et de l'environnement du Sénat : Zones de redéveloppement de Berlin, Section 2 . (Accès = 2020-09-16).
8. ↑ Description du projet STATTBAU pour l'église Martin Luther : pdf . (Accès = 2020-09-16).
9. ↑ STATTBAU : Cimetières de la rue Hermann pdf . (Accès = 2020-09-16).
10. ^ Marie-Luise Hornbogen : Aujourd'hui cimetière. Quartier résidentiel demain ? , Case study Berlin (2013), TU Berlin 2016, pp. 55 f./60 ff./70 ff. Pdf (en pdf en bas de page). (Accès = 2020-09-16).
11. ↑ Aménagement des cimetières STATTBAU Hermannstrasse : pdf . (Accès = 2020-09-16).
12. ↑ Plan d'aménagement du cimetière STATTBAU Sarrebruck : pdf . (Accès = 2020-09-16).
13. ↑ STATTBAU : Conseils Générations Vivantes : [4] (Accès = 2020-09-16).
14. ↑ Isabell Jürgens : Le rêve de votre propre appartement en ville , Berliner Morgenpost, 2016. (Accès = 16/09/2020).
15. ↑ Lars Klaaßen : Entre désir et réalité , Süddeutsche Zeitung, 14 mai 2015. (Accès = 16-09-2020).