Société de sécurité privée et militaire

Une entreprise privée de sécurité et militaire ( PMC pour English Private Military Company ou Private Military Contractors ) est une entreprise commerciale mandatée par un État ou une entreprise pour effectuer des tâches militaires dans des zones de guerre ou de crise . L'éventail va des missions de combat aux insertions en partie étroitement liées aux opérations de combat directes (par ex. Passagers , convois ou gardes du corps ) sur le conseil et la formation des soldats jusqu'à la prise en charge de tâches qui n'ont qu'un lien indirect avec la lutte militaire (par ex. les services de transport , restauration, mais aussi surveillance de l'espace aérien).

Dans ce dernier domaine d'activité, dont l'attribution est controversée dans la recherche, interviennent également des sociétés de services qui ne fournissent pas elles-mêmes de personnel combattant. L'importance croissante des PMC a été critiquée par de nombreux observateurs dans les années 2010 pour des raisons politiques et économiques.

l'histoire

Les mercenaires ont joué depuis le début du monde du 19ème siècle à peine un problème. Ce n'est qu'à la fin de la guerre froide qu'il y a eu un développement similaire sous la forme de sociétés de sécurité privées et militaires. La tendance à l' externalisation dans le secteur privé, qui a été de plus en plus adoptée par les agences gouvernementales et finalement également appliquée à l'armée, peut également avoir contribué à cette évolution . De plus, depuis la fin de la Seconde Guerre mondiale, les sociétés d' armement autrefois étatiques ont été privatisées dans de nombreux pays occidentaux . La privatisation du "métier de soldat" peut être interprétée comme une nouvelle évolution de cette tendance.

Avec la réduction globale des armées due à la fin de la guerre froide depuis environ 1990, il y avait une offre excédentaire de soldats formés au chômage. Les États - Unis et la Grande-Bretagne ont rationalisé leurs forces armées. En particulier, le désarmement de l'armée soviétique précédente (voir aussi : Désintégration de l'Union soviétique ) et d'autres anciennes armées du bloc de l'Est a laissé un grand nombre de soldats au chômage. En Argentine et en Afrique du Sud , certaines parties des armées ont été discréditées suite à un changement de gouvernement. Les sociétés militaires privées ont émergé principalement aux États-Unis, en Grande-Bretagne, en Afrique du Sud et en Israël .

Ceci est compensé par une demande croissante du côté des clients. Avec la fin de la confrontation des blocs et de ses guerres par procuration typiques , en particulier en Afrique, les acteurs étatiques n'étaient guère intéressés à éviter ou à contrôler de tels différends. Cela a entraîné un grand nombre de conflits nationaux de faible intensité avec peu d'intervention internationale. L' émergence d'un vide juridique dans plusieurs États défaillants (par exemple la Somalie ) a favorisé ces développements. Le manque d'aide militaire des forces extérieures a tenté de compenser par de nombreuses parties impliquées en mettant en service des compagnies de mercenaires. Ces entreprises se sont également avérées moins corruptibles et peu associées aux groupes ethniques, religieux ou politiques du pays de déploiement, contrairement aux entreprises locales, aux milices et aux groupes de mercenaires.

Les grandes puissances, en particulier les États-Unis, et d'autres États occidentaux ont découvert les possibilités de ces entreprises privées dans le contexte de la deuxième guerre du Golfe au début des années 1990 et plus encore depuis la guerre contre le terrorisme de 2001 que les États-Unis ont proclamée , qui a envahi L'Irak et les forces militaires de l'État sont étroitement liés à l' Afghanistan et sont menés en grande partie comme une guerre de maison en maison qui nécessite beaucoup de personnel .

Les États-Unis sont 1994-2007 3601 obligations contractuelles d'un volume de 300 milliards de dollars US ont reçu douze sociétés militaires privées américaines. La principale raison semble être de nature économique, car le recours à des entreprises privées, notamment pour les tâches de sécurité, est bien moins cher que le recours à l'armée régulière, ce qui peut également éviter des pertes de personnel.

Des sociétés militaires privées soutiennent également les missions des Nations Unies , notamment pour fournir des services de transport vers les pays du tiers monde. Un exemple en est le déploiement en 1996 d' ICI de l'Oregon en Haïti pour le compte du Département d'État américain .

Situation en Allemagne

En Allemagne, plusieurs sociétés proposent des services de mercenaires dans le monde entier. L' Association fédérale des sociétés de garde et de sécurité allemandes a estimé en 2009 qu'environ 3 000 mercenaires allemands étaient actifs au Proche et au Moyen-Orient ; en Afrique, il devrait être d'environ 1000. Surtout des soldats des anciennes affectations comme parachutistes, policiers militaires ou membres du commandement des forces spéciales seraient embauchés. D'anciens policiers des forces spéciales ou mobiles ou du GSG9 de la police fédérale sont également heureux d'être embauchés.

Même avec les mercenaires allemands, il y a peu d'attention du public lorsqu'ils meurent au combat et ils n'apparaissent sur aucune liste officielle des victimes.

L'industrie a reçu une attention particulière des médias à cause des affaires Asgaard, qui durent depuis 2010 .

Les associations

En avril 2001, l'Association internationale des opérations de paix ( IPOA ) a été fondée. C'est une association professionnelle qui représente les intérêts de ses membres, dont DynCorp et MPRI . L'IPOA a créé un code de conduite qui s'applique à tous les membres. Il existe une représentation similaire des intérêts spécifiquement pour l'Irak. Selon ses propres déclarations, plus de 40 sociétés de sécurité privées (nationales et étrangères) sont représentées dans l' Association des sociétés de sécurité privées d'Irak .

Mission et base commerciale

Pendant longtemps, les entreprises privées de sécurité et militaires étaient pour la plupart des entreprises des États-Unis, de Grande-Bretagne ou d'Afrique du Sud. Il existe maintenant de telles entreprises dans presque tous les pays occidentaux. Ses services comprennent le conseil tactique et opérationnel, la formation militaire, l'exploitation de camps de prisonniers de guerre, la reconnaissance et l'exploration, ainsi que le soutien technique, logistique et opérationnel aux opérations de combat. Les possibilités décrites ici pour l'utilisation de civils pour des tâches militaires sont utilisées dans leur intégralité principalement par les États-Unis, et dans une moindre mesure également par le Royaume-Uni.

Les entreprises ne sont pas directement impliquées dans l'organisation du commandement de leur client, mais uniquement liées par leur contrat. Cependant, des entreprises réputées adhèrent aux principes éthiques applicables (par exemple, le code de conduite IPOA).

cadre juridique

Les entreprises privées de sécurité et militaires ne sont pas des associations militaires ; leurs employés sont considérés comme des civils au sens des Conventions de Genève et de leurs protocoles additionnels, dès lors qu'ils ne participent pas directement aux opérations militaires de combat . S'ils le font quand même, ils peuvent être condamnés en vertu du droit pénal national. S'ils reçoivent une mission de combat, les personnes impliquées ne sont considérées comme combattants que s'ils sont sous le commandement organisé des forces armées régulières, y sont intégrés et que la partie adverse respective a été officiellement informée de leur participation au combat. Sans cette mention, elles s'appliquent conformément au Protocole additionnel I à III. Convention de Genève en tant que mercenaires lorsqu'ils participent à des opérations de combat. Cependant, les frontières entre les missions de sécurité et les opérations de combat sont souvent floues.

Avantages pour le client

Clients de l'État

Le recours à des compagnies militaires offre aux États l'avantage de provoquer moins d'enchevêtrements diplomatiques et de masquer leurs propres pertes. Les clients affirment que l'utilisation de sociétés militaires est plus rentable que l'utilisation de vos propres forces armées. Cependant, cela est controversé parmi les experts, car la formation coûteuse est toujours à la charge des armées nationales, tandis que les soldats qui ont par la suite migré vers PMC reçoivent plusieurs fois leur salaire précédent . Leur utilisation ou celle d'autres prestataires de services pour des tâches hors combat permet d'affecter des soldats devenus libres aux troupes de combat et ainsi de se constituer un poids plus important dans l'armée régulière. Certains systèmes d'armes, de localisation et de communication de haute technologie nécessiteraient une formation importante pour le personnel militaire d'exploitation et de maintenance. Pour cette raison, certaines sociétés d'armement sont mandatées par l'État pour affecter des techniciens travaillant en collaboration avec les militaires.

Si des employés de sociétés de sécurité sont tués, blessés ou blessés à long terme, il n'y a pas autant de pression politique intérieure sur un gouvernement que si ce sort arrivait à ses propres soldats ou même à ses conscrits .

La situation juridique peu claire des sociétés de sécurité peut également être considérée par le client comme un avantage des sociétés de sécurité privées. Leurs employés opèrent dans une zone grise de loi martiale internationale à laquelle les soldats réguliers sont liés. C'est pourquoi il est courant d'accuser les États qui utilisent des sociétés militaires privées de contourner délibérément la loi martiale internationale. Par exemple, certains combattants privés qui ont été déployés en Irak pour le compte du Département d'État américain en 2007 étaient protégés à la fois de la loi martiale internationale et des poursuites pénales dans les deux pays par leurs contrats de travail et accords entre les États-Unis et l'Irak. Cela a principalement affecté les employés de Blackwater .

En outre, les restrictions sur le nombre de troupes peuvent être contournées avec l'aide des PMC. Si le parlement du pays client ou le gouvernement du pays cible stipule un contingent maximum de troupes pouvant se trouver dans le pays, ce nombre peut être dépassé sans se faire remarquer par le recours à des sociétés militaires privées.

Pour les gouvernements qui considèrent qu'un coup d'État par leurs propres militaires est possible, les PMC offrent une opportunité de limiter le pouvoir de l'armée nationale tout en restant capables d'une action militaire.

Les PMC sont officiellement interdits en Russie . En 2018, cependant, des centaines de membres actifs et anciens de SMP ont poursuivi la Cour pénale internationale pour la reconnaissance de leurs droits et donc contre le gouvernement, qui a officiellement nié l'existence de telles entreprises.

Clients du secteur privé

Les entreprises commerciales n'ont souvent pas le personnel et l'équipement nécessaires pour effectuer des tâches de sécurité qui vont au-delà de la protection de leurs propres installations dans un environnement largement pacifique. Ces compétences sont offertes par des sociétés de sécurité privées. L'utilisation de sociétés de sécurité permet également l'utilisation de la puissance militaire dans une mesure qui est pénalement pertinente ( atteintes corporelles , homicide , utilisation d'armes de guerre), mais lorsque d'autres sociétés sont déployées, cela ne retombe pas directement sur le client et son des employés.

Domaines d'activité

Les PMC peuvent être divisés en différents domaines d'activité. Certains de ces domaines d'activité sont répertoriés et expliqués ici, classés en fonction de la distance jusqu'à la bataille.

Presque toutes ces entreprises proposent des opérations psy . Il s'agit d'« opérations psychologiques » visant à influencer un groupe de population par le biais d'informations spécifiquement manipulées. Ce groupe devrait être incité à prendre certaines mesures. Il ne s'agit pas nécessairement de pays du tiers monde : avant la deuxième guerre du Golfe, une infirmière koweïtienne a fait un reportage sur des mercenaires irakiens qui arrachaient des bébés prématurés aux couveuses de l'hôpital du Koweït et les laissaient mourir par terre. Ce témoin oculaire a joué un rôle dans la décision du Congrès américain en faveur de la guerre. Rétrospectivement, cependant, il s'est avéré que l'histoire avait été mise en scène par une agence de publicité. L'« infirmière » était en fait la fille de l'ambassadeur du Koweït à Washington.

Les opérations psy peuvent être résumées dans la catégorie des méthodes des services secrets . Mais les méthodes classiques des services secrets sont également mises en œuvre par les SMP. On sait qu'Academi (anciennement Blackwater ) a fourni des équipes opérationnelles à la CIA . Même Monsanto , Barclays et la Banque allemande font partie des clients dont les services de renseignement 2008 et 2009 d' Academi ont profité. La reconnaissance militaire relève également des méthodes des services secrets . Un exemple en est la société FSG , qui se spécialise entre autres dans la reconnaissance tactique à l'aide de caméras spéciales sur de petits avions.

D'autres domaines d'activité des PMC sont le conseil militaire des clients et la représentation en tant qu'agent pour l' achat d' armements sgütern .

Un autre domaine important est la formation des militaires, des policiers et des particuliers. La société Academi (anciennement Blackwater ) entretient en Caroline du Nord, par exemple, ce qu'elle prétend être le plus grand stand de tir privé des États-Unis, sur lequel des phoques de la MARINE, des forces spéciales de police et des particuliers ont été formés dans divers cours au tournant de le millénaire. En 2003, une sélection de cours possibles se trouvait sur le site de l'ex-Britannique PMC Sandline International , qui a depuis été supprimé : Les cours étaient divisés en catégories de formation professionnelle (ex : "sniper", "small boat work" , " cours de renseignement "etc.), formations opérationnelles (ex . : " contre-terrorisme "," pilote et équipage "," police " etc.), opérations humanitaires ( ex . : " gestion des réfugiés " "," protection de convoi " , « négociation des otages » etc.) et de la formation sur le terrain (« guerre de la jungle », « guerre du désert » et « guerre urbaine »).

Le domaine d'activité le plus important des SMP, cependant, est la fourniture de mercenaires ou de forces de sécurité et d'armements . Ceux-ci sont ensuite utilisés dans les zones cibles, par exemple pour la protection des personnes , des convois ou des biens , mais aussi pour des opérations de combat direct avec des opposants militaires. Par exemple, des mercenaires de la société Executive Outcomes ont été commissionnés de 1995 à 1997 avec l'armée régulière de Sierra Leone pour combattre l'armée rebelle RUF . Entre autres, les propres hélicoptères de combat de l'entreprise ont été utilisés.

La séparation entre mercenaires et agents de sécurité est souvent floue. Par exemple, en avril 2004, huit travailleurs de Blackwater ont été déployés pour protéger le siège de l'Autorité de transition irakienne à Najaf . Lors d'une manifestation devant le bâtiment, ils ont été pris dans un échange de tirs avec une milice locale , qui a fait 20 à 30 morts et 200 blessés.

Les PMC peuvent être divisés en Firmes de soutien militaire et de sécurité (logistique et reconnaissance), Firmes de consultants militaires et de sécurité (Conseil et formation), Firmes de fournisseur de sécurité (protection des biens et des personnes : défensive, mais risque considérable impliqué dans le combat ) selon leur distance de la bataille à devenir) et les Entreprises Prestataires Militaires (intervention directe dans les combats). On constate que les entreprises ont une offre d'offres plus différenciée et génèrent d'autant plus de ventes qu'elles s'éloignent du champ de bataille.

Sens économique

Il est difficile de quantifier la taille de cette industrie. En 2006, le département américain de la Défense a signé 48 pour cent de ses contrats d'entreprise privée pour l'équipement et les fournitures, 13,5 pour cent pour la recherche militaire et 38,5 pour cent (ou 113,4 milliards de dollars) pour les « autres services ». Selon l' institut de recherche sur la paix Sipri , la majorité des entreprises avec lesquelles des contrats pour « d'autres services » ont été conclus sont des prestataires de services militaires. Au Royaume-Uni, le marché total des services militaires en 2005 était évalué à 4 milliards de livres sterling. Viennent ensuite la République fédérale d'Allemagne (2,1 milliards d'euros) et l'Australie (1,1 milliard d'euros).

Au cours de l'exercice 2006, les trois principaux récipiendaires de contrats du département américain de la Défense dans la catégorie des autres services étaient : KBR (anciennement Halliburton ) avec près de 6 milliards de dollars pour la logistique et la gestion et la sécurité des installations ; Northrop Grumman avec 4,2 milliards de dollars pour les services informatiques, le support, la maintenance et la réparation des systèmes techniques, la gestion des bâtiments, la formation et la logistique ainsi que L-3 Communications avec près de 3,6 milliards de dollars pour l'informatique, le support, la maintenance et la réparation des systèmes techniques et la formation. La plus grande entreprise d'armement au monde, Boeing , ne se classe que douzième avec un volume de commandes d'un peu moins de 1,1 milliard de dollars. DynCorp est la seule entreprise parmi les 30 plus gros destinataires de commandes du ministère de la Défense qui fournit expressément des « services armés ». Votre volume total de commandes est d'un peu plus de 1,4 milliard de dollars. La plupart des entreprises assument principalement des tâches liées aux dispositifs techniques, dont la plupart se déroulent dans des zones éloignées spatialement et logistiquement de la force combattante. Cependant, le plus grand entrepreneur, KBR, fournit des services directs à grande échelle aux forces américaines en Irak. Habituellement, cependant, les missions de combat à des entreprises privées aux États-Unis sont confiées par le Département d'État et non par le Département de la défense. La société militaire controversée Blackwater Worldwide opère en Irak sur cette base . En 2006, Blackwater avait 593 millions de dollars de revenus provenant de contrats avec le gouvernement américain.

Personnel

Gurkha en protection personnelle , province afghane de Nangarhar , 2008

Le personnel des compagnies militaires privées est composé en majorité d'anciens militaires, notamment des forces spéciales. Des officiers supérieurs ou des employés des services secrets se tournent également vers les PMC. Un petit nombre de civils ou de réservistes sont également embauchés . Le recrutement se fait par recrutement direct ou indirect. Principalement, le personnel est braconné dans les armées régulières ou embauché après la fin du service.

La principale motivation pour cela se trouve dans les revenus élevés. (En 2004, un mercenaire qui travaillait pour Blackwater en Irak recevait 600-800 dollars par jour) Avec une courte période de contrat, un mercenaire avec des PMC peut gagner beaucoup d'argent en peu de temps, tandis que l'engagement avec les armées régulières est contraignant sur une période plus longue est.

Les SMP qui proposent la mise à disposition de mercenaires disposent souvent d'une grande base de données de mercenaires et d'un nombre relativement faible d'employés permanents. Les mercenaires ne sont alors employés que pour la durée de leur déploiement. L'entreprise MRPI par exemple, comptait en 2003 800 employés et disposait d'une base de données de 12.500 mercenaires. Cela a été dépassé par Blackwater en 2007 avec une base de données de 21 000 mercenaires.

notation

Les sociétés de sécurité privées et militaires sont régulièrement critiquées pour leur manque de contrôle gouvernemental , considéré comme insuffisant par rapport à l'armée . Contrairement au potentiel de violence de l' armée conventionnelle, qui est limité par le contrôle politique, la loi (du temps de guerre ) et la hiérarchie de commandement, l'engagement de ces entreprises envers la responsabilité et les normes comportementales n'est pas réglementé. L'utilisation de particuliers armés militairement contredit également le monopole de la force de l' État , l'un des fondements les plus importants de l' État constitutionnel moderne . Il est vrai que ces entreprises exercent des violences avec l'autorisation de l'État, à condition qu'elles agissent au nom de l'État, mais les agences de l'État ont beaucoup moins de possibilités de contrôler et de surveiller cet exercice de violence que ce ne serait le cas avec la police et l'armée.

De plus, les sociétés de sécurité privées et militaires ont un intérêt économique à poursuivre la guerre. Puisqu'elles sont souvent associées à des compagnies d'armement traditionnelles, il existe un risque qu'elles utilisent les possibilités immédiates lors de leur déploiement, ainsi que le lobbying et la puissance financière du complexe militaro-industriel , afin de prolonger le conflit respectif.

Les employés des entreprises militaires privées les plus récentes ne correspondent ni à l'image classique du mercenaire en tant qu'étranger engagé qui poursuit la recherche du profit, ni à celle du civil non armé typique. Leur classification en droit international selon les protocoles additionnels à la Convention de Genève , notamment leur statut de combattant , est donc controversée. La Convention contre le recrutement, l'utilisation, le financement et l'instruction de mercenaires, adoptée par l'Assemblée générale des Nations Unies en 1989 , n'est applicable que dans une mesure limitée à ces entreprises, de sorte qu'il existe des lacunes réglementaires du point de vue du droit international. Une première tentative sur une base intergouvernementale pour préciser le statut juridique des sociétés de sécurité privées et militaires est le document de Montreux , qui a été adopté par 17 pays en septembre 2008 , qui n'est cependant pas un traité international contraignant .

La nature du secteur privé des entreprises de sécurité et militaires constitue également une menace pour les clients, en particulier les entreprises gouvernementales, car une entreprise militaire, contrairement à une unité militaire, peut faire faillite. De plus, le sens économique de la privatisation en doute peut être tiré, car les lois fondées sur le marché ne sont applicables qu'en partie à l'industrie : ce n'est pas dans cet état des contrats avec un marché libre, mais un monopsone ( monopole du côté de la demande) et un oligopole avec peu d'entreprises spécialisées du côté de l'offre. En outre, il est particulièrement difficile pour les clients du secteur militaire et de sécurité particulièrement sensible de changer de partenaire privé pour des contrats à long terme, ce qui leur permet ensuite plus facilement d'augmenter les prix. En 2005, par exemple, la Cour des comptes des États-Unis a critiqué Halliburton pour avoir réclamé ultérieurement 1,2 milliard de dollars pour un contrat de logistique en Irak sans fournir de raisons adéquates. En mai 2007, faute de données suffisantes, le bureau d'audit américain s'est trouvé incapable de répondre dans une étude si la privatisation des tâches de maintenance et de réparation depuis 2001 avait entraîné des économies ou des dépenses plus élevées pour le ministère de la Défense.

Un autre aspect critique est la dépendance de l'État à l'égard d'un usage excessif des PMC. Par exemple, les États-Unis ont externalisé des fonctions militaires entières.

Voir également

Littérature

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liens web

Commons : Entreprises de sécurité privées  - collection d'images, de vidéos et de fichiers audio

Preuve individuelle

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