Banque nationale d'Autriche

La Banque nationale autrichienne ( OeNB ) est aussi central fait partie intégrante de l' Autriche Système européen de banques centrales (SEBC) et l' Eurosystème . Il joue un rôle clé dans le développement économique de l'Autriche et de la zone euro . Légalement, l'OeNB est une société par actions . Cependant, elle est également soumise à d'autres réglementations ancrées dans la loi sur la Banque nationale qui résultent de sa position distincte en tant que banque centrale. En tant que membre de l'Eurosystème, l'OeNB participe à une politique monétaire axée sur la stabilité . Au niveau national, elle veille à la stabilité des marchés financiers et à l'offre de monnaie et gère les réserves de change pour sécuriser l' euro en temps de crise. Les valeurs directrices concernant l'accomplissement des tâches de l'Oesterreichische Nationalbank sont « la sécurité, la stabilité et la confiance ».

l'histoire

1816-1818

Cinquante ans avant la fondation de la Banque nationale, les Habsbourg ont mené leurs premières expériences avec des titres sous forme de papier-monnaie . Enfin, au XVIIIe siècle, l'émission des billets de banque fut confiée à un institut indépendant, après quoi en 1762 l'émission de papier-monnaie, dits « Banco notes », fut réalisée par la « Wiener Stadtbank » fondée en 1705.

En temps de guerre, le gouvernement reprit le contrôle de l'émission monétaire, de sorte qu'entre 1796 et 1810, il y eut une inflation des billets de banque. L'État a ordonné l'acceptation obligatoire du papier-monnaie dans les transactions privées, ce qui a conduit à une réduction rapide des billets de banque sur le marché. En 1799, 100 florins de papier-monnaie n'étaient payés que pour 92  florins en pièces d'argent et, à la fin de 1810, la valeur des florins de papier était tombée à 15 % de la valeur nominale des billets de Banco. Les Habsbourg ont déclaré plus tard que les bordereaux de Banco seraient dévalués dans un rapport de 5 : 1. Cet acte a été considéré par le monde des affaires comme une faillite nationale , avec laquelle le papier-monnaie a connu une dévaluation rapide.

À la fin des guerres napoléoniennes , l' État multiethnique des Habsbourg (→ Monarchie des Habsbourg ) fait face à un nouveau défi : le rétablissement d'un équilibre européen. L'église, la noblesse, l'armée et la fonction publique en tant qu'éléments de l' ancien régime ne suffisaient pas à résoudre cette tâche, une situation économique solide était nécessaire. En outre, les lois de l'offre et de la demande ne pouvaient pas être facilement négligées.

Dans cette optique, deux brevets ont été délivrés par l'empereur François Ier le 1er juin 1816 (appelés plus tard « brevet principal » et « brevet bancaire » pour les distinguer) ; la « Oesterreichische National-Bank privilégiée », conçue comme une société anonyme, devait être constituée dans les plus brefs délais, proposer trois de ses directeurs à l'empereur pour la sélection du gouverneur et commencer provisoirement ses activités le 1er juillet 1816 .

Désormais, la Banque nationale avait le monopole de l' émission des billets de banque , ce qui entraîna un apaisement du système monétaire autrichien et une augmentation de la valeur du papier-monnaie. L'économie disposait à nouveau d'une solide source d'argent, qui maintenait la valeur de l'argent constante quels que soient les plans de dépenses de l'État. Les fonds propres de la banque l'ont justifié par des émissions d'actions.

Initialement, les activités de la banque - sous gestion provisoire - comprenaient le rachat de papier-monnaie et l'émission d'actions. La Banque nationale n'est devenue pleinement effective qu'après l'émission de 1 000 actions et la possibilité pour les actionnaires de déterminer eux-mêmes la gestion.

1818-1878

Le 15 juillet 1817, la Banque nationale se voit conférer le « premier privilège bancaire », le droit exclusif d'émettre des billets de manière illimitée et, dans ce contexte, une position particulière en ce qui concerne l' activité de réescompte . Au début de 1818, la direction permanente de la banque était en place. Il comprenait des personnalités de la société viennoise, dont les banquiers Johann Heinrich von Geymüller et Bernhard von Eskeles . De 1830 à 1837, le poste de gouverneur était occupé par Adrian Nicolaus Freiherr von Barbier . Après sa fondation, la banque a d'abord résidé à Singerstrasse 17-19 avant de déménager à Herrengasse 17 / Bankgasse 1 en 1823.

Dans les pays de la monarchie des Habsbourg, qui étaient largement caractérisés par une structure de subsistance agricole, certaines régions ont connu une croissance commerciale et industrielle rapide. L'objectif était maintenant de créer un système d'échange économique entre ces régions. La Banque nationale a progressivement mis en place un réseau d'agences, garantissant ainsi une offre homogène de monnaie et de crédit. Depuis le siège social de Vienne, ce réseau s'étendait sur les premières régions industrielles et les centres commerciaux d'Europe orientale et centrale jusqu'au nord de la Méditerranée.

Les billets et pièces de monnaie commerciaux étaient des actifs préférés de la Banque nationale plutôt que le transfert d'argent à l'État. Avec les opérations de change , la Banque nationale a soutenu l'essor économique de la monarchie et en même temps assuré l'approvisionnement en pièces d'argent au cas où la demande de celles-ci en échange de billets augmenterait contrairement aux attentes. En 1818, cependant, la Banque nationale n'a pas été épargnée par l'augmentation des positions de la dette publique à l'actif de son bilan en raison de dépenses élevées en temps de crise en raison de l'augmentation de la dette nationale.

Les dispositions du brevet fondateur de la Banque nationale n'assuraient pas suffisamment l'autonomie vis-à-vis du gouvernement. Au centre de la lutte pour cette indépendance se trouvait la question de savoir dans quelle mesure des billets de banque peuvent être émis sur la base d'obligations d'État. En 1841, un renouvellement du privilège bancaire affaiblit cette indépendance en réduisant l'influence des actionnaires au profit de l'administration de l'État. Lors de la révolution de 1848/49 , les partisans des objectifs constitutionnels reçurent un grand soutien de la part des personnalités de premier plan de la Banque nationale. Pendant une centaine d'années, la branche bancaire autrichienne de la famille Rothschild (d'où émergea à partir de 1855 le « kk privilégié Österreichische Credit-Anstalt für Handel und Gewerbe », plus tard le Creditanstalt ) joua un rôle de premier plan au centre bancaire de Vienne. Salomon Mayer von Rothschild a été impliqué dans toutes les grandes transactions de la Banque nationale pour la restructuration du budget de l'État au cours de la période d'avant-mars .

La Banque nationale a accordé une attention particulière au développement de la surtaxe qui devait être payée lors de l'échange de billets de banque contre de l'argent dans les transactions commerciales. L'augmentation, qui correspondait à une dévaluation des billets émis par la banque, devrait être évitée. D'un point de vue national, l'augmentation de la prime sur l'argent signifie une détérioration des relations d'échange avec les autres pays, ce qui a un impact négatif sur la compétitivité-prix du commerce extérieur autrichien. La stabilisation de la prime était soumise à diverses limites. Bien que le montant dépendait de l' activité d'émission de la banque, le prix de l' argent et les effets possibles de l'augmentation de la dette publique ont également eu un impact significatif sur la prime d'argent. Surtout, la révolution de 1848 et les conflits des années suivantes ont fait monter l'agio d'argent.

Au milieu du siècle, les banques privées et les maisons de gros n'étaient plus en mesure de faire face à l' intermédiation financière en croissance rapide de la monarchie des Habsbourg. De nouvelles formes de formation de capital étaient nécessaires. La première banque privée par actions, approuvée par le gouvernement, est née d'une initiative de la Maison Rothschild. Cet établissement a été suivi en 1863 et 1864 par deux autres banques par actions, dont les principaux actionnaires comprenaient des personnalités importantes de la haute aristocratie qui disposaient d'importantes liquidités. Globalement, avec ces banques, le potentiel de création monétaire de la « place financière de Vienne » s'est accru.

La banque centrale était confrontée à une autre tâche difficile : avec ses ressources limitées, elle devait assurer des liquidités suffisantes d'une part et empêcher la propagation inflationniste de la masse monétaire d'autre part. Grâce au contact étroit avec les actionnaires de la place financière de Vienne, un vote (informel) a été facile, surtout en temps de crise. D'autre part, il y avait des divergences d'opinion au sein du conseil d'administration de la banque centrale, ce qui a rendu nécessaire l'exécution des résolutions.

En 1861, Friedrich Schey von Koromla devint directeur de la Banque nationale. Le 27 décembre 1862, le privilège bancaire connaît une autre innovation. L'indépendance de la Banque nationale vis-à-vis de l'État a été restaurée et ancrée. Par ailleurs, l'attribution directe des billets selon le système du « fichier bancaire Peel's », qui stipule que les billets en circulation dépassant le budget fixe de 200 millions de florins, doivent être couverts par des pièces d'argent, a été introduite. Dès 1866, lorsque la guerre allemande se termina par une défaite pour l'Autriche, ce système n'était plus respecté. L'État s'est senti obligé de fournir une compensation pour la violation du privilège. Cette compensation a été soutenue par une loi de 1872, selon laquelle la Banque nationale peut émettre des billets jusqu'à un maximum de 200 millions de florins et tout autre déboursement doit être entièrement couvert par de l'or ou de l'argent.

En 1873, l'essor économique de la monarchie des Habsbourg représente une hausse soutenue des cours boursiers.Un effondrement désormais prévisible ne peut être absorbé par le comportement de la Bourse de Vienne, de sorte que le « Grand krach de 1873 » se produit. Les restrictions à la circulation des billets établies en 1872 ont été suspendues pendant une courte période. Contrairement aux attentes, la masse monétaire au plus fort de la crise n'a augmenté que d'un peu moins de 1% au-dessus de la limite prescrite dans le dossier bancaire. Les banques ainsi que les entreprises industrielles et commerciales ont survécu au krach sans pertes majeures, bien que les cours des actions soient bien inférieurs au niveau initial.

Les années de grande croissance ont été suivies d'une période de stagnation.

1878-1922

Dans le cadre des négociations de règlement entre l'Autriche et la Hongrie en 1867, la Banque nationale a pu exercer ses privilèges sans restriction ; Cependant, le Royaume de Hongrie avait désormais le droit avéré , exerçable tous les dix ans, de fonder sa propre banque centrale (Zettelbank) . Puisqu'il est apparu après la première période de 10 ans qu'aucune des deux parties de la monarchie ne voulait mettre en place une banque de billets indépendante, la banque austro-hongroise a été créée le 28 juin 1878, initialement limitée au 31 décembre 1887 , et avec le privilège de la banque centrale équipé. Le premier privilège de la nouvelle banque était un compromis qui comprenait des règles sur la responsabilité de la dette nationale d'une part et des règles sur la limitation de l'influence du gouvernement sur les opérations bancaires d'autre part. En 1878, Gustav von Leonhardt devient secrétaire général de la banque.

L'assemblée générale et le conseil général formaient l'unité de l'administration bancaire. Deux directions et sièges sociaux - à Vienne et à Budapest - représentaient le double caractère de la banque. Une longue discussion a finalement suivi en 1892-1900 la conversion monétaire du florin (monnaie d'argent) à la couronne ( étalon-or ) avec des pièces appelées « couronnes d'or ».

Les nouveaux billets étant très appréciés du public, de nombreuses pièces d'or s'entassaient désormais dans les coffres de la banque austro-hongroise. Cette période a été caractérisée par une combinaison équilibrée de croissance et de baisse des prix ; le « produit national par habitant » a augmenté tandis que le niveau des prix est resté largement stable. Dans ce contexte, il était facile pour la banque centrale de promouvoir une nouvelle vague d'industrialisation.

Avec un troisième privilège en 1899, d'une part, étaient fixées les conditions dans lesquelles la banque pouvait être placée au service financier des deux États, et d'autre part, il y avait des innovations importantes qui ont ouvert la voie à une bonne politique de change. . Jusqu'en 1914, le rapport de change de la monnaie austro-hongroise est resté inchangé avec seulement des fluctuations mineures. A l'opposé, l'évolution politique marquée par les conflits.

La politique étrangère expansive a rapidement entraîné des coûts élevés, pour lesquels la banque centrale a dû payer une grande partie. La stabilité de la monnaie était menacée. Peu après le début de la Première Guerre mondiale, en 1914, le commandement de l'armée décide d'indemniser tous les biens confisqués au double du prix. Cela a été suivi d'une pénurie croissante de biens, associée à une expansion continue de la masse monétaire et finalement le niveau des prix a augmenté de 16 fois.

Les dépenses de guerre encourues par la double monarchie étaient couvertes à 40 % par des prêts de la banque centrale et à 60 % par des obligations de guerre. Pendant toute la durée de la guerre, la productivité accumulée au cours des dernières décennies a été gelée. A la fin de la guerre, en 1918, le revenu réel des ouvriers était tombé en moyenne à un cinquième de leur revenu de la dernière année de paix, 1913.

Avec la fin de la guerre, l'ordre ancien avait pris fin. La désintégration du Cisleithanien et du Transleithanien en plusieurs États successeurs a entraîné une séparation monétaire, malgré les efforts de la banque centrale pour maintenir l'ordre (voir monnaie couronne lors de l'effondrement de la monarchie, États successeurs ). Tout d'abord, une « équipe de direction autrichienne » indépendante a été mise en place pour la banque. Elle était nécessaire pour combler les déficits du budget de l'État de la République d'Autriche, fondée en 1918 .

Le nouvel État slave du Sud a commencé à tamponner ses billets de banque en couronnes en janvier 1919. La République tchécoslovaque, également nouvellement fondée , a conservé la couronne (jusqu'à aujourd'hui), mais a imprimé ses billets de banque en circulation à partir de février 1919 avec l'information qu'il s'agissait désormais de la couronne tchécoslovaque. (Le pays a pu éviter le type d'inflation que l'Autriche a connu.) En mars 1919, l'Autriche allemande a commencé à tamponner ses billets de banque en couronnes.

Le traité d'État de Saint-Germain-en-Laye du 10 septembre 1919, ratifié par l'Autriche le 25 octobre 1919 et entré en vigueur le 16 juillet 1920, a imposé l'annulation et le remplacement de tous les billets de banque de la couronne de tous les États successeurs. de l' Autriche-Hongrie ainsi que la liquidation complète de la banque austro-hongroise sous la supervision des vainqueurs de la guerre. Les dernières réunions de la banque ont eu lieu au milieu de 1921 et à la fin de 1922.

Après une période de surévaluation de la couronne, le dollar a de nouveau augmenté à partir de 1919. En 1921, plus de 5 000 couronnes autrichiennes par dollar devaient être payées. En plus de la baisse considérable de la valeur externe, il y avait une augmentation de l' inflation en Autriche . Fin 1922, un programme de restructuration - les « Protocoles de Genève » - est finalement voté avec l'aide étrangère , ce qui ralentit l'inflation.

1922-1938

Par loi fédérale du 24 juillet 1922, le ministre des Finances a été chargé de créer une banque centrale pour prendre en charge l'intégralité des billets en circulation ainsi que le passif courant de la direction autrichienne de la banque austro-hongroise . Avec la loi fédérale du 14 novembre 1922, certaines dispositions de la loi ont été modifiées et les statuts de l'Oesterreichische Nationalbank ont ​​été promulgués. Par décret du gouvernement fédéral Seipel I du 29 décembre 1922, l'autorisation accordée à la direction autrichienne de l'Oesterreichisch-Hungarian Bank d'opérer en tant que banque centrale a été déclarée expirée le 1er janvier 1923, et les opérations commerciales de l'Oesterreichische Nationalbank ont été annoncés ce jour-là.

Les statuts de l'Oesterreichische Nationalbank (OeNB) garantissent l'indépendance vis-à-vis de l'État, l'indépendance de la banque à l'exclusion des influences extérieures et les fonds propres correspondants. Initialement, l'accent était mis sur la stabilisation de la monnaie autrichienne. Avec le Schilling Billing Act du 20 décembre 1924, la monnaie du shilling (Première République) a été introduite le 1er mars 1925 ; il a remplacé la monnaie couronne. Pour 10 000 couronnes, vous obtenez un shilling.

Viktor Kienböck doit être mentionné comme une figure importante en ce qui concerne l'organisation du budget de l'Etat . De 1922 à 1924 et de 1926 à 1929, il a été ministre des Finances de la Première République et de 1932 à 1938 président de l'Oesterreichische Nationalbank. Grâce à son travail, le schilling autrichien est resté stable même après la crise économique mondiale. A cette condition, la banque centrale a pu faire face à la multitude de faillites bancaires du passé.

1938-1945

Conformément à la loi de connexion votée le 13 mars, la monnaie Reichsmark a été introduite en Autriche par décret du Führer et Chancelier du Reich du 17 mars 1938 , et le taux a été déterminé : Un Reichsmark est égal à un shilling cinquante groschen. Le même jour, le chancelier du Reich ordonna que la direction de la Banque nationale à liquider soit transférée à la Reichsbank.

Par décret de trois ministres du Reich allemand du 23 avril 1938, la Banque nationale a été déclarée propriété de la Reichsbank et son cours légal a été révoqué le 25 avril 1938 ; les caisses publiques devaient accepter les billets de shillings jusqu'au 15 mai 1938. Toutes les réserves d' or et de devises ont été transférées à Berlin.

La Seconde Guerre mondiale a considérablement affaibli l'économie autrichienne; la puissance de production après la guerre n'était que de 40 % de celle de 1937 (voir aussi raids aériens sur l'Autriche ). Pour financer la guerre, la Reichsbank a mis en circulation un grand nombre de billets de banque, qui n'auraient pu être comparés aux valeurs réelles que si le Reich avait remporté une grande victoire. Cependant, les prix étant strictement réglementés, l'inflation pouvait pratiquement être « interdite » pendant la guerre.

1945-1998

Dans l' Autriche d'après-guerre occupée , les puissances occupantes ont initialement imprimé environ 10 milliards de shillings militaires alliés , ce qui a contribué à une augmentation considérable des prix.

Avec le rétablissement de la République d'Autriche par la déclaration d'indépendance autrichienne le 27 avril 1945, la Banque nationale autrichienne a repris ses activités. Avec la « Central Bank Transition Act » de juillet 1945, des règles statutaires provisoires pour les activités de la banque ont été fixées. La restauration de la monnaie autrichienne était leur première tâche majeure. L'objectif était de regrouper toutes les monnaies en circulation à l'époque et de les fonder sur une nouvelle monnaie autrichienne. La « loi schilling » de novembre 1945 fut à la base de la réintroduction du shilling comme monnaie légale sous la IIe République. Ensuite, il fallait réduire l'excédent de liquidité, fournir aux entreprises les fonds nécessaires à de nouveaux investissements et rendre compétitive la valeur externe du schilling afin de renforcer l'économie. Au départ, cependant, la situation inflationniste a peu changé et le schilling était également encore nettement sous-évalué par rapport aux autres devises.

Le "Currency Protection Act" de 1947 a apporté un changement significatif dans l' excédent de monnaie . Certains dépôts ont été annulés sans remplacement, d'autres convertis en créances sur le Trésor fédéral . La campagne d'échange suivante a également considérablement réduit le montant des espèces : les billets de 1945 ont été retirés et échangés contre de nouveaux billets de schilling dans un rapport de 1: 3. Seuls 150 schillings par personne pouvaient être échangés 1: 1.

Les partenaires sociaux se sont imposés pour maîtriser l'inflation. En 1947, les associations d'employeurs et d'employés fixent les prix des marchandises et les salaires sont également augmentés. Il s'agissait du premier d'un total de cinq «accords prix-salaires» entre les partenaires sociaux. En 1952, l'inflation a été ralentie par l'utilisation restrictive des instruments de politique monétaire par la Banque nationale. Le commerce extérieur s'est également lentement détendu après la fin de la guerre de Corée .

En 1955, l'Oesterreichische Nationalbank a été rétablie en tant que société anonyme par la nouvelle loi sur la Banque nationale et l'arrangement temporaire créé par la loi de transition de la Banque nationale a été supprimé. La loi sur la Banque nationale stipulait que la moitié du capital devait être détenue par le gouvernement fédéral et l'autre moitié par des actionnaires privés. Outre l'indépendance vis-à-vis des créances privées de l'État, la nouvelle loi sur la Banque nationale contenait également l'ordre que la banque centrale doit également prêter attention à la politique économique du gouvernement fédéral dans le cadre de sa politique monétaire et de crédit. En outre, les domaines de l' open market et de la politique de réserves obligatoires figuraient désormais parmi les instruments de la Banque nationale.

L'économie autrichienne s'est de plus en plus stabilisée, grâce à une bonne politique financière et monétaire, une croissance élevée a pu être atteinte avec une faible inflation et un maintien à long terme de la balance extérieure.

En 1960, l'Autriche a rejoint la zone de libre-échange européenne et a participé à l'intégration européenne.

Dans les années 1960, le système monétaire international, qui reposait sur la convertibilité or-dollar, a commencé à vaciller et des réformes de la politique monétaire étaient nécessaires. Initialement, l'assouplissement des ajustements de taux de change entre plusieurs pays était une option. Cependant, les problèmes de balance des paiements américaine ont entraîné des restrictions de mouvements de capitaux, à la suite de quoi le marché euro-dollar a émergé. En 1971, la convertibilité en or du dollar américain a été abolie.

En 1975, une récession a interrompu la croissance croissante du temps. Les déséquilibres de la balance internationale des paiements ont provoqué des mouvements de change très importants, qui ont gravement compromis la force d'intervention de la politique monétaire autrichienne. Leur tâche était maintenant de contrôler l'effet des devises étrangères sur les activités économiques nationales, de stabiliser le shilling dans le contexte des taux de change constamment changeants et de contrôler l'inflation de manière appropriée. Étant donné que l'afflux de fonds étrangers était trop élevé, mettant ainsi en danger la stabilité économique, les politiciens ont décidé de fixer les taux de change de manière indépendante dans un pool de devises européennes sélectionnées.

L'effondrement de l'économie a contraint les décideurs politiques à adopter une nouvelle orientation avec un contrôle du crédit actif, des augmentations de salaire limitées, des stimuli financiers de l'offre et de la demande et des taux d'intérêt maintenus bas. Cependant, ce système de régulation a arrêté le changement structurel nécessaire, de sorte qu'il a dû être abandonné dès 1979. Le 30 août de la même année, vers 3 heures du matin, un incendie détruisit une grande partie du bâtiment principal de la Banque nationale autrichienne à Vienne, avec 383 hommes des pompiers de Vienne ainsi que les pompiers volontaires de la ville Schwechat ont été utilisés. La cause de l'incendie était probablement une cigarette qui couvait et un système d'alarme incendie au moins partiellement éteint. Les travaux de réparation ont duré jusqu'en 1985.

L'objectif dans les années 80 était de renforcer les performances économiques à l'aide d'une comparaison des performances concurrentielles. Les conclusions des années 1970 ont incité la politique monétaire autrichienne à aligner le taux de change du schilling sur le deutsche mark afin d'assurer la stabilité des prix dans le pays. En outre, le changement structurel a été initié par l'incorporation dans une grande zone monétaire. Des conditions-cadres stables, sinon nécessairement confortables, pour la politique monétaire étaient une condition préalable pour garantir des augmentations de productivité à long terme pour les entreprises et préserver ainsi leur position dans l'économie.

Au début, le chômage élevé a fait obstacle à ce développement. Ce n'est que dans la seconde moitié de la décennie que la croissance s'est accélérée, tandis que la compétitivité s'est accrue et que les comptes courants ont pu être maintenus à l'équilibre.

Dans les années 90, l'Autriche a été intégrée à la Communauté européenne . En 1995, l'Autriche est devenue membre de l'Union européenne (UE) et a rejoint le mécanisme de taux de change du système monétaire européen . En 1998, afin de mettre en œuvre les missions et les objectifs du Système européen de banques centrales (SEBC), un amendement à la loi sur la Banque nationale a établi l'indépendance des organes ou institutions de la Communauté européenne et des gouvernements des États membres de l'UE pour la Banque nationale d'Oesterreichische. Cela a créé la base juridique de la participation de l'Autriche à la troisième phase de l'Union économique et monétaire (UEM) en 1999.

A partir de 1999

L'Oesterreichische Nationalbank et d'autres banques centrales nationales, ainsi que la Banque centrale européenne (BCE), font partie du Système européen de banques centrales.

Le 1er janvier 1999, dans le cadre de la troisième étape de l'union économique et monétaire en Autriche et dans dix autres États membres de l'UE, l'euro a été introduit comme monnaie commune. Désormais, la Banque centrale européenne est responsable de la politique monétaire et monétaire, les décisions à cet égard sont prises en conséquence par le Conseil de la Banque centrale européenne.

L'OeNB est détenue à 100 % par la République d'Autriche depuis mai 2010, après que des groupes d'intérêt, des banques et des compagnies d'assurance détenaient initialement 50 % du capital social. En 2011, la  loi sur la Banque nationale a été modifiée pour refléter cela par un amendement ( Journal officiel fédéral I n° 50/2011), ce qui signifie qu'une nouvelle privatisation est légalement exclue.

Bâtiment principal ou siège social

Le bâtiment a été construit à l'origine selon les plans de l'architecte Leopold Bauer de 1912/13 en tant qu'imprimerie pour la Banque Oesterreichisch-Hongrie et en tant que partie d'un grand complexe bancaire sur le terrain de la caserne Alser démolie . En raison de la Première Guerre mondiale et de ses conséquences, seul l'obus a été achevé.

Après que la Oesterreichische Nationalbank nouvellement créée a commencé ses activités le 1er janvier 1923, elle a décidé en mai 1923 d'acheter la propriété sur Alser Strasse des actifs de liquidation de la Banque Oesterreichis-hongroise. L'imprimerie à moitié finie, les terrains non aménagés et un immeuble résidentiel dans la Garelligasse 3 adjacente ont ensuite été achetés pour 1,2 million de couronnes-or. Les architectes Rudolf Eisler et Ferdinand Glaser ont été chargés de convertir l'imprimerie en siège de l'institut , et en mars 1925 la Oesterreichische Nationalbank a emménagé dans le bâtiment , qui est dans le style du néoclassicisme autrichien modéré ( architecture de réforme ).

Après l' Anschluss d'Autriche en mars 1938, l'Oesterreichische Nationalbank a été dissoute et le bâtiment a été utilisé par la 2e Panzer Division de la Wehrmacht allemande, qui avait été transférée à Vienne . Après la Seconde Guerre mondiale , le bâtiment a servi de quartier général aux forces d'occupation américaines.

Le 29./30. En août 1979, le bâtiment a brûlé en partie. L'architecte Carl Appel a été chargé de la restauration et de la reconstruction qui ont été réalisées en même temps . Pendant ce temps, les bureaux ont été temporairement logés dans le Grand Hôtel alors vacant (1. Kärntner Ring 9-13). Ils sont revenus au bâtiment d'origine sur Otto-Wagner-Platz en 1984 .

L'OeNB comme banque centrale moderne

Avec le retrait de la clientèle privée dans les années 1960 et la première grande internationalisation et l'introduction de la gestion stratégique d'entreprise dans les années 1970, l'OeNB s'est engagée sur la voie de devenir une banque centrale tournée vers l'avenir. Une autre réforme majeure de la banque a commencé à la fin des années 1980.

Dans une perspective d'évolution mondiale, l'OeNB s'est imposée en 1988 comme une entreprise de services et a élargi ses valeurs directrices - « Sécurité, stabilité et confiance » - aux principes d'« Efficacité » et de « Conscience des coûts ». Les ressources commerciales ont été optimisées et les domaines d'activité stratégiques ont été renforcés grâce à des innovations ciblées. Les exemples incluent l'intensification de la coopération nationale dans le domaine des opérations de paiement à travers l'initiation de la création de la Société d'étude pour la coopération dans les opérations de paiement ( STUBZA ), la libéralisation des transactions en capital, la gestion professionnelle des réserves de devises, l'amélioration des la masse monétaire à travers la nouvelle construction de la place monétaire et l'internationalisation des activités commerciales à travers l'établissement de bureaux de représentation à Bruxelles (Union européenne), Paris ( OCDE ) et dans la place financière de New York.

Après l'adhésion de l'Autriche à l'UE en 1995, l'OeNB a participé au Système monétaire européen ( SME ) et à son mécanisme de taux de change. L'intégration dans la troisième phase de l'Union économique et monétaire ( UEM ) était la prochaine étape vers le développement de la politique de stabilité. Depuis la signature du traité de Maastricht , l'Oesterreichische Nationalbank s'est beaucoup penchée sur son rôle au sein du SEBC et a créé une base d'acceptation dans la communauté. La politique économique et monétaire bien fondée de l'Autriche était également une référence qui qualifiait l'OeNB pour façonner activement l'avenir monétaire de l'Europe. Une plus grande harmonisation du cadre statistique et des instruments de politique monétaire en vue de l'Eurosystème, la préparation de l'émission des billets européens et la mise en place de processus organisationnels opérationnels ainsi que la mise en réseau des processus d'affaires au sein du SEBC étaient des objectifs particuliers de l'OeNB .

Dans ce qui suit, il est venu entre autres. de mettre en place un département économique, une offensive d'éducation et de formation et de renforcer la position des opérations de paiement par la mise en place du système TARGET .

Un « plan directeur OeNB » élaboré en 1996 a fourni des éléments importants pour le passage imminent à l'euro.

En mai 1998, un nouveau système de retraite est entré en vigueur, grâce auquel les nouveaux employés ont été intégrés dans un modèle à deux piliers.

En 1999, la participation de l'Autriche à la troisième phase de l'UEM est devenue manifeste. L'Oesterreichische Nationalbank - en tant que membre du SEBC - est devenue propriétaire de la Banque centrale européenne et, dans ce contexte, a reçu de nouveaux pouvoirs en termes de participation à la prise de décision de politique monétaire au niveau de la Communauté européenne. Avec l'introduction de l'euro, les missions de politique monétaire du Conseil général ont été transférées au Conseil des gouverneurs. Cependant, la mise en œuvre relève toujours de la responsabilité des banques centrales des États.

Les activités de l'Oesterreichische Nationalbank étaient et sont, par exemple, la poursuite de la professionnalisation de la gestion d'actifs , l'expansion du réseau de bureaux de représentation en ouvrant un bureau de représentation dans le centre financier de Londres, la préparation de l'introduction en douceur des espèces en euros en 2002 et la participation de l'OeNB à la création de l'association "A-SIT" (Center for Secure Information Technology - Autriche) et de la "A-Trust" (Society for Security Systems in Electronic Data Traffic GmbH) dans le but de promouvoir la sécurité dans les technologies de l'information.

En 2002, la monnaie nationale a été changée en euro. L'OeNB était conjointement responsable de s'assurer que tout se passait bien. Ensuite, de nouvelles bases de positionnement stratégique ont été définies. L'OeNB a pour objectif de maintenir sa haute réputation en matière de politique monétaire. En outre, il est important de maintenir et de renforcer les avantages comparatifs par rapport aux concurrents. De plus, un degré élevé de confiance, de fiabilité et de stabilité ainsi que de flexibilité sont nécessaires pour pouvoir faire face aux changements rapides de l'environnement OeNB.

Forme juridique et organes

Base légale

En tant que banque centrale de la République d'Autriche, l'OeNB est juridiquement soumise au traité sur le fonctionnement de l'Union européenne (TFUE), aux statuts du Système européen de banques centrales (SEBC) et à la Banque centrale européenne (BCE) en tant que ainsi que la loi de 1984 sur la Banque nationale (NBG) dans la version du Journal officiel fédéral  I n° 50/2011.

Le capital social de l'Oesterreichische Nationalbank est divisé en actions, c'est donc légalement une société par actions . Depuis fin mai 2010, 100 % du capital social de 12 millions d'euros appartient à la République d'Autriche . Les actions de l'OeNB ne peuvent être transférées conformément au § 9 NBG.

En tant que banque centrale nationale, l'Oesterreichische Nationalbank travaille de manière totalement indépendante et n'est pas autorisée à accepter des ordres des institutions de l'UE, des gouvernements des États membres ou d'autres organismes. En contrepartie, les organismes mentionnés sont tenus de le respecter et sont tenus de s'abstenir de toute tentative de les influencer. L'indépendance de la Banque nationale est inscrite dans la loi sur la Banque nationale, elle réglemente également la durée du mandat du Conseil général et de la Direction générale et contient des exceptions qui justifient la révocation anticipée des membres.

organes

Les organes de l'OeNB sont l'Assemblée générale, le Conseil général et le Conseil d'administration.

Assemblée générale

Le gouvernement fédéral, en tant que seul actionnaire désormais, exerce ses droits dans l'assemblée générale, qui a lieu dans les quatre premiers mois de chaque exercice par décision du conseil général. L'Assemblée Générale a notamment les missions suivantes :

• Réception du rapport du Conseil général sur la gestion
• Approbation des comptes annuels et décharge au Conseil général et au Conseil d'administration
• Résolution sur la répartition des bénéfices
• Élection des membres du Conseil général et des commissaires aux comptes

Avec la modification de la loi sur la Banque nationale de 2011 ( Journal officiel fédéral  I n° 50/2011), les responsabilités suivantes ont été supprimées étant donné que toutes les actions appartiennent désormais à la Confédération :

• Élection de six membres du Conseil général sur proposition d'actionnaires privés (ceux-ci ont fourni la moitié du capital social.)
• Consentement au partage du transfert
• Résolution sur les motions des actionnaires

Conseil général

Le Conseil général est chargé de superviser les opérations qui ne relèvent pas de la compétence du Système européen de banques centrales ( SEBC ). Le conseil général est ainsi assimilable au conseil de surveillance d' une société anonyme.

Depuis une modification de la loi sur la Banque nationale de 2011 ( Journal officiel fédéral  I n° 50/2011), le Conseil général se compose du président, d'un vice-président et de huit membres. En raison d'une disposition transitoire dans cet amendement à la loi, le nombre initial de membres du Conseil général (14 dont les présidents et vice-présidents) a dû être réduit à dix d'ici fin 2015. Les membres sont nommés par le gouvernement fédéral. La durée du mandat est de cinq ans, après quoi un renouvellement est possible.

Les tâches du Conseil général comprennent notamment :

• Agrément pour l'acquisition et la vente de propriétés et d'investissements
• Résolution sur l'approbation des comptes annuels à soumettre à l'Assemblée générale
• Droit de proposition au gouvernement fédéral pour la nomination des membres du conseil d'administration

La composition du Conseil général (au 23 mars 2020)

Nom de famille	une fonction
Harald Mahrer (depuis le 1er septembre 2018)	Président
Barbara Kolm (depuis le 1er septembre 2018)	Vice président
Bettina Glatz-Kremsner (depuis le 1er mars 2018)		Vice-président du parti fédéral de l' VP , directeur exécutif de Casinos Austria AG et Österreichischen Lotterien GmbH
Gottfried Haber		Président du Conseil fiscal et vice-doyen de l' Université du Danube à Krems
Stéphan Koren		Directeur général de immigon portfolioabbau ag
Franz Maurer		Associé chez Livia Group
Erwin Hameseder (depuis le 6 mars 2020)		Président de Raiffeisen-Holding Niederösterreich-Wien reg. Gen.mbH
Brigitte Unger (depuis le 6 mars 2020)		Chaire de finances publiques à l' Université d'Utrecht
Susanne Riess (depuis le 6 mars 2020)		Directeur général de Bausparkasse Wüstenrot AG
Peter Sidlo (depuis le 1er mars 2018, temporairement en sommeil depuis le 6 septembre 2019)		Conseil de district FPÖ à Vienne-Alsergrund (jusqu'au 30 juin 2019), directeur exécutif de Casinos Austria AG (jusqu'au 2 décembre 2019)
Christoph Traunig		Associé gérant chez St. Stephan Capital Partners
Christian Schrödinger		Vice-président du comité central d'entreprise
Birgit Sauerzopf		Président du Comité Central d'Entreprise
Harald Waiglein		Chef de la Section de la politique économique et des marchés financiers au ministère fédéral des Finances
Alfred Lejsek		Chef de groupe des marchés financiers du groupe III/B au ministère fédéral des Finances

Anciens membres du Conseil général (sélection)

Nom de famille	une fonction
Walter Rothensteiner (jusqu'en juin 2019)		Directeur général de Raiffeisen Zentralbank Österreich AG
Gabriele Payr (jusqu'en mars 2019)		Directeur général de Wiener Stadtwerke Holding AG
Août Astl (jusqu'au 7 septembre 2018)		Secrétaire général de la Chambre autrichienne d' agriculture
Claus J. Raidl (jusqu'au 31 août 2018)	Président	Ancien PDG de Böhler-Uddeholm AG, Président du Conseil d'administration de l' Institute of Science and Technology - Autriche (IST Austria)
Max Kothbauer (jusqu'au 31 août 2018)	Vice président	Ancien directeur général de Österreichische Postsparkasse AG , ancien président du Conseil universitaire de l' Université de Vienne
Erich Hampel (jusqu'au 22 mai 2018)		Vice-président d' UniCredit Bank Austria AG
Anna-Maria Hochhauser (jusqu'au 28 février 2018)		Secrétaire général de la Chambre de commerce autrichienne
Werner Muhm (jusqu'au 28 février 2018)		Directeur de la Chambre du travail de Vienne
Dwora Stein (jusqu'au 31 août 2018)		Directeur Général Fédéral du Syndicat des Employés Privés, Imprimerie, Journalisme, Papier

Le 1er mars 2018, Bettina Glatz-Kremsner et le conseiller de district FPÖ Peter Sidlo Anna-Maria Hochhauser et Werner Muhm ont suivi le Conseil général. Le 22 août 2018, Harald Mahrer a été nommé président du Conseil général, et Christoph Traunig et Stephan Koren ont également été nommés nouveaux membres .

En mars 2020, Erwin Hameseder , Susanne Riess et Brigitte Unger ont été proposés au Conseil des ministres en tant que membres du Conseil général par le ministre des Finances Gernot Blümel en tant que successeurs de Gabriele Payr, Gottfried Haber et Walter Rothensteiner .

Annuaire

Le conseil d'administration gère les affaires de l'OeNB. Dans la poursuite des objectifs du SEBC , le directoire est lié par les instructions de la BCE .

Le conseil d'administration se compose du gouverneur, du vice-gouverneur et de deux autres membres. Les membres du Directoire sont nommés par le Président fédéral sur proposition du Gouvernement fédéral, qui à son tour reçoit une proposition non contraignante du Conseil général. La durée du mandat est de six ans, un renouvellement est possible.

Le gouverneur participe à la fois au Conseil des gouverneurs et au Conseil général de la BCE . Dans l'exercice de leurs fonctions, lui et son représentant sont indépendants du Conseil d'administration et du Conseil général.

La composition du conseil d'administration jusqu'à l'été 2019

Nom de famille	une fonction
Ewald Nowotny	gouverneur
Andreas Ittner	Sous-gouverneur
Peter Mooslechner	réalisateur
Kurt Pribil	réalisateur

La composition du Conseil d'administration
au 1er septembre 2019

Nom de famille	une fonction
Robert Holzmann	Gouverneur, à compter de septembre 2019
Gottfried Haber	Vice-gouverneur, à partir de juillet 2019
Thomas Steiner	Directeur, à partir de mai 2019
Edouard choc	Directeur, à partir de juillet 2019

Censeurs

Les auditeurs volontaires des lettres de change ont été désignés comme censeurs à l'Oesterreichische Nationalbank et ses prédécesseurs. Ils étaient nommés par la direction de la banque parmi les actionnaires appartenant au métier ou au commerce et appartenaient à un comité dit de censure.

Tâches

Dans le Système européen de banques centrales (SEBC), l'Oesterreichische Nationalbank (OeNB) est soumise au système juridique du traité sur l'Union européenne (TUE) et du traité sur le fonctionnement de l'Union européenne (TFUE) et assume une nouvelle rôle « double » défini. Outre l'importante fonction nationale de banque centrale, cela inclut également les missions européennes découlant de l'intégration de la politique monétaire. Pour la banque centrale, cette évolution a été l'occasion d'améliorer les performances économiques du pays et, de plus, de viser une position de leader dans la fusion des banques centrales.

Les tâches de l'Oesterreichische Nationalbank comprennent :

• processus de décision de politique monétaire
• Mise en œuvre de la politique monétaire
• Communication de politique monétaire
• Assurer la stabilité des marchés financiers

Afin de faire face à ces tâches, les marges de manœuvre existantes peuvent être utilisées et les avantages comparatifs de coûts élargis, tout en maintenant les valeurs directrices de « sécurité, stabilité et confiance ».

Stratégies de politique monétaire et processus décisionnel de politique monétaire

Le Système européen de banques centrales ( SEBC ) est responsable de la politique monétaire unique de la zone euro depuis le 1er janvier 1999 .

L'Oesterreichische Nationalbank a pour fonction de mettre en œuvre les décisions de politique monétaire de la Banque centrale européenne et du Conseil des gouverneurs en Autriche.

Les conditions-cadres de l'élaboration de la politique monétaire sont données à l'Eurosystème par le traité sur le fonctionnement de l'Union européenne (TFUE). L'article 127.1 du TFUE stipule que l'objectif principal de l'Eurosystème est d'assurer la stabilité des prix. Cet objectif est considéré comme atteint lorsque l'augmentation annuelle de « l'indice des prix à la consommation harmonisé » ( IPCH ) dans la zone euro est inférieure mais proche de 2 %.

Étant donné que le niveau des prix ne peut pas être directement contrôlé par une banque centrale et qu'il est le résultat d'un mécanisme de transmission complexe, un cadre est nécessaire dans lequel les décisions de politique monétaire sont préparées, discutées et prises. Ce cadre définit la stratégie de politique monétaire de l'Eurosystème, qui repose sur un principe à deux piliers.

L'analyse économique porte sur les déterminants à court et moyen terme de l'évolution des prix. L'offre et la demande de biens , de services et de marchés de facteurs jouent un rôle essentiel à cet égard.

L'analyse monétaire se concentre sur la relation à long terme entre la masse monétaire et les prix. Il peut être utilisé pour vérifier les facteurs de politique monétaire dérivés de l'analyse économique .

Le gouverneur de l'Oesterreichische Nationalbank est - sans être lié par des instructions - de manière significative aux décisions de politique monétaire du Système européen de banques centrales par sa participation au Conseil des gouverneurs.

Analyse économique

Les analyses économiques de l'OeNB constituent une part importante du positionnement de la Banque au sein de l' Eurosystème . L'accent est mis sur l'évaluation du développement économique de l'ensemble de la zone euro - en mettant l'accent sur la situation en Autriche. Bien entendu, la banque centrale est en compétition de recherche avec le reste des banques centrales pour la première place. Cette recherche porte principalement sur les questions de politique monétaire et financière, la transmission des impulsions monétaires, l' évolution des taux de change et du marché des devises , la mise en œuvre de formes électroniques de monnaie, la sécurisation des marchés financiers , les questions relatives aux processus de formation des salaires dans l' union monétaire , des analyses de localisation ainsi que des études de convergence ou de divergence des évolutions économiques - notamment en vue des éventuels candidats à l'adhésion à l'UE.

En 2000, la Banque centrale européenne (BCE) a publié pour la première fois une projection macroéconomique pour la zone euro. L'Oesterreichische Nationalbank a publié des prévisions économiques pour l'Autriche tous les six mois. L'OeNB analyse également les processus impliqués dans l'intégration des pays d'Europe centrale et orientale dans l'UE et l'Union économique et monétaire, coopère avec les différentes banques centrales et fournit un soutien financier et technique pour la formation des fonctionnaires dans les pays en transition.

Production de données statistiques

L'article 5.2 des statuts du SEBC/BCE charge les banques centrales nationales de collecter des données statistiques importantes, telles que les statistiques monétaires et bancaires, la balance des paiements, la position patrimoniale internationale et les comptes financiers macroéconomiques.

Ces statistiques servent de base à la détermination d'une valeur de référence pour la croissance de la masse monétaire M3 et au calcul des réserves obligatoires des établissements de crédit soumis à des réserves obligatoires. L'Oesterreichische Nationalbank doit également transmettre une grande quantité de données économiques générales sur l'Autriche à la Banque centrale européenne.

Participation à des organisations internationales

La participation de l'OeNB à diverses organisations internationales et diverses institutions de l'UE permet un suivi permanent des évolutions économiques et monétaires. En outre, les connaissances acquises peuvent être intégrées dans les documents de prise de décision et ainsi soutenir la politique monétaire au sein du SEBC et au niveau national. L'Oesterreichische Nationalbank est particulièrement active dans les comités de l'UE, au Fonds monétaire international (FMI) et à la Banque des règlements internationaux (BRI). L'OeNB représente également l'Autriche au sein de l' Organisation de coopération et de développement économiques (OCDE). Des représentants sélectionnés de l'OeNB participent aux délibérations du Comité économique et financier (WFA). Il convient également de mentionner la participation de l'Oesterreichische Nationalbank au « Comité de politique économique », qui traite de la politique structurelle, et au « Comité consultatif de la Banque », qui traite des orientations en matière de surveillance bancaire.

Au FMI, dont l'objectif le plus important est la stabilité du système monétaire international, l'OeNB détient les actions de la République d'Autriche, est représentée par le gouverneur et le vice-gouverneur et dirige le groupe de vote d'Europe centrale et orientale dans un -année de transition, qui débutera en novembre 2012, siège au Conseil d'administration du FMI. Le groupe se compose de la Biélorussie, du Kosovo, de l'Autriche, de la Slovaquie, de la République tchèque, de la Turquie, de la Hongrie et de l'Autriche. La BCE est représentée au FMI par un observateur.

Dans le cadre de l'OCDE, l'Oesterreichische Nationalbank participe à de nombreuses commissions spécifiques, par exemple au « Comité de politique économique » ou au Groupe d'action financière sur le blanchiment de capitaux .

En tant qu'actionnaire de la BRI, l'Oesterreichische Nationalbank participe au financement international et consulte d'autres banques centrales sur les questions pertinentes de politique monétaire.

Mise en œuvre de la politique monétaire

Les fondements de la mise en œuvre de la politique monétaire sont l'utilisation judicieuse des instruments de politique monétaire, une gestion saine des réserves et une offre de monnaie contrôlée.

Utilisation des instruments de politique monétaire

Dans le Système européen de banques centrales ( ESZB ), divers instruments de politique monétaire sont utilisés pour contrôler la liquidité, dans ce contexte la Oesterreichische Nationalbank assure l'approvisionnement des banques autrichiennes et donc de l'économie autrichienne.

L'Eurosystème se concentre principalement sur les opérations d'open market afin de gérer les taux d'intérêt et la liquidité du marché et, en outre, de donner des signaux sur l'orientation de la politique monétaire.

En outre, le SEBC offre aux banques nationales des facilités permanentes en tant qu'instrument supplémentaire par l'intermédiaire de l'Oesterreichische Nationalbank . La facilité de prêt marginal est une option pour les banques d'obtenir des liquidités de la banque centrale nationale au jour le jour à un taux d'intérêt fixe contre des garanties éligibles. La facilité de dépôt permet aux partenaires commerciaux nationaux de transférer du jour au lendemain des liquidités excédentaires en quantités illimitées sur des comptes de l'Oesterreichische Nationalbank.

La réserve minimale que les établissements de crédit en Autriche sont tenus de maintenir est un autre instrument de politique monétaire.

Gestion des réserves

L'administration des réserves de change - à la fois celles restantes et celles transférées à la BCE - est une autre affaire pour l'Oesterreichische Nationalbank. Depuis le début de la troisième étape de l' union économique et monétaire , cependant, seul le système européen de banques centrales dispose de ces réserves. Selon l'article 31.2 des statuts du SEBC/BCE, « toutes les transactions avec des réserves de change qui restent auprès des banques centrales nationales après que les stocks nécessaires ont été transférés à la BCE (contre des créances en euros), ainsi que les transactions effectuées par les États membres avec leurs soldes de roulement en devises étrangères au-dessus d'un certain montant fixe (art. 31.3) approuvé par la BCE ». Dans le cadre de ces orientations, les banques centrales nationales peuvent - tout en veillant à l'uniformité de la politique monétaire de l'Eurosystème - assurer de manière autonome la gestion des réserves.

Rentrée d'argent

Outre l'utilisation des instruments de politique monétaire et la gestion des réserves, l'émission de billets et de pièces fait également partie des missions de l'OeNB. La banque centrale travaille avec des filiales spécialisées pour maintenir les normes de sécurité pertinentes pour les moyens de paiement. Les billets sont produits par Oesterreichische Banknote- und Sicherheitsdruck GmbH (OeBS), les pièces sont émises par Münze Österreich AG et la distribution primaire des espèces et le traitement des espèces ("production secondaire") par Geldservice Austria (GSA). Diverses banques commerciales participent également à ce dernier.

Concrètement, l'Oesterreichische Nationalbank procède à l'émission et à tout retrait nécessaire d'espèces auprès des banques. Elle s'assure également de la qualité des billets et pièces en circulation, tandis que la banque centrale protège également contre la contrefaçon afin de renforcer la confiance de la population dans la monnaie.

En collaboration avec sa filiale Austria Card GmbH, l'OeNB a également travaillé à la mise en place de nouveaux moyens de paiement modernes afin de suivre le rythme des avancées de la politique monétaire. En 2008, la majorité d'Austria Card GmbH a été transférée au groupe grec Lykos. Lykos est l'unique propriétaire depuis 2011.

Communication de politique monétaire

L'Oesterreichische Nationalbank est une interface importante entre le Système européen de banques centrales (SEBC) et l'activité économique en Autriche. La banque centrale accomplit cette tâche au moyen d'analyses économiques régulières et d'un échange actif d'informations en coopération avec les décideurs de politique économique. En outre, le gouverneur et le vice-gouverneur font rapport au comité des finances tous les six mois sur les mesures de politique monétaire qui ont eu lieu.

Assurer la stabilité des marchés financiers

Avec l'intensification de l'intégration mondiale des marchés des capitaux et le niveau élevé des mouvements de capitaux, assurer la stabilité des marchés financiers devient de plus en plus important pour les banques centrales afin d'identifier en amont d'éventuelles crises financières et d'y faire face en temps voulu.

Stabilité des marchés financiers

L'Oesterreichische Nationalbank, qui est soumise au traité sur le fonctionnement de l'Union européenne (TFUE), doit toujours garder un œil sur l'évolution des marchés financiers et des produits financiers en vue de maintenir la stabilité des marchés financiers. A cet effet, elle travaille en étroite collaboration avec l' autorité de tutelle bancaire et est impliquée dans les contrôles des établissements de crédit nationaux. Les informations qui en résultent sont intégrées à une analyse du système du marché financier et contribuent notamment à la prévention des crises. Garantir la stabilité des marchés financiers est l'une des conditions préalables fondamentales à la mise en œuvre efficace de la politique monétaire, c'est l'un des principaux objectifs du Système européen de banques centrales.

Stabilité du système de paiement et opérations de paiement

Avec la création du SEBC avec l'euro comme monnaie unique, les transactions sont possibles dans toute l'UE. Le système de paiement TARGET (Trans-European Automated Real Time Gross Settlement Express Transfer) créé en 1999 permet le transfert électronique de paiements en euros pour la plupart de gros volumes à travers l'UE via une infrastructure de traitement des paiements standardisée et sécurisée. Avec le développement de TARGET2 , les mêmes conditions-cadres sont en place pour tous les acteurs du marché depuis 2007, ce qui signifie que toutes les banques de l'UE ont les mêmes normes de traitement et une structure de prix uniforme pour leurs paiements. De plus, le paiement entrant est irrévocable et le temps de traitement du processus de paiement ne prend que quelques minutes.

Lively Research sert également à améliorer la sécurité et les performances des transactions de paiement électronique - toujours en conformité avec les orientations de la politique monétaire.

Le trafic des paiements est un pilier important pour la stabilité du marché financier et nécessite le bon fonctionnement des systèmes de paiement. Avec l'adoption de la loi sur la surveillance des marchés financiers, l'Oesterreichische Nationalbank a été chargée de surveiller ces systèmes de paiement.

L'OeNB dans le système européen des banques nationales

Les banques centrales nationales des 27 États membres de l' UE et la Banque centrale européenne (BCE) forment le Système européen de banques centrales (SEBC). Par ailleurs, l'Eurosystème - au sein du SEBC - est composé de la BCE et des banques centrales nationales des 17 pays participant à l'euro. Depuis le 1er janvier 1999, la zone euro comprend l'Autriche, la Belgique, l'Allemagne, la Finlande, la France, l'Irlande, l'Italie, le Luxembourg, les Pays-Bas, le Portugal et l'Espagne. La Grèce est arrivée en 2001, la Slovénie en 2007, Malte et Chypre en 2008, la Slovaquie en 2009 et l'Estonie en 2011.

Le SEBC en tant que tel ne peut ni édicter d'actes juridiques ni exercer ses activités ; il ne sert que de cadre commun à la BCE et aux banques centrales des États.

Les banques centrales nationales, propriétaires du capital de la Banque centrale européenne, d'une part restent juridiquement indépendantes, d'autre part, en relation étroite les unes avec les autres, elles suivent des orientations communes énoncées dans le TFUE et les statuts du SEBC/BCE.

Selon l'article 127.1 du TFUE, l'objectif principal du SEBC est d'assurer la stabilité des prix. En outre, eu égard à son objectif premier, l'Eurosystème promeut la politique économique générale de la Communauté européenne.

Le Conseil des gouverneurs, le Directoire et - tant qu'il existe des États qui ne participent pas à l'euro - le "Conseil général de la BCE" forment la direction du SEBC conformément à l'article 107.3.

Présidents / Gouverneurs

Les présidents de l'OeNB

Nom de famille	Mandat
Richard Reisch	1922-1932
Viktor Kienböck	1932-1938
Eugène Kaniak	1945
Hans Rizzi	1945-1952
Eugène Marguerite	1952-1960
Reinhard Kamitz	1960-1967
Wolfgang Schmitz	1968-1973
Hans Kloss	1973-1978
Stéphan Koren	1978-1988
Hellmuth Klauhs	1988-1990
Marie Schaumayer	1990-1995
Klaus Liebscher	1995-1998 Président, de 1998 à septembre 2008 Gouverneur
Adolf Wala	1988-1998 Directeur général, 1998-2003 Président du Conseil général
Herbert Schimeschek	2003–2008 Président du Conseil général
Claus Raidl	1er septembre 2008 - 31 août 2018 Président du Conseil général
Ewald Nowotny	1er septembre 2008 - 31 août 2019 Gouverneur
Harald Mahrer	à partir du 1er septembre 2018 Président du Conseil général
Robert Holzmann	à partir du 1er septembre 2019 gouverneur

Voir également

• Euro bus de la Banque nationale autrichienne
• Musée de la monnaie de la Banque nationale autrichienne
• Fonds anniversaire de la Oesterreichische Nationalbank

Littérature

Dans l'ordre d'apparition.

• Gunther Tichy : Tendances économiques et monétaires internationales - répercussions sur l'Autriche. Dans : L'avenir de l'argent - l'argent du futur. 23e Conférence économique 1995. Banque nationale autrichienne, Département de la poste et du classement, Vienne 1995, pp. 88-109.
• Anton Kausel : L'essor économique de l'Autriche dans la zone OCDE depuis 1950 . Vienne 1998. 
• Eduard Hochreiter : Le rôle actuel des banques centrales nationales dans l'Eurosystème . Dans : Atlantic Economic Journal, International Atlantic Economic Society . enregistrer 28 . Vienne 2000, p. 300-308 . 
• Adolf Wala : Du Schilling à l'Euro : Contributions à l'histoire contemporaine de la politique économique autrichienne et de l'Oesterreichische Nationalbank . MANZ'sche Wien, 2002, ISBN 3-214-10102-1 . 
• Elisabeth Olivares Díaz : Adaptation de l'imprimerie au siège de représentation de l'Oesterreichische Nationalbank . Architecture et design d'intérieur à Vienne entre les deux guerres, 1923-1925. Vienne 2012 ( thèse PDF [consulté le 1er septembre 2014]). 
• Clemens Jobst, Hans Kernbauer : La banque. L'argent. L'état. Banque nationale et politique monétaire en Autriche 1816-2016. Campus Verlag, Francfort-sur-le-Main 2016, ISBN 978-3-593-50518-3 .

liens web

• Banque nationale d'Autriche
• Documents anciens et des articles de journaux sur l'Oesterreichische Nationalbank dans le dossier de presse du 20e siècle de la ZBW - Centre d' information Leibniz pour l' économie .
• Fond monétaire international
• Banque centrale européenne
• Organisation pour la coopération et le développement économique
• L'histoire de l'OeNB. ( Memento du 23 janvier 2010 dans Internet Archive )
• Entrée sur Oesterreichische Nationalbank dans le Forum autrichien  (dans le AEIOU Austria Lexicon )

Preuve individuelle

48.216336 16.354436Coordonnées : 48 ° 12 58,8  N , 16 ° 21 ′ 16  E