Stephan Kretschmer

Stephan Dietrich Kretschmer (né le 5 juillet 1949 à Calw ) est un officier allemand de la Bundeswehr ( brigadier général à la retraite) et ancien attaché militaire . De 1999 à 2004, il était à la tête du Center for Inner Leadership . Dans les médias et la science, il est un expert reconnu de la philosophie du leadership militaire et est un partisan d'un échange étroit entre les entreprises et l'armée.

La vie

Contexte militaire

Kretschmer vient de la région du Wurtemberg . Diplômé du lycée de Mannheim, il rejoint la Bundeswehr en tant que candidat officier et se forme de 1969 à 1972. Il a étudié l' électronique à la Bundeswehr University of Applied Sciences à Neubiberg près de Munich, et de 1974 à 1979 la cybernétique et l' ingénierie des communications à l' Université technique de Munich ( ingénieur diplômé ).

1979/80, il a été directeur de conférences à l' école des télécommunications de l'armée (FmS) à Feldafing et commandant de compagnie dans le bataillon de télécommunications 330 à Coblence. De 1982 à 1984, il a suivi le cours d'état-major (H) à l' académie de commandement de la Bundeswehr (FüAkBw) à Hambourg. En 1986-1987 , il a également assisté à la Collège de commandement et l' état - major (CGSC) de l'armée américaine à Fort Leavenworth , au Kansas et en 1992/93 comme lieutenant - colonel à l' Army War College aux Etats-Unis (USAWC) à Carlisle, Pennsylvanie.

De 1987 à 1989, Kretschmer a été consultant au département d'état-major VI (planification) de l' état-major de commandement de l'armée (Fü H) et attaché de presse au ministère fédéral de la Défense (BMVg) à Bonn. De 1989 à 1992, il était à la tête du district de défense 451 à Landau dans le Palatinat et de 1993 à 1996 en tant que colonel i. G. et attaché militaire à l' ambassade d'Allemagne à Washington, DC De 1996 à 1999, il a été commandant de la 7e brigade de grenadiers panzer à Hambourg Fischbek. Pendant trois mois, il a été affecté à Rajlovac en Bosnie en tant que commandant d'une brigade multinationale avec des parts allemandes et françaises .

De 1999 à 2004, il a dirigé le centre de guidage intérieur (ZInFü) à Coblence. Pendant son mandat u. une. l'ouverture d'un «atelier d'apprentissage» pour l'éducation politique et de l'exposition «Römer am Rhein», dont il était le patron. En outre, il s'est adressé aux minorités et aux femmes de la Bundeswehr ainsi qu'à la réintégration des soldats des missions à l'étranger .

En 2004, il devient chef de service adjoint et chef d'état-major du représentant militaire allemand auprès du Comité militaire («Comité militaire») de l' OTAN , de l' UEO et de l' UE à Bruxelles, d'abord sous la direction du lieutenant général Klaus Olshausen , puis du vice-amiral Frank Ropers . À la mi-2007, il a pris sa retraite avec le grade de brigadier général (depuis 1998).

Activité professionnelle civile

Avec sa femme, il dirige l' Institut LIFO pour la vie, la famille et le conseil matrimonial à Hambourg-Othmarschen . Il travaille en tant que coach et formateur pour des cadres germanophones. Son objectif professionnel est le leadership et la stratégie.

Il a également été chargé de cours dans les universités privées de Witten / Herdecke à Witten et au Center for Responsible Corporate Management de WHU - Otto Beisheim School of Management à Vallendar près de Coblence. Dans le cadre des études générales là-bas, dans le cadre du diplôme de premier cycle en administration des affaires, il travaille comme conférencier invité.

Kretschmer est marié et père de deux enfants.

Philosophie de leadership

Kretschmer considère qu'un échange intensif entre les élites militaires, économiques et politiques est souhaitable. Par exemple, il voit dans les structures hiérarchiques et dans l'image de soi du « commandement et obéissance » des points communs entre les entreprises et l'armée. Les deux acteurs pouvaient également apprendre les uns des autres, il a donc attesté de l'économie d'une part la compétence dans le " 360-degree assessment " et d'autre part il a mis l'accent sur le soin et la camaraderie dans l'armée . Kretschmer est en même temps un partisan de la conception du leadership intérieur , qui a fait ses preuves à ce jour. Il a attiré l'attention sur le fait que dans la profession militaire d'aujourd'hui, il faut être prêt à prendre des décisions responsables dans des situations explosives , malgré l' incertitude (une situation d'information incomplète) et à assumer la responsabilité des conséquences .

Sous son règne, le ZInFü s'est ouvert avec des programmes de formation continue pour les cadres du secteur privé. En outre, il a lancé des séminaires de leadership de plusieurs jours pour les étudiants en administration des affaires à WHU Vallendar. En conséquence, il a également été conférencier sur le thème de la philosophie du leadership militaire dans des associations, des fondations et des congrès. Les journaux et magazines nationaux tels que le Handelsblatt , Die Welt am Sonntag et Capital l'ont consulté en tant qu'expert.

Publications

  • La réunification de l'Allemagne et ses implications pour la stratégie américaine . Dans: Parameters 23 (Herbst 1993) 3, pp. 24-38.
  • La direction interne de la Bundeswehr, un modèle aussi pour l'économie? WHU , Vallendar 2002. (= Forum WHU . N ° 7)
  • Buts et tâches de la direction intérieure . In: Hans W. Odenthal, Dieter E. Bangert (Ed.): Contrôle démocratique des forces armées . Académie fédérale pour la politique de sécurité , Bonn 2003, pp. 99–106.

entretien

  • Ove Jensen : Moins de bonus et plus de leadership dans les ventes: Apprendre des militaires (entretien). Dans: Sales Management Review , édition 07/2013, pp. 36–41.

Littérature

liens web

Preuve individuelle

  1. ↑ a b c d e f g h Gudrun Tribukait: Leadership intérieur avec un nouveau commandant . Dans: Rhein-Zeitung , 16 août 1999.
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  7. ↑ Gudrun Tribukait: Illustration: La Bundeswehr . Dans: Rhein-Zeitung , 16 novembre 2000.
  8. ↑ Herbert Günther: Voir l'histoire - et sentir les choses militaires et quotidiennes . Dans: Rhein-Zeitung , 13 décembre 2003.
  9. ↑ Gudrun Tribukait: minorités dans les forces armées . Dans: Rhein-Zeitung , 11 janvier 2000.
  10. ↑ Gisela Staerk: Comment diriger une crise? Dans: Südkurier , 11 septembre 2009.
  11. ↑ Nos invités ( Souvenir de l' original du 3 novembre 2014 dans les archives Internet ) Info: Le lien vers l' archive a été automatiquement inséré et pas encore vérifié. Veuillez vérifier le lien d'origine et d'archive conformément aux instructions , puis supprimer cet avis. , University of Witten / Herdecke , consulté le 3 novembre 2014. @1@ 2Modèle: Webachiv / IABot / www.uni-wh.de
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  14. ↑ a b Bert Fröndhoff: Entre hiérarchie et liberté. Dans les entreprises, les choses ne sont souvent pas différentes de celles de l'armée. Les managers peuvent-ils apprendre quelque chose des principes de leadership de la Bundeswehr? Dans: Handelsblatt , n ° 235, 5 décembre 2006, p. 18.
  15. ↑ Dietmar Brück: La Bundeswehr défend les valeurs fondamentales . Dans: Rhein-Zeitung , 1er décembre 2006.
  16. ↑ Gudrun Tribukait: Le citoyen au centre . Dans: Rhein-Zeitung , 7 novembre 2011.
  17. ↑ Cf. Angelika Dörfler-Dierken : Ordres - Obéissance - Humanité . Dans: Ulrich von Hagen (éd.): Army in Democracy. Sur la relation entre les principes civils et militaires (= série de publications de l'Institut des sciences sociales de la Bundeswehr . Volume 3). VS Verlag für Sozialwissenschaften, Wiesbaden 2006, ISBN 3-531-14926-1 , p. 165.
  18. ↑ Thomas Stölzel: La Bundeswehr propose un programme de conseil unique aux entreprises en matière de gestion du personnel . Dans: Leipziger Volkszeitung , 21 septembre 2002, p. 8.
  19. ↑ Arnd Westerdorf: Asseyez - vous! La Bundeswehr souffle les managers en marche. Le Barras le déguise encore, mais il propose une formation en gestion aux cadres moyens. Défendez les vertus militaires! . Dans: VDI nachrichten , n ° 42, 18 octobre 2002, p. 25.
  20. ↑ Les compétences sociales peuvent être acquises . Dans: Rhein-Zeitung , 25 octobre 2003.
  21. ↑ a b Christian Schlesiger: Apprendre à diriger. Les universités allemandes ont reconnu une lacune: elles s'appuient désormais davantage sur la pertinence pratique et transmettent également des compétences en gestion. Quels séminaires sont particulièrement intéressants . Dans: Capital , 13 novembre 2013, 24/2003, p. 66–69.
  22. ↑ Cornelis Rattmann: Sur les traces du message pertinent. Les planificateurs stratégiques se rencontrent à Hambourg - entretien avec Karen Heumann, directrice générale de Jung von Matt . Dans: Die Welt , vol. 58, 23 juin 2003, n ° 143, p. 36.
  23. ↑ Conférence: Inner Leadership - Corporate Philosophy for the Bundeswehr in Transition . Fondation Konrad Adenauer , 3 juillet 2003.
  24. ↑ DStV représenté sur la carte DGVM . Dans: Die Steuerberatung , 1er août 2005, numéro 8/2005, p. 386.
données personnelles
NOM DE FAMILLE Kretschmer, Stephan
NOMS ALTERNATIFS Kretschmer, Stephan Dietrich (nom complet)
BRÈVE DESCRIPTION Officier allemand
DATE DE NAISSANCE 5 juillet 1949
LIEU DE NAISSANCE Calw