tele.ring

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tele.ring était une marque autrichienne de communications mobiles de la société de télécommunications Magenta Telekom , connue sous le nom de T-Mobile Austria jusqu'au printemps 2019. La marque a été abandonnée le 23 mars 2020.

l'histoire

tele.ring a été fondée en 1997 par la plus grande société d'électricité autrichienne, Verbund , les chemins de fer fédéraux autrichiens (ÖBB) et le service public municipal de Graz, Citykom Austria, en tant que fournisseur de lignes fixes et Internet. En 1998, Mannesmann Mobilfunk a pris une participation dans l'entreprise. Avec l'acquisition de la licence de radio mobile, Mannesmann Mobilfunk a voulu offrir à ses propres clients la possibilité d'un réseau en Autriche. Mannesmann a poursuivi l'objectif de devenir un fournisseur d'Europe centrale (Allemagne, Autriche, Italie, Hongrie).

Fin 2000, Mannesmann - qui fait désormais partie du groupe Vodafone lui-même - a repris 100% des parts de tele.ring. En raison de l'objectif stratégique de Vodafone d'être toujours le plus grand ou le deuxième opérateur mobile d'un pays, tele.ring a été cédé au groupe américain Western Wireless International, filiale de Western Wireless , dès 2001 pour un montant symbolique de dix euros . Tele.ring était complètement excusé. La licence UMTS a ensuite été transférée pour un autre euro symbolique.

À la mi-2005, Western Wireless a été racheté par la société américaine de télécommunications Alltel . Alltel souhaitait vendre toutes ses filiales internationales de Western Wireless, y compris tele.ring. La controverse politique entourant l'introduction d'une redevance pour le système de transmission sur les antennes de téléphonie mobile en Basse-Autriche aurait retardé les ventes, et les offres non contraignantes auraient atteint 1,5 milliard d'euros. Début août 2005, Alltel a conclu un accord avec T-Mobile Austria sur la vente de tele.ring pour environ 1,3 milliard d'euros (1,6 milliard de dollars).

Le personnel et les représentants du personnel étaient initialement contre la vente. Après que les propriétaires de tele.ring eurent promis des paiements spéciaux pour les employés de tele.ring et que T-Mobile avait donné une garantie d'emploi jusqu'à la fin juin 2006, la main-d'œuvre s'est abstenue de faire grève.

Le 4 août 2005, T-Mobile International a officiellement approuvé l'achat de tele.ring et les contrats d'achat ont été signés le 10 août 2005. Après approbation par les autorités antitrust de l'UE et l'autorité de régulation autrichienne, T-Mobile Austria et tele.ring ont fusionné le 28 avril 2006. La marque tele.ring a été maintenue. T-Mobile a coûté un peu moins de 1 300 euros par client de téléphonie mobile tele.ring.

En février 2007, le réseau GSM tele.ring a été partiellement désactivé. Dans de nombreux endroits, l'ancien réseau tele.ring avec l'identifiant de réseau 232-07 ne pouvait plus être reçu avec le téléphone mobile. Au lieu de cela, certains des appareils finaux devaient désormais être connectés manuellement au réseau T-Mobile.

Selon T-Mobile, les systèmes de transmission redondants de tele.ring ont été démantelés et d'autres progressivement intégrés au réseau T-Mobile. Le réseau mobile LTE de tele.ring a été intégré au réseau T-Mobile depuis le rachat; le réseau UMTS a été désactivé fin août 2006. Les clients de tele.ring ont utilisé l'infrastructure réseau de Magenta Telekom après le rachat. Une fois les travaux terminés, environ 40% de stations de radiodiffusion en plus étaient disponibles, et pour les clients de T-Mobile environ 16% de plus.

Stratégie de marketing

tele.ring a pu utiliser sa politique de prix agressive (à 1 cent par minute, les appels réseau internes avec les téléphones portables sous contrat étaient pour la première fois moins chers que le tarif des appels locaux fixes pour la première fois; le slogan de la société Weg mit dem Speck , annoncé avec La publicité télévisée , a même donné lieu à une discussion sur le budget par le ministre des Finances, Grasser est intervenu et est entre-temps devenu une partie du langage général autrichien) pour gagner plus de parts sur le marché des communications mobiles et ainsi créer la base de la viabilité de l'entreprise - avec une part de clients postpayés plus de 75% et une part de marché de 11,5% (en avril 2005). Alors que d'autres opérateurs de réseau investissaient dans leurs réseaux et infrastructures, tele.ring utilisait davantage ses ressources financières dans des politiques de prix agressives et dans l'acquisition de nouveaux clients - ce que d'autres sociétés n'ont pas pu faire en raison de leur structure.

La guerre des prix, cependant, n'a pas été sans critiques: les syndicats en particulier ont appelé à ce que le leadership en matière de coûts ne soit pas la priorité absolue, car cela aurait ou aurait perdu de nombreux emplois. D'un autre côté, cependant, on fait également valoir qu'une augmentation des prix conduirait plutôt à une maximisation des bénéfices pour les entreprises de télécommunications qu'à une politique du marché du travail plus responsable. Tele.ring était également le seul opérateur de réseau GSM en Autriche dont les effectifs n'ont pas diminué après 2002, mais ont augmenté.

En 2003, tele.ring a réalisé pour la première fois un bénéfice net notable, mais une introduction en bourse prévue a dû être annulée en raison de la réglementation fiscale américaine - la société mère Western Wireless ou ses actionnaires auraient dû payer des impôts sur le produit. Début 2005, tele.ring a remboursé par anticipation toutes les dettes envers les tiers. Après le leader du marché Mobilkom Austria, l' entreprise affichait la marge d' EBITDA la plus élevée et la plus grande notoriété de la marque.

Avec de nouveaux concurrents (comme Hutchison Drei Austria , YESSS! Ou bob ), tele.ring avait de la concurrence dans le segment des bas tarifs. Avec un temps de réponse plus long, les fournisseurs de réseaux mobiles établis ont également mis sur le marché des offres moins chères de téléphonie interne au réseau.

Part de marché

Le tableau ci-dessous montre la part de marché de tele.rings sur le marché autrichien des clients finaux des communications mobiles depuis le début de son activité en tant qu'opérateur de communications mobiles jusqu'à la reprise par T-Mobile Austria.

an Part de marché en%
Fin 2000 1,63
Fin 2001 3,70
Fin 2002 4.40
Fin 2003 7,776
Fin 2004 11,274
Fin 2005 11 992

liens web

Commons : Tele.ring  - collection d'images, de vidéos et de fichiers audio

Preuve individuelle

  1. Ingrid Perschl: telering - 20 ans de prix bas et de tarifs innovants. Dans: Blog Magenta. T-Mobile Austria, 4 février 2020, consulté le 25 mars 2020 : "Le 23 mars 2020, la marque tele.ring sera intégrée dans le nouveau monde de Magenta."
  2. tele.ring est maintenant magenta. T-Mobile Austria, consulté le 25 mars 2020 : "tele.ring is ... in the ... network and the service world of Magenta."
  3. tele.ring est absorbé en magenta. Après UPC, "Débarrassez-vous du bacon" disparaît également. Dans: Wiener Zeitung en ligne. 4 février 2020, consulté le 25 mars 2020 .
  4. pressetext.austria: tele.ring est désormais détenu à 100% par Vodafone. 21 décembre 2000, consulté le 14 janvier 2018 .
  5. ↑ La nouvelle taxe autrichienne sur les téléphones portables retarde la vente de tele.ring . Message de Heise
  6. Informations sur le marché des télécommunications en Autriche ( Mémento du 29 avril 2007 dans les archives Internet )