Cours

Obstacle sur un cours d'entraînement canadien, 1917.

En tant que parcours [ Parkur ] (en français . Parcourir : run, run through) se réfère généralement à une gamme d'obstacles préparés.

personnes

Entraînement et compétition
Compétitions sportives des pompiers à Berlin en 1993, discipline course d'obstacles de 100 mètres

Traditionnellement, le cours est d'une grande importance dans les entreprises de formation militaire, car il peut simuler des obstacles naturels et artificiels au combat tels que des tranchées et des fourrés ainsi que des barricades ou des barrières (fils de fer barbelés) et des champs de gravats. Il est également utilisé pour l'entraînement physique individuel. Le cours peut également être utilisé à des fins non militaires ( police , pompiers ) pour une formation dans le but de faire face à des accidents spécifiques ou à des situations dangereuses.

Ceci est ensuite également appliqué aux compétitions dans des formations entraînées telles que les Xèmes compétitions sportives internationales de pompiers en 1993.

Diverses disciplines sportives, dont les disciplines olympiques ( parcours d'obstacles de 100 mètres ) forment une sorte de parcours sur une distance fixe avec une série d'obstacles à surmonter à l'entraînement et en compétition. Également généralement exploité comme un " parcours d'obstacles ".

Les archers traditionnels pratiquent le sport du tir à l'arc 3D sur un parcours de tir à l'arc, il s'agit d'un parcours circulaire à travers un terrain naturel, à côté duquel des figures animales sont installées comme cibles.

Action en plein air traversant l'eau dans le centre d'entraînement
sciences (du sport)

Enfin, le cours est également utilisé comme instrument de test scientifique pour diagnostiquer certaines composantes de la performance humaine (voir Cours de coordination de Vienne ).

Développement d'équipe (entreprise)

Dans le cadre du team building ou du développement d' équipe , notamment dans le secteur des entreprises, une formation en extérieur avec un cours est également réalisée en complément des séminaires de formation aux compétences communicationnelles et comportementales , de sorte que les qualifications des membres individuels qui sont rarement requises au quotidien la vie (de bureau) sont découvertes et peuvent être incluses dans le processus de groupe.

Cours d'équitation

Les chevaux

En saut d'obstacles , la séquence d'obstacles sur une zone délimitée ou dans une salle s'appelle ainsi - en tant que démarcation au terrain des sauts en polyvalence d'une part et des sauts individuels ou des séquences de sauts en entraînement d'autre part. Dans un parcours, le nombre, la hauteur et la largeur des obstacles ainsi que la difficulté des lignes et les distances varient selon la classe de l'épreuve. Les obstacles doivent être surmontés par chaque couple cavalier - cheval dans un ordre fixe. Avant chaque épreuve, le cavalier peut faire un tour du parcours, dans lequel il mémorise l'ordre des sauts et les distances entre les sauts.

Cours canin (section)

chiens

Une utilisation équivalente du terme est courante dans les sports canins d' agilité . Comme dans le sport équestre, la difficulté varie selon les différentes classes d'épreuve, l'ordre des obstacles est prédéterminé et avant que le parcours de l'épreuve ne soit maîtrisé, une inspection est effectuée par les maîtres-chiens de départ.

Cours de lapin

Lapins

En saut de lapin , les obstacles sont nettement plus petits que dans les sports équestres ou canins. Les lapins sont généralement conduits à travers la piste en laisse. L'animal qui termine son parcours dans les plus brefs délais avec le moins d'erreurs est le gagnant. L'arrachement d'une barre transversale ou trois légères corrections par le porteur du lapin sont considérés comme des erreurs.

liens web

Wiktionnaire : Parcours  - explications de sens, origines des mots, synonymes, traductions

Preuve individuelle

  1. ^ Franz-Josef Sehr : X. Jeux olympiques des pompiers 1993 à Berlin . Dans : Florian Hessen 9/1993 . Munkelt Verlag, 1993, ISSN  0936-5370 , p. 25-26 .
  2. ^ Christoph V. Haug : Réussir en équipe. 4e édition. Beck-Wirtschaftsberater im dtv, Munich 2009, ISBN 978-3-406-58226-4 .